5M İşletme Etmenleri ve Yönetim

1 İŞLETME VE ETMENLERİ 10 İŞLETME KAVRAMI 11 İŞLETME AMAÇLARI 12 İŞLETME İLE İLGİLİ KİMİ KAVRAMLAR 13 VARLIKLAR 14 KAYNAKLAR 15 İŞGÜCÜ 16 PAZARLAR 2 YÖNETİM DÜŞÜNCESİ 20 YÖNETİM DÜŞÜNCESİNİN GELİŞİMİ 21 KLASİK YÖNETİM TEORİLERİ 22 NEO KLASİK YÖNETİM YAKLAŞIMLARI 23 MODERN YÖNETİM YAKLAŞIMLARI 24 POST MODERN YÖNETİM YAKLAŞIMLARI 25 TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ TKY 26 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İKY 27 GÜNCEL YÖNETİM TEKNİKLERİ 28 POST MODERN ÖRGÜT YAPILARI 29 YÖNETİCİ VE GİRİŞİMCİ 3 PLANLAMA 30 ÖRGÜT MİSYONU VE AMAÇLARI 31 PLANLAMANIN TANIMI VE KAPSAMI 32 PLANLAMA AŞAMALARI 33 PLAN TÜRLERİ 34 İYİ BİR PLANIN ÖZELLİKLERİ 35 PLANLAMANIN YARARLARI VE SAKINCALARI 36 STRATEJİK PLANLAMA 4 ÖRGÜTLEME 40 GENEL BAKIŞ 41 ÖRGÜTLEME AŞAMALARI 42 ÖRGÜTLEME İLKELERİ 43 ÖRGÜT TASARIMI 44 ÖRGÜTLENME SONUÇLARI VE ÖZELLİKLERİ 5 YÖNELTME 50 GENEL BAKIŞ 51 ÖRGÜTLERDE YÖNELTME ETMENLERİ 52 YÖNELTME KAVRAMLARI 53 ÖRGÜTSEL LİDERLİK 54 MOTİVASYON VE İLETİŞİM 6 UYUMLAŞTIRMA 60 GENEL BAKIŞ 61 UYUMLAŞTIRMA ORGANLARI 62 UYUMLAŞTIRMA İLKELERİ 63 UYUMLAŞTIRMA TÜRLERİ 64 UYUMLAŞTIRMA ARAÇLARI 7 DENETLEME 70 GENEL BAKIŞ 71 STANDARTLARIN BELİRLENMESİ 72 FİİLİ SONUÇLARIN ÖLÇÜLMESİ 73 SAPMA ANALİZLERİ 74 DÜZELTME KARARLARI 8 SONUÇ 80 ÖZETLEME 81 SONSÖZ 82 YARARLANILAN YAYINLAR 83 YAZARIN YAYINLANMIŞ KİTAPLARI