Aktivistler Şirketler ve Devlet Etkileşimleri Çerçevesinde Türkiye deki HES Sektörünün Gelişimi — Abdullah Uzun

BİRİNCİ BÖLÜM 1 YENİ KURUMSAL TEORİ VE KURUMSAL DEĞİŞİM 1 1 Yeni Kurumsal Teori 1 2 Kurumsal Değişimin Kavramlaştırılması 1 3 Kurumsal Değişimde Devlet ve Politik Bağlam 1 4 Türkiye nin Politik Yapısı ve Devletin Kurumsal Değişimdeki Rolü İKİNCİ BÖLÜM 2 TOPLUMSAL HAREKETLER VE KURUMSAL DEĞİŞİM 2 1 Toplumsal Hareketler Yaklaşımı 2 2 Toplumsal Hareket Teorilerinin Yeni Kurumsal Teori İle Bütünleştirilerek Kurumsal Değişimin Açıklanması 2 3 Kurumsal Olmayan Kanalları Kullanan Toplumsal Hareketlerin ve Devletin Kurumsal Değişimdeki Rolünün Belirginleştirilmesi Toplumsal Politik Bağlam Çerçevesinde Bir Değerlendirme 2 4 Türkiye de Devletin Yapısı ve Devlet Toplum İlişkileri Bağlamında Politik Fırsat Yapıları ÜÇÜNCÜ BÖLÜM 3 TÜRKİYE DE ENERJİ POLİTİKALARI VE HES SEKTÖRÜ 3 1 1980 Öncesi Enerji Politikaları ve HES ler 3 2 1980 2001 Arası Enerji Politikaları ve HES ler 3 3 4628 Sayılı Kanun ve Sonrası Enerji Politikaları ve HES ler 3 4 2003 Sonrası Enerji Politikaları ve HES Sektörünün Doğuşu AK Parti Hükümetleri Dönemi 03 Kasım 2002 den günümüze 3 5 HES Sektöründe Hakim Kurumsal Mantık ve Uygulamalar 3 6 HES Karşıtı Toplumsal Hareketlerin Gelişimi DÖRDÜNCÜ BÖLÜM 4 ARAŞTIRMA 4 1 Araştırmanın Tasarımı 4 2 Araştırmanın Yöntemi 4 3 Araştırmanın Veri Kaynakları ve Analizi 4 4 Araştırmanın Bulguları

Bu kitapta Doğu Karadeniz de Artvin ve Rize illeri 2006 2014 yılları arası gerçekleşen HES karşıtı hareketlerin HES sektörünü ne şekilde yapılandırdığı araştırılmıştır Aktivistlerin ve onların destekleyenlerinin eylem ve söylemleri ile bunlara karşılık devlet aktörleri şirketler ve onları destekleyenlerin eylem ve söylemleri karşılıklı bir etkileşim süreci içerisinde ele alınmıştır Yerel nitelikteki bir hareketin ulusal düzeydeki yansımalarına odaklanılmıştır Kitapta yeni kurumsal teori ile toplumsal hareket teorilerinden yararlanılarak kurumsal değişim literatüründe yeterince değinilmeyen veya göz ardı edilen bazı hususların açıklığa kavuşturulması bağlamında yeni kurumsal teoriye katkı sağlanması amaçlamıştır Bu hususlar bir aktör olarak devletin ve kurumsal olmayan kanalları kullanan toplumsal hareketlerin kurumsal değişim sürecindeki rollerine ve farklı bir ulusal bağlamdaki politik fırsat yapılarındaki farklılıkların hareket ve hareketin başarısı üzerindeki etkilerine ilişkindir Örnek olay yöntemi kullanılarak yapılan araştırma sonucunda aktivistlerin seferberlik yapıları ve eylem repertuarlarının genellikle kurumsal olmayan kanalları içerdiği Türkiye nin politik fırsat yapılarının aktivistler üzerinde çoğunlukla bir kısıt oluşturduğu ve devletin söylem ve eylemleri ile aktivistlerin değişim çabalarını etkisizleştirmeye çalıştığı gözlemlenmiştir Bu faktörlerin dışında harekete özgü bazı faktörlerin de ideolojik farklılıklar gibi etkisiyle sektördeki kurumsal değişimin aktivistlerin beklentilerinin tersi yönünde geliştiği bulgusuna ulaşılmıştır Tüm bu bulgular temelinde kitapta politik toplumsal bağlam çerçevesinde farklı ülkelerdeki yapısal koşullar ile bu koşulların hareketlerin kullandığı kanallar ve başarıları üzerindeki etkilerinin kurumsal değişim çalışmalarında ele alınması gerektiği ileri sürülmüştür Tanıtım Bülteninden

Bu kitapta Doğu Karadeniz de Artvin ve Rize illeri 2006 2014 yılları arası gerçekleşen HES karşıtı hareketlerin HES sektörünü ne şekilde yapılandırdığı araştırılmıştır Aktivistlerin ve onların destekleyenlerinin eylem ve söylemleri ile bunlara karşılık devlet aktörleri şirketler ve onları destekleyenlerin eylem ve söylemleri karşılıklı bir etkileşim süreci içerisinde ele alınmıştır Yerel nitelikteki bir hareketin ulusal düzeydeki yansımalarına odaklanılmıştır Kitapta yeni kurumsal teori ile toplumsal hareket teorilerinden yararlanılarak kurumsal değişim literatüründe yeterince değinilmeyen veya göz ardı edilen bazı hususların açıklığa kavuşturulması bağlamında yeni kurumsal teoriye katkı sağlanması amaçlamıştır Bu hususlar bir aktör olarak devletin ve kurumsal olmayan kanalları kullanan toplumsal hareketlerin kurumsal değişim sürecindeki rollerine ve farklı bir ulusal bağlamdaki politik fırsat yapılarındaki farklılıkların hareket ve hareketin başarısı üzerindeki etkilerine ilişkindir Örnek olay yöntemi kullanılarak yapılan araştırma sonucunda aktivistlerin seferberlik yapıları ve eylem repertuarlarının genellikle kurumsal olmayan kanalları içerdiği Türkiye nin politik fırsat yapılarının aktivistler üzerinde çoğunlukla bir kısıt oluşturduğu ve devletin söylem ve eylemleri ile aktivistlerin değişim çabalarını etkisizleştirmeye çalıştığı gözlemlenmiştir Bu faktörlerin dışında harekete özgü bazı faktörlerin de ideolojik farklılıklar gibi etkisiyle sektördeki kurumsal değişimin aktivistlerin beklentilerinin tersi yönünde geliştiği bulgusuna ulaşılmıştır Tüm bu bulgular temelinde kitapta politik toplumsal bağlam çerçevesinde farklı ülkelerdeki yapısal koşullar ile bu koşulların hareketlerin kullandığı kanallar ve başarıları üzerindeki etkilerinin kurumsal değişim çalışmalarında ele alınması gerektiği ileri sürülmüştür

Bu kitapta Doğu Karadeniz de Artvin ve Rize illeri 2006 2014 yılları arası gerçekleşen HES karşıtı hareketlerin HES sektörünü ne şekilde yapılandırdığı araştırılmıştır Aktivistlerin ve onların destekleyenlerinin eylem ve söylemleri ile bunlara karşılık devlet aktörleri şirketler ve onları destekleyenlerin eylem ve söylemleri karşılıklı bir etkileşim süreci içerisinde ele alınmıştır Yerel nitelikteki bir hareketin ulusal düzeydeki yansımalarına odaklanılmıştır Kitapta yeni kurumsal teori ile toplumsal hareket teorilerinden yararlanılarak kurumsal değişim literatüründe yeterince değinilmeyen veya göz ardı edilen bazı hususların açıklığa kavuşturulması bağlamında yeni kurumsal teoriye katkı sağlanması amaçlamıştır Bu hususlar bir aktör olarak devletin ve kurumsal olmayan kanalları kullanan toplumsal hareketlerin kurumsal değişim sürecindeki rollerine ve farklı bir ulusal bağlamdaki politik fırsat yapılarındaki farklılıkların hareket ve hareketin başarısı üzerindeki etkilerine ilişkindir Örnek olay yöntemi kullanılarak yapılan araştırma sonucunda aktivistlerin seferberlik yapıları ve eylem repertuarlarının genellikle kurumsal olmayan kanalları içerdiği Türkiye nin politik fırsat yapılarının aktivistler üzerinde çoğunlukla bir kısıt oluşturduğu ve devletin söylem ve eylemleri ile aktivistlerin değişim çabalarını etkisizleştirmeye çalıştığı gözlemlenmiştir Bu faktörlerin dışında harekete özgü bazı faktörlerin de ideolojik farklılıklar gibi etkisiyle sektördeki kurumsal değişimin aktivistlerin beklentilerinin tersi yönünde geliştiği bulgusuna ulaşılmıştır Tüm bu bulgular temelinde kitapta politik toplumsal bağlam çerçevesinde farklı ülkelerdeki yapısal koşullar ile bu koşulların hareketlerin kullandığı kanallar ve başarıları üzerindeki etkilerinin kurumsal değişim çalışmalarında ele alınması gerektiği ileri sürülmüştür Tanıtım Bülteninden

Bu kitapta Doğu Karadeniz de Artvin ve Rize illeri 2006 2014 yılları arası gerçekleşen HES karşıtı hareketlerin HES sektörünü ne şekilde yapılandırdığı araştırılmıştır Aktivistlerin ve onların destekleyenlerinin eylem ve söylemleri ile bunlara karşılık devlet aktörleri şirketler ve onları destekleyenlerin eylem ve söylemleri karşılıklı bir etkileşim süreci içerisinde ele alınmıştır Yerel nitelikteki bir hareketin ulusal düzeydeki yansımalarına odaklanılmıştır Kitapta yeni kurumsal teori ile toplumsal hareket teorilerinden yararlanılarak kurumsal değişim literatüründe yeterince değinilmeyen veya göz ardı edilen bazı hususların açıklığa kavuşturulması bağlamında yeni kurumsal teoriye katkı sağlanması amaçlamıştır Bu hususlar bir aktör olarak devletin ve kurumsal olmayan kanalları kullanan toplumsal hareketlerin kurumsal değişim sürecindeki rollerine ve farklı bir ulusal bağlamdaki politik fırsat yapılarındaki farklılıkların hareket ve hareketin başarısı üzerindeki etkilerine ilişkindir Örnek olay yöntemi kullanılarak yapılan araştırma sonucunda aktivistlerin seferberlik yapıları ve eylem repertuarlarının genellikle kurumsal olmayan kanalları içerdiği Türkiye nin politik fırsat yapılarının aktivistler üzerinde çoğunlukla bir kısıt oluşturduğu ve devletin söylem ve eylemleri ile aktivistlerin değişim çabalarını etkisizleştirmeye çalıştığı gözlemlenmiştir Bu faktörlerin dışında harekete özgü bazı faktörlerin de ideolojik farklılıklar gibi etkisiyle sektördeki kurumsal değişimin aktivistlerin beklentilerinin tersi yönünde geliştiği bulgusuna ulaşılmıştır Tüm bu bulgular temelinde kitapta politik toplumsal bağlam çerçevesinde farklı ülkelerdeki yapısal koşullar ile bu koşulların hareketlerin kullandığı kanallar ve başarıları üzerindeki etkilerinin kurumsal değişim çalışmalarında ele alınması gerektiği ileri sürülmüştür