MejelleKitap fiyat karşılaştırma

Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Göstermek Yönetim Yapmaktan Yönetim Satmaya Kitap 2 — Oktay Bora Yağız

Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Göstermek Yönetim Yapmaktan Yönetim Satmaya Kitap 2
227,50
İş YönetimiDiğerYönetim Organizasyon

Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Göstermek Yönetim Yapmaktan Yönetim Satmaya Kitap 2

Oktay Bora Yağız

SCALA YAYINCILIK

03.10.2022392 sf.
Karton Kapak16 x 24 cmKitap KağıdıTÜRKÇE
Kitap YurduEn ucuz

Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Göstermek Yönetim Yapmaktan Yönetim Satmaya Kitap 2

Oktay Bora Yağız

Yönetim Yapmaktan Yönetim Satmaya dizisinin elinizdeki bu ikinci kitabı olan Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Göstermek de yazarın yurt içinde ve dışında iki yüzü aşkın kuruluş için yönettiği üç yüzü aşkın strateji geliştirme ku rumsal dönüşüm ve kamusal politika danışmanlığı projesi yanı sıra sayısı kırk ka dar kuruluşun yönetim ve yürütme kurullarında görev üstlenerek yaptıklarından örnekler sunmaktadır Yine birinci kitap gibi bu ikinci kitap da yazarın yaşadıkla rından damıtarak geliştirdiği ve aralarında kurumsal önderlik de olan sav ve ku ramlarına da yer vermekte bunları örnek olaylarla canlandırıp bazılarını yönetsel fıkralarla sunmaktadır Yazar dizinin bu ikinci kitabında okurlarıyla ayrıca iş ve yaşam yönetimine yö nelik deneyimlerinden türettiği kuramsal deyişlerini de paylaşmaktadır Anlamlı ayrıntılara ödünsüz özen göstermek bu deyişlerinden biridir Bir başka deyişinde Bir örgütün kalitesi o örgütte üretilen özürlerin kalitesiyle ters orantılıdır diyen yazar ki tabında sıkça mükemmeli işlemekte ve en iyiyi yaptım deyip orada durup kalanlara seslenmektedir İyi en iyiden daha iyi olabilir Temel uğraşı strateji üretmek olan yazar Strateji üretmek akıl işidir uygulaması kurumsal önderlik ister önderlik de akıl derken kurumsal önderlik konusundaki kuramına gönderme yapmakta stratejist olabilmenin koşulunu Stratejist satrancın hem oyuncusu olmalı hem de kendini tah tadaki her taşta görebilmelidir diyerek koymaktadır Strateji üretmeye yönelenleri sonsuz değişkenlik kuramına değinerek uyarmaktadır Kurumsal ya da kişisel yönelim saptamada tek değişmeyen sonsuz değişkenliktir Ücreti işverenle işgörenin ortak çabalarıyla sağlanmış kurumsal başarıdan kaynaklanan artı değerin türevi ola rak tanımlayan yazar Çalışanların işlerine olan inançları ve özenleri insancıl ögeler temeline dayalı kurumsal yaşam kalitesinin yakalanabildiği ortamlarda filizlenebilir an cak demektedir Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Göstermek kapsadığı ve işlediği konular dolayısıyla yaygın bir okuyucu kesimine seslenmektedir Bu kesimi oluşturanlar ara sında yöneticiler yönetici adayları yönetim danışmanları yönetim danışmanlığına sıvananlar iş sahipleri ya da iş kurma hevesinde olanlar öğretenleri ve öğrenenle riyle akademik çevre ve basın vardır Bir de bu kesim ötesinde ve çok daha geniş bir küme var ki yazar onlara da seslenmektedir O kümeyi oluşturanlar yazarın deyişiy le işini yönetmede başarının mutluluğunu yaşamını yönetmede mutluluğun başarısını arayanlardır Yazar onlara erişebilmek için yazdıklarına düşlerinin pınarından su vererek öyküselliğin özgürlüğünü de kazandırmaya çalışmıştır

Kitap Ambarı
273,00

Scala Yayıncılık

2022392 sf.
İnce Kapak13,5 x 21
Kitap Ambarı

Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Gö

Şehadet Kitap
282,10

Scala Yayıncılık

2022392 sf.
Şehadet Kitap
D&R
295,30

Scala Yayıncılık

20221. baskı392 sf.
13,5 x 212. HamurTürkçe
D&R

Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Gö

Pandora
364,00

Scala

2022392 sf.
Pandora

Yönetim Yapmaktan Yönetim Satmaya dizisinin elinizdeki bu ikinci kitabı olan Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Göstermek yazarın yurt içinde ve dışında iki yüzü aşkın kuruluş için yönettiği üç yüzü aşkın strateji geliştirme kurumsal dönüşüm ve kamusal politika danışmanlığı projesi yanı sıra sayısı kırk kadar kuruluşun yönetim ve yürütme kurullarında görev üstlenerek yaptıklarından örnekler sunmaktadır Yine birinci kitap gibi bu ikinci kitap da yazarın yaşadıklarından damıtarak geliştirdiği ve aralarında kurumsal önderlik de olan sav ve kuramlarına da yer vermekte bunları örnek olaylarla canlandırıp bazılarını yönetsel fıkralarla sunmaktadır Yazar dizinin bu ikinci kitabında okurlarıyla iş ve yaşam yönetimine yönelik deneyimlerinden türettiği kuramsal deyişlerini de paylaşmaktadır Anlamlı ayrıntılara ödünsüz özen göstermek bu deyişlerinden biridir Bir başka deyişinde Bir örgütün kalitesi o örgütte üretilen özürlerin kalitesiyle ters orantılıdır diyen yazar kitabında sıkça mükemmeli işlemekte ve en iyiyi yaptım deyip orada durup kalanlara seslenmektedir İyi en iyiden daha iyi olabilir Temel uğraşı strateji üretmek olan yazar Strateji üretmek akıl işidir uygulaması kurumsal önderlik ister önderlik de akıl derken kurumsal önderlik konusundaki kuramına gönderme yapmakta stratejist olabilmenin koşulunu Stratejist satrancın hem oyuncusu olmalı hem de kendini tahtadaki her taşta görebilmelidir diyerek koymaktadır Strateji üretmeye yönelenleri sonsuz değişkenlik kuramına değinerek uyarmaktadır Kurumsal ya da kişisel yönelim saptamada tek değişmeyen sonsuz değişkenliktir Ücreti işverenle işgörenin ortak çabalarıyla sağlanmış kurumsal başarıdan kaynaklanan artı değerin türevi olarak tanımlayan yazar Çalışanların işlerine olan inançları ve özenleri insancıl ögeler temeline dayalı kurumsal yaşam kalitesinin yakalanabildiği ortamlarda filizlenebilir ancak demektedir Anlamlı Ayrıntılara Ödünsüz Özen Göstermek kapsadığı ve işlediği konular dolayısıyla yaygın bir okuyucu kesimine seslenmektedir Bu kesimi oluşturanlar arasında yöneticiler yönetici adayları yönetim danışmanları yönetim danışmanlığına sıvananlar iş sahipleri ya da iş kurma hevesinde olanlar öğretenleri ve öğrenenleriyle akademik çevre ve basın vardır Bir de bu kesim ötesinde ve çok daha geniş bir küme var ki yazar onlara da seslenmektedir O kümeyi oluşturanlar yazarın deyişiyle işini yönetmede başarının mutluluğunu yaşamını yönetmede mutluluğun başarısını arayanlardır Yazar onlara erişebilmek için yazdıklarına düşlerinin pınarından su vererek öyküselliğin özgürlüğünü de kazandırmaya çalışmıştır