Burada Patron Yok — Kolektif

Burada Patron Yok
Kolektif
Cinius Yayınları
Burada Patron Yok
Kolektif
Ayben ve KorhanBelet BozAyben ve Korhan Belet Boz son on yıldır inatçı bir sorunun peşine düştüler Amansız rekabet bir girişimciyi acımasız ve vicdansız yapmak zorunda mı yoksa hala insan gibi hissetmenin bir yolu var mı Korhan SmartHR ı kurarak Türkiye nin lojistik sektöründeki işe alımı insanı merkeze alan bir yaklaşımla sarstı algoritmalarla değil insani bağlarla Ardından ABD de Airspace in hayat kurtaran gönderileri herkesten hızlı taşımasıyla bilinen aynı gün teslimat operasyonlarını yönetti Ayben ise elliden fazla ülkede markalar şekillendirmiş küresel ağlar kurmuş biri olarak Geodis in dağınık ekiplerini Yamalı Olmaktan Ağ Olmaya vizyonuyla aynı masada topladı LEGO SERIOUS PLAY Metodunun kurucularından eğitim almış sertifikalı bir fasilitatör olarak gergin strateji toplantılarını oyunla açılan yaratıcı alanlara dönüştürüyor Momentous Game i kurdu ve Korhan la birlikte içten uygulanabilir ve içeriden dışarıya yeni bir liderlik tasarlayan bir rehber olan Burada Patron Yok u kaleme aldı Burada Patron Yok günümüz iş yapış biçimlerinin kökten değişmesi gerektiğini hisseden herkes için yazılmış bir manifesto Liderin çalışanın müşterinin ve kurucunun iç içe geçmiş dört yolculuğuyla ilerler Simon Sinek in Neden Nasıl Ne den oluşan Altın Çemberini alır ona dördüncü bir katman değil ama boyut ekler ve şu soruyu sorar Denge Nerede Bu soru yazarların Altın Denge Çerçevesinde hayat bulur Yönetim kurullarında LEGO atölyelerinde ve Airspace in saniyelerle yarışan lojistik operasyonlarında doğan bu çerçeve hikâyenin güvenin ve oyunun yamalı bohça gibi duran ekipleri nasıl yaşayan ağlara dönüştürdüğünü gösterir Bu yolculukta sendelemelere beklenmedik ittifaklara ve sessiz zaferlere tanık olacaksın Eğer şirket bir tren ise insanların nasıl kömür değil lokomotif olduğunu anlayacaksın Her seçim oyunun tahtasını değiştirir her konuşma kuralları yeniden yazar Bu sayfaları açtığında kendi hikâyeni kurmak için gereken cesareti ve yoldaşlığı bulacaksın Sonra kendi adımlarınla hepimize oyunun neden oynanmaya değer olduğunu hatırlatacaksın

Cinius
Ayben ve Korhan Belet Boz Ayben ve Korhan Belet Boz son on yıldır inatçı bir sorunun peşine düştüler Amansız rekabet bir girişimciyi acımasız ve vicdansız yapmak zorunda mı yoksa hala insan gibi hissetmenin bir yolu var mı Korhan SmartHR ı kurarak Türkiye nin lojistik sektöründeki işe alımı insanı merkeze alan bir yaklaşımla sarstı algoritmalarla değil insani bağlarla Ardından ABD de Airspace in hayat kurtaran gönderileri herkesten hızlı taşımasıyla bilinen aynı gün teslimat operasyonlarını yönetti Ayben ise elliden fazla ülkede markalar şekillendirmiş küresel ağlar kurmuş biri olarak Geodis in dağınık ekiplerini Yamalı Olmaktan Ağ Olmaya vizyonuyla aynı masada topladı LEGO SERIOUS PLAY Metodunun kurucularından eğitim almış sertifikalı bir fasilitatör olarak gergin strateji toplantılarını oyunla açılan yaratıcı alanlara dönüştürüyor Momentous Game i kurdu ve Korhan la birlikte içten uygulanabilir ve içeriden dışarıya yeni bir liderlik tasarlayan bir rehber olan Burada Patron Yok u kaleme aldı Burada Patron Yok günümüz iş yapış biçimlerinin kökten değişmesi gerektiğini hisseden herkes için yazılmış bir manifesto Liderin çalışanın müşterinin ve kurucunun iç içe geçmiş dört yolculuğuyla ilerler Simon Sinek in Neden Nasıl Ne den oluşan Altın Çemberini alır ona dördüncü bir katman değil ama boyut ekler ve şu soruyu sorar Denge Nerede Bu soru yazarların Altın Denge Çerçevesinde hayat bulur Yönetim kurullarında LEGO atölyelerinde ve Airspace in saniyelerle yarışan lojistik operasyonlarında doğan bu çerçeve hikâyenin güvenin ve oyunun yamalı bohça gibi duran ekipleri nasıl yaşayan ağlara dönüştürdüğünü gösterir Bu yolculukta sendelemelere beklenmedik ittifaklara ve sessiz zaferlere tanık olacaksın Eğer şirket bir tren ise insanların nasıl kömür değil lokomotif olduğunu anlayacaksın Her seçim oyunun tahtasını değiştirir her konuşma kuralları yeniden yazar Bu sayfaları açtığında kendi hikâyeni kurmak için gereken cesareti ve yoldaşlığı bulacaksın Sonra kendi adımlarınla hepimize oyunun neden oynanmaya değer olduğunu hatırlatacaksın Tanıtım Bülteninden

Cinius Yayınları
Ayben ve Korhan Belet Boz Ayben ve Korhan Belet Boz son on yıldır inatçı bir sorunun peşine düştüler Amansız rekabet bir girişimciyi acımasız ve vicdansız yapmak zorunda mı yoksa hala insan gibi hissetmenin bir yolu var mı Korhan SmartHR ı kurarak Türkiye nin lojistik sektöründeki işe alımı insanı merkeze alan bir yaklaşımla sarstı algoritmalarla değil insani bağlarla Ardından ABD de Airspace in hayat kurtaran gönderileri herkesten hızlı taşımasıyla bilinen aynı gün teslimat operasyonlarını yönetti Ayben ise elliden fazla ülkede markalar şekillendirmiş küresel ağlar kurmuş biri olarak Geodis in dağınık ekiplerini Yamalı Olmaktan Ağ Olmaya vizyonuyla aynı masada topladı LEGO SERIOUS PLAY Metodunun kurucularından eğitim almış sertifikalı bir fasilitatör olarak gergin strateji toplantılarını oyunla açılan yaratıcı alanlara dönüştürüyor Momentous Game i kurdu ve Korhan la birlikte içten uygulanabilir ve içeriden dışarıya yeni bir liderlik tasarlayan bir rehber olan Burada Patron Yok u kaleme aldı Burada Patron Yok günümüz iş yapış biçimlerinin kökten değişmesi gerektiğini hisseden herkes için yazılmış bir manifesto Liderin çalışanın müşterinin ve kurucunun iç içe geçmiş dört yolculuğuyla ilerler Simon Sinek in Neden Nasıl Ne den oluşan Altın Çemberini alır ona dördüncü bir katman değil ama boyut ekler ve şu soruyu sorar Denge Nerede Bu soru yazarların Altın Denge Çerçevesinde hayat bulur Yönetim kurullarında LEGO atölyelerinde ve Airspace in saniyelerle yarışan lojistik operasyonlarında doğan bu çerçeve hikâyenin güvenin ve oyunun yamalı bohça gibi duran ekipleri nasıl yaşayan ağlara dönüştürdüğünü gösterir Bu yolculukta sendelemelere beklenmedik ittifaklara ve sessiz zaferlere tanık olacaksın Eğer şirket bir tren ise insanların nasıl kömür değil lokomotif olduğunu anlayacaksın Her seçim oyunun tahtasını değiştirir her konuşma kuralları yeniden yazar Bu sayfaları açtığında kendi hikâyeni kurmak için gereken cesareti ve yoldaşlığı bulacaksın Sonra kendi adımlarınla hepimize oyunun neden oynanmaya değer olduğunu hatırlatacaksın

CİNİUS YAYINLARI
Ayben ve Korhan Belet Boz Ayben ve Korhan Belet Boz son on yıldır inatçı bir sorunun peşine düştüler Amansız rekabet bir girişimciyi acımasız ve vicdansız yapmak zorunda mı yoksa hala insan gibi hissetmenin bir yolu var mı Korhan SmartHR ı kurarak Türkiye nin lojistik sektöründeki işe alımı insanı merkeze alan bir yaklaşımla sarstı algoritmalarla değil insani bağlarla Ardından ABD de Airspace in hayat kurtaran gönderileri herkesten hızlı taşımasıyla bilinen aynı gün teslimat operasyonlarını yönetti Ayben ise elliden fazla ülkede markalar şekillendirmiş küresel ağlar kurmuş biri olarak Geodis in dağınık ekiplerini Yamalı Olmaktan Ağ Olmaya vizyonuyla aynı masada topladı LEGO SERIOUS PLAY Metodunun kurucularından eğitim almış sertifikalı bir fasilitatör olarak gergin strateji toplantılarını oyunla açılan yaratıcı alanlara dönüştürüyor Momentous Game i kurdu ve Korhan la birlikte içten uygulanabilir ve içeriden dışarıya yeni bir liderlik tasarlayan bir rehber olan Burada Patron Yok u kaleme aldı Burada Patron Yok günümüz iş yapış biçimlerinin kökten değişmesi gerektiğini hisseden herkes için yazılmış bir manifesto Liderin çalışanın müşterinin ve kurucunun iç içe geçmiş dört yolculuğuyla ilerler Simon Sinek in Neden Nasıl Ne den oluşan Altın Çemberini alır ona dördüncü bir katman değil ama boyut ekler ve şu soruyu sorar Denge Nerede Bu soru yazarların Altın Denge Çerçevesinde hayat bulur Yönetim kurullarında LEGO atölyelerinde ve Airspace in saniyelerle yarışan lojistik operasyonlarında doğan bu çerçeve hikâyenin güvenin ve oyunun yamalı bohça gibi duran ekipleri nasıl yaşayan ağlara dönüştürdüğünü gösterir Bu yolculukta sendelemelere beklenmedik ittifaklara ve sessiz zaferlere tanık olacaksın Eğer şirket bir tren ise insanların nasıl kömür değil lokomotif olduğunu anlayacaksın Her seçim oyunun tahtasını değiştirir her konuşma kuralları yeniden yazar Bu sayfaları açtığında kendi hikâyeni kurmak için gereken cesareti ve yoldaşlığı bulacaksın Sonra kendi adımlarınla hepimize oyunun neden oynanmaya değer olduğunu hatırlatacaksın

Cinius Yayınları
Ayben ve Korhan Belet Boz Ayben ve Korhan Belet Boz son on yıldır inatçı bir sorunun peşine düştüler Amansız rekabet bir girişimciyi acımasız ve vicdansız yapmak zorunda mı yoksa hala insan gibi hissetmenin bir yolu var mı Korhan SmartHR ı kurarak Türkiye nin lojistik sektöründeki işe alımı insanı merkeze alan bir yaklaşımla sarstı algoritmalarla değil insani bağlarla Ardından ABD de Airspace in hayat kurtaran gönderileri herkesten hızlı taşımasıyla bilinen aynı gün teslimat operasyonlarını yönetti Ayben ise elliden fazla ülkede markalar şekillendirmiş küresel ağlar kurmuş biri olarak Geodis in dağınık ekiplerini Yamalı Olmaktan Ağ Olmaya vizyonuyla aynı masada topladı LEGO SERIOUS PLAY Metodunun kurucularından eğitim almış sertifikalı bir fasilitatör olarak gergin strateji toplantılarını oyunla açılan yaratıcı alanlara dönüştürüyor Momentous Game i kurdu ve Korhan la birlikte içten uygulanabilir ve içeriden dışarıya yeni bir liderlik tasarlayan bir rehber olan Burada Patron Yok u kaleme aldı Burada Patron Yok günümüz iş yapış biçimlerinin kökten değişmesi gerektiğini hisseden herkes için yazılmış bir manifesto Liderin çalışanın müşterinin ve kurucunun iç içe geçmiş dört yolculuğuyla ilerler Simon Sinek in Neden Nasıl Ne den oluşan Altın Çemberini alır ona dördüncü bir katman değil ama boyut ekler ve şu soruyu sorar Denge Nerede Bu soru yazarların Altın Denge Çerçevesinde hayat bulur Yönetim kurullarında LEGO atölyelerinde ve Airspace in saniyelerle yarışan lojistik operasyonlarında doğan bu çerçeve hikâyenin güvenin ve oyunun yamalı bohça gibi duran ekipleri nasıl yaşayan ağlara dönüştürdüğünü gösterir Bu yolculukta sendelemelere beklenmedik ittifaklara ve sessiz zaferlere tanık olacaksın Eğer şirket bir tren ise insanların nasıl kömür değil lokomotif olduğunu anlayacaksın Her seçim oyunun tahtasını değiştirir her konuşma kuralları yeniden yazar Bu sayfaları açtığında kendi hikâyeni kurmak için gereken cesareti ve yoldaşlığı bulacaksın Sonra kendi adımlarınla hepimize oyunun neden oynanmaya değer olduğunu hatırlatacaksın

Cinius
Ayben ve Korhan Belet Boz Ayben ve Korhan Belet Boz son on yıldır inatçı bir sorunun peşine düştüler Amansız rekabet bir girişimciyi acımasız ve vicdansız yapmak zorunda mı yoksa hala insan gibi hissetmenin bir yolu var mı Korhan SmartHR ı kurarak Türkiye nin lojistik sektöründeki işe alımı insanı merkeze alan bir yaklaşımla sarstı algoritmalarla değil insani bağlarla Ardından ABD de Airspace in hayat kurtaran gönderileri herkesten hızlı taşımasıyla bilinen aynı gün teslimat operasyonlarını yönetti Ayben ise elliden fazla ülkede markalar şekillendirmiş küresel ağlar kurmuş biri olarak Geodis in dağınık ekiplerini Yamalı Olmaktan Ağ Olmaya vizyonuyla aynı masada topladı LEGO SERIOUS PLAY Metodunun kurucularından eğitim almış sertifikalı bir fasilitatör olarak gergin strateji toplantılarını oyunla açılan yaratıcı alanlara dönüştürüyor Momentous Game i kurdu ve Korhan la birlikte içten uygulanabilir ve içeriden dışarıya yeni bir liderlik tasarlayan bir rehber olan Burada Patron Yok u kaleme aldı Burada Patron Yok günümüz iş yapış biçimlerinin kökten değişmesi gerektiğini hisseden herkes için yazılmış bir manifesto Liderin çalışanın müşterinin ve kurucunun iç içe geçmiş dört yolculuğuyla ilerler Simon Sinek in Neden Nasıl Ne den oluşan Altın Çemberini alır ona dördüncü bir katman değil ama boyut ekler ve şu soruyu sorar Denge Nerede Bu soru yazarların Altın Denge Çerçevesinde hayat bulur Yönetim kurullarında LEGO atölyelerinde ve Airspace in saniyelerle yarışan lojistik operasyonlarında doğan bu çerçeve hikâyenin güvenin ve oyunun yamalı bohça gibi duran ekipleri nasıl yaşayan ağlara dönüştürdüğünü gösterir Bu yolculukta sendelemelere beklenmedik ittifaklara ve sessiz zaferlere tanık olacaksın Eğer şirket bir tren ise insanların nasıl kömür değil lokomotif olduğunu anlayacaksın Her seçim oyunun tahtasını değiştirir her konuşma kuralları yeniden yazar Bu sayfaları açtığında kendi hikâyeni kurmak için gereken cesareti ve yoldaşlığı bulacaksın Sonra kendi adımlarınla hepimize oyunun neden oynanmaya değer olduğunu hatırlatacaksın