Büyük Liderler Nasıl Düşünür — Lee G Bolman Terrence E Deal

Neden bazı liderler başarılıyken bazıları başarısız olur Apple ın yönetim kurulu 1997 de şirketi kurtarmak için Steve Jobs ı geri getirdiğinde o neler yaptı Howard Schultz Starbucks ı yeniden canlandırmak için sekiz yıl aradan sonra geri döndüğünde nasıl bir sihir yaptı Uçaklar için çalışan Alan Mulally Henry Ford un torununun oğlunun denediği ve başarısız olduğu Ford Motor Company i bir ölüm sarmalından neden kurtarabildi Bolman ve Deal ikonik liderlerin gerçek örneklerini kullanarak daha iyi bir düşünmenin daha iyi bir liderliği sağladığını gösteriyor Bolman ve Deal çoğumuzun hayatta oldukça geç anladığı şeyleri çözüme kavuşturuyor Çalıştığımız kurumlar yaşamak nefes almak insan olduğunu hissetmek insanların ihtiyaç duyduğu performans incelemesinin daha ötesinde bir maaştan daha fazlasıdır Bunu fark edene kadar gerçek bir lider olamayız sadece bir yönetici olabiliriz Patrick LENCIONI Ekiplerin Beş Temel Aksaklığı The Five Dysfunctions of a Team ve The Advantage Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business kitaplarının yazarı Bolman ve Deal ın Büyük Liderler Nasıl Düşünür kitabı gizli silahınız olabilir Okuyun öğrenin ve sonra kendinize güvenmeye başlayabilirsiniz Thomas KELLER şef ve The French Laundry ın sahibi Ad Hoc at Home ve Bouchon Bakery kitaplarının yazarı Tanıtım Bülteninden

Neden bazı liderler başarılıyken bazıları başarısız olur Apple ın yönetim kurulu 1997 de şirketi kurtarmak için Steve Jobs ı geri getirdiğinde o neler yaptı Howard Schultz Starbucks ı yeniden canlandırmak için sekiz yıl aradan sonra geri döndüğünde nasıl bir sihir yaptı Uçaklar için çalışan Alan Mulally Henry Ford un torununun oğlunun denediği ve başarısız olduğu Ford Motor Company i bir ölüm sarmalından neden kurtarabildi Bolman ve Deal ikonik liderlerin gerçek örneklerini kullanarak daha iyi bir düşünmenin daha iyi bir liderliği sağladığını gösteriyor Bolman ve Deal çoğumuzun hayatta oldukça geç anladığı şeyleri çözüme kavuşturuyor Çalıştığımız kurumlar yaşamak nefes almak insan olduğunu hissetmek insanların ihtiyaç duyduğu performans incelemesinin daha ötesinde bir maaştan daha fazlasıdır Bunu fark edene kadar gerçek bir lider olamayız sadece bir yönetici olabiliriz Patrick LENCIONI Ekiplerin Beş Temel Aksaklığı The Five Dysfunctions of a Team ve The Advantage Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business kitaplarının yazarı Bolman ve Deal ın Büyük Liderler Nasıl Düşünür kitabı gizli silahınız olabilir Okuyun öğrenin ve sonra kendinize güvenmeye başlayabilirsiniz Thomas KELLER şef ve The French Laundry ın sahibi Ad Hoc at Home ve Bouchon Bakery kitaplarının yazarı

Terrence E Deal tarafından kaleme alınan Büyük Liderler Nasıl Düşünür Sola Unitas eseri olarak okurlarla buluşuyor Büyük Liderler Nasıl Düşünür Terrence E Deal Kitap Özeti Neden bazı liderler başarılıyken bazıları başarısız olur Apple ın yönetim kurulu 1997 de şirketi kurtarmak için Steve Jobs ı geri getirdiğinde o neler yaptı Howard Schultz Starbucks ı yeniden canlandırmak için sekiz yıl aradan sonra geri döndüğünde nasıl bir sihir yaptı Uçaklar için çalışan Alan Mulally Henry Ford un torununun oğlunun denediği ve başarısız olduğu Ford Motor Company i bir ölüm sarmalından neden kurtarabildi Bolman ve Deal ikonik liderlerin gerçek örneklerini kullanarak daha iyi bir düşünmenin daha iyi bir liderliği sağladığını gösteriyor Bolman ve Deal çoğumuzun hayatta oldukça geç anladığı şeyleri çözüme kavuşturuyor Çalıştığımız kurumlar yaşamak nefes almak insan olduğunu hissetmek insanların ihtiyaç duyduğu performans incelemesinin daha ötesinde bir maaştan daha fazlasıdır Bunu fark edene kadar gerçek bir lider olamayız sadece bir yönetici olabiliriz Patrick LENCIONI Ekiplerin Beş Temel Aksaklığı The Five Dysfunctions of a Team ve The Advantage Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business kitaplarının yazarı Bolman ve Deal ın Büyük Liderler Nasıl Düşünür kitabı gizli silahınız olabilir Okuyun öğrenin ve sonra kendinize güvenmeye başlayabilirsiniz Thomas KELLER şef ve The French Laundry ın sahibi Ad Hoc at Home ve Bouchon Bakery kitaplarının yazarı Yayınevi Sola Unitas Yazar Terrence E Deal Sayfa 304 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 13 50x21 00 cm Basım Yılı Kasım 2017 Barkod 9786059692809 Kategori İş Dünyası

Neden bazı liderler başarılıyken bazıları başarısız olur Apple ın yönetim kurulu 1997 de şirketi kurtarmak için Steve Jobs ı geri getirdiğinde o neler yaptı Howard Schultz Starbucks ı yeniden canlandırmak için sekiz yıl aradan sonra geri döndüğünde nasıl bir sihir yaptı Uçaklar için çalışan Alan Mulally Henry Ford un torununun oğlunun denediği ve başarısız olduğu Ford Motor Company i bir ölüm sarmalından neden kurtarabildi Bolman ve Deal ikonik liderlerin gerçek örneklerini kullanarak daha iyi bir düşünmenin daha iyi bir liderliği sağladığını gösteriyor Bolman ve Deal çoğumuzun hayatta oldukça geç anladığı şeyleri çözüme kavuşturuyor Çalıştığımız kurumlar yaşamak nefes almak insan olduğunu hissetmek insanların ihtiyaç duyduğu performans incelemesinin daha ötesinde bir maaştan daha fazlasıdır Bunu fark edene kadar gerçek bir lider olamayız sadece bir yönetici olabiliriz Patrick LENCIONI Ekiplerin Beş Temel Aksaklığı The Five Dysfunctions of a Team ve The Advantage Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business kitaplarının yazarı Bolman ve Deal ın Büyük Liderler Nasıl Düşünür kitabı gizli silahınız olabilir Okuyun öğrenin ve sonra kendinize güvenmeye başlayabilirsiniz Thomas KELLER şef ve The French Laundry ın sahibi Ad Hoc at Home ve Bouchon Bakery kitaplarının yazarı