Çalışma Yaşamında Kariyer — Aşkın Keser Serpil Aytaç

Kariyer yönetimi çalışanların bilgilerine yatırım yapma ve işletmenin faaliyetlerini sürdürmesi için gerekli entelektüel ve yaratıcı kapasite oluşturmak için temel araçtır İnsan kaynakları bölümü tarafından yürütülen kariyer yönetim çalışmaları yönetim ve planlama bölümlerinin uzun vadeli hedeflerini belirleme ve geliştirme imkânlarını bulurken çalışan bireylerin de kendini gerçekleştirme ihtiyacının karşılanmasında kişinin motive olmasında katkıda bulunurlar Kariyer geliştirme ve kariyer planlama ihtiyacı da üst yönetim tarafından desteklendiği sürece bireyin kendini gerçekleştirme ihtiyacı tatmin edilmiş olacaktır Bu çalışmada Kariyer bireysel ve örgütsel olmak üzere iki ana başlık altında ele alınmıştır İlk kısımda bireysel açıdan kariyer planlaması kariyerin kavramsal çerçevesi yaşam evreleriyle kariyer ilişkisi kariyer gelişimi ve seçimi kuramları bireysel kariyer planlaması başlıklarıyla beş ünite altında incelenmiştir İkinci kısımda ise örgütsel açıdan kariyer planlaması kariyer yönetimi kariyer geliştirme kariyerin değişen doğası olarak yeni gelişmeler ve kariyer sorunları başlığı ile yine beş ünite altında ele alınmıştır

Kariyer yönetimi çalışanların bilgilerine yatırım yapma ve işletmenin faaliyetlerini sürdürmesi için gerekli entelektüel ve yaratıcı kapasite oluşturmak için temel araçtır İnsan kaynakları bölümü tarafından yürütülen kariyer yönetim çalışmaları yönetim ve planlama bölümlerinin uzun vadeli hedeflerini belirleme ve geliştirme imkânlarını bulurken çalışan bireylerin de kendini gerçekleştirme ihtiyacının karşılanmasında kişinin motive olmasında katkıda bulunurlar Kariyer geliştirme ve kariyer planlama ihtiyacı da üst yönetim tarafından desteklendiği sürece bireyin kendini gerçekleştirme ihtiyacı tatmin edilmiş olacaktır Bu çalışmada Kariyer bireysel ve örgütsel olmak üzere iki ana başlık altında ele alınmıştır İlk kısımda bireysel açıdan kariyer planlaması kariyerin kavramsal çerçevesi yaşam evreleriyle kariyer ilişkisi kariyer gelişimi ve seçimi kuramları bireysel kariyer planlaması başlıklarıyla beş ünite altında incelenmiştir İkinci kısımda ise örgütsel açıdan kariyer planlaması kariyer yönetimi kariyer geliştirme kariyerin değişen doğası olarak yeni gelişmeler ve kariyer sorunları başlığı ile yine beş ünite altında ele alınmıştır

Kariyer yönetimi çalışanların bilgilerine yatırım yapma ve işletmenin faaliyetlerini sürdürmesi için gerekli entelektüel ve yaratıcı kapasite oluşturmak için temel araçtır İnsan kaynakları bölümü tarafından yürütülen kariyer yönetim çalışmaları yönetim ve planlama bölümlerinin uzun vadeli hedeflerini belirleme ve geliştirme imkânlarını bulurken çalışan bireylerin de kendini gerçekleştirme ihtiyacının karşılanmasında kişinin motive olmasında katkıda bulunurlar Kariyer geliştirme ve kariyer planlama ihtiyacı da üst yönetim tarafından desteklendiği sürece bireyin kendini gerçekleştirme ihtiyacı tatmin edilmiş olacaktır Bu çalışmada Kariyer bireysel ve örgütsel olmak üzere iki ana başlık altında ele alınmıştır İlk kısımda bireysel açıdan kariyer planlaması kariyerin kavramsal çerçevesi yaşam evreleriyle kariyer ilişkisi kariyer gelişimi ve seçimi kuramları bireysel kariyer planlaması başlıklarıyla beş ünite altında incelenmiştir İkinci kısımda ise örgütsel açıdan kariyer planlaması kariyer yönetimi kariyer geliştirme kariyerin değişen doğası olarak yeni gelişmeler ve kariyer sorunları başlığı ile yine beş ünite altında ele alınmıştır KİTAPTAKİ KONU BAŞLIKLARI 1 Genel Kavramsal Çerçeve 2 Yaşam Evreleri ve Kariyer İlişkisi 3 Kariyer Gelişimi Kuramları 4 Kariyer Seçimi Kuramları 5 Kariyer Planlaması Bireysel Kariyer Planlaması 6 Örgütsel Kariyer Planlaması 7 Kariyer Yönetimi 8 Kariyer Geliştirme 9 Kariyerin Değişen Doğası 10 Kariyerde Yaşanan Sorunlar

Kariyer yönetimi çalışanların bilgilerine yatırım yapma ve işletmenin faaliyetlerini sürdürmesi için gerekli entelektüel ve yaratıcı kapasite oluşturmak için temel araçtır İnsan kaynakları bölümü tarafından yürütülen kariyer yönetim çalışmaları yönetim ve planlama bölümlerinin uzun vadeli hedeflerini belirleme ve geliştirme imkânlarını bulurken çalışan bireylerin de kendini gerçekleştirme ihtiyacının karşılanmasında kişinin motive olmasında katkıda bulunurlar Kariyer geliştirme ve kariyer planlama ihtiyacı da üst yönetim tarafından desteklendiği sürece bireyin kendini gerçekleştirme ihtiyacı tatmin edilmiş olacaktır Bu çalışmada Kariyer bireysel ve örgütsel olmak üzere iki ana başlık altında ele alınmıştır İlk kısımda bireysel açıdan kariyer planlaması kariyerin kavramsal çerçevesi yaşam evreleriyle kariyer ilişkisi kariyer gelişimi ve seçimi kuramları bireysel kariyer planlaması başlıklarıyla beş ünite altında incelenmiştir İkinci kısımda ise örgütsel açıdan kariyer planlaması kariyer yönetimi kariyer geliştirme kariyerin değişen doğası olarak yeni gelişmeler ve kariyer sorunları başlığı ile yine beş ünite altında ele alınmıştır KİTAPTAKİ KONU BAŞLIKLARI 1 Genel Kavramsal Çerçeve 2 Yaşam Evreleri ve Kariyer İlişkisi 3 Kariyer Gelişimi Kuramları 4 Kariyer Seçimi Kuramları 5 Kariyer Planlaması Bireysel Kariyer Planlaması 6 Örgütsel Kariyer Planlaması 7 Kariyer Yönetimi 8 Kariyer Geliştirme 9 Kariyerin Değişen Doğası 10 Kariyerde Yaşanan Sorunlar

Kariyer yönetimi çalışanların bilgilerine yatırım yapma ve işletmenin faaliyetlerini sürdürmesi için gerekli entelektüel ve yaratıcı kapasite oluşturmak için temel araçtır İnsan kaynakları bölümü tarafından yürütülen kariyer yönetim çalışmaları yönetim ve planlama bölümlerinin uzun vadeli hedeflerini belirleme ve geliştirme imkânlarını bulurken çalışan bireylerin de kendini gerçekleştirme ihtiyacının karşılanmasında kişinin motive olmasında katkıda bulunurlar Kariyer geliştirme ve kariyer planlama ihtiyacı da üst yönetim tarafından desteklendiği sürece bireyin kendini gerçekleştirme ihtiyacı tatmin edilmiş olacaktır Bu çalışmada Kariyer bireysel ve örgütsel olmak üzere iki ana başlık altında ele alınmıştır İlk kısımda bireysel açıdan kariyer planlaması kariyerin kavramsal çerçevesi yaşam evreleriyle kariyer ilişkisi kariyer gelişimi ve seçimi kuramları bireysel kariyer planlaması başlıklarıyla beş ünite altında incelenmiştir İkinci kısımda ise örgütsel açıdan kariyer planlaması kariyer yönetimi kariyer geliştirme kariyerin değişen doğası olarak yeni gelişmeler ve kariyer sorunları başlığı ile yine beş ünite altında ele alınmıştır

Kariyer yönetimi çalışanların bilgilerine yatırım yapma ve işletmenin faaliyetlerini sürdürmesi için gerekli entelektüel ve yaratıcı kapasite oluşturmak için temel araçtır İnsan kaynakları bölümü tarafından yürütülen kariyer yönetim çalışmaları yönetim ve planlama bölümlerinin uzun vadeli hedeflerini belirleme ve geliştirme imkânlarını bulurken çalışan bireylerin de kendini gerçekleştirme ihtiyacının karşılanmasında kişinin motive olmasında katkıda bulunurlar Kariyer geliştirme ve kariyer planlama ihtiyacı da üst yönetim tarafından desteklendiği sürece bireyin kendini gerçekleştirme ihtiyacı tatmin edilmiş olacaktır Bu çalışmada Kariyer bireysel ve örgütsel olmak üzere iki ana başlık altında ele alınmıştır İlk kısımda bireysel açıdan kariyer planlaması kariyerin kavramsal çerçevesi yaşam evreleriyle kariyer ilişkisi kariyer gelişimi ve seçimi kuramları bireysel kariyer planlaması başlıklarıyla beş ünite altında incelenmiştir İkinci kısımda ise örgütsel açıdan kariyer planlaması kariyer yönetimi kariyer geliştirme kariyerin değişen doğası olarak yeni gelişmeler ve kariyer sorunları başlığı ile yine beş ünite altında ele alınmıştır KİTAPTAKİ KONU BAŞLIKLARI 1 Genel Kavramsal Çerçeve 2 Yaşam Evreleri ve Kariyer İlişkisi 3 Kariyer Gelişimi Kuramları 4 Kariyer Seçimi Kuramları 5 Kariyer Planlaması Bireysel Kariyer Planlaması 6 Örgütsel Kariyer Planlaması 7 Kariyer Yönetimi 8 Kariyer Geliştirme 9 Kariyerin Değişen Doğası 10 Kariyerde Yaşanan Sorunlar