Düşünen Organizasyon

Bu kitap işletme eğitimi veren fakülte ve yüksekokul öğrencilerine yararlı olması amacıyla hazırlanmıştır Altı bölümden meydana gelen kitapta yönetim biliminin doğuşu ve tarihi gelişimi anlatıldıktan sonra temel fonksiyonlar olarak nitelenen plan lama örgütleme yöneltme eşgüdüm denetleme ve karar verme üzerine ayrıntılı bilgi sunulmaktadır Ayrıca yönetim bilimindeki yeni yaklaşımlardan sistem yaklaşımı durumsallık yaklaşımı z teorisi toplam kalite yönetimi çatışma yönetimi kriz yönetimi zaman yönetimi ve stratejik yönetim konularına da yer verilmektedir Kitabın son bölümünde yönetim biliminin güncel konuları olan istisnalarla yönetim benchmarketing kıyaslama öğrenen organizasyon reengineering değişim mühendisliği süreç yenileme outsourcing dış kaynaklardan yararlanma kısıt darboğaz teorisi altı sigma yönetim sistemi söz konusu edilmiştir Kitaptaki konular tablo ve şekiller yanında yaşanmış örnek olaylarla desteklenmiş çalışma boyunca akıcı bir yazım tarzının oluşmasına ve test sorularıyla öğrenmenin pekiştirilmesine dikkat edilmiştir İnsanlık tarihi kadar eskilere uzandığını gördüğümüz yönetim kavramının modern çağımızdaki ilkeler doğrultusunda okuyucu ile buluşturulması amaçlanmıştır

Günümüzde örgütler ekonomik sosyo kültürel ve toplumsal yaşamın en önemli unsurları arasında yer almaktadır Bunun temel nedeni örgütlerin toplumun sahip olduğu maddi ve manevi varlıkların ve değerlerin önemli bir kısmını yönetmeleri veya denetlemeleridir Dolayısıyla örgütlerin etkin ve verimli bir şekilde yönetilebilmesi toplumların refahı açısından yaşamsal bir öneme sahiptir Temel işletmecilik işlevlerinden biri olan yönetim bu alanda bilimsel düşüncenin ortaya çıkışından günümüze büyük bir gelişim göstermiştir Bu alandaki kuramsal ve görgül araştırmalar ve iş yaşamındaki yenilikçi uygulamalar artan bir hızla sürdürülmektedir Bu nedenle gerek yönetim ve örgüt araştırmacıları gerekse uygulamacılar açısından hem yönetim olgusu hem de yönetim konusundaki çağdaş gelişmelerin izlenmesi ve içselleştirilmesinde yarar vardır

İşletmeleri geliştiren büyüten çağdaş hale getiren o işletmelerin türlü basamaklarındaki yöneticilerdir Ne var ki işletmelerin teknolojik ve yönetsel gelişmelere uyum sağlayamaması ve yönetim hataları sonucunda zor duruma düşüp beklide kapanmalarının nedeni de yine yöneticilerdir Her iki sonuç da yönetim görevi alacak kişilerin bu konudaki eğitim ve birikimlerinin yeterli olup olmamasıyla çok yakından ilgilidir Bu kitapta ileride hepsi türlü basamaklarda yönetici olacak kişilerin ve şu anda görevde olan yöneticilerin Yönetim ve Organizasyon konularında gereksinme duyacakları temel bilgiler elden geldiğince sade bir dille anlatılmaya çalışılmıştır

Yönetim Biliminin Doğuşu ve Tarihi Gelişimi Öngörü Fonksiyonu Örgütleme Fonksiyonu Yürütme Fonksiyonu Koordinasyon Fonksiyonu Denetim Fonksiyonu Karar Verme Fonksiyonu Organizasyonlarda Çatışma Çatışma Nedenleri ve Çatışmanın Yönetimi Yalın Organizasyon Yönetim Biliminin Diğer Güncel Konuları

Bu kitabın amacı kendilerini yöneticiliğe hazırlamak isteyen İktisadi ve İdari Bilimler Fakülteleri öğrencileri ile işletmecilik programlarına sahip Meslek Yüksek okullarında okutulan İş İdaresi veya İşletme Yönetimi Yönetim ve Organizasyon veya Yönetim Bilimiderslerinde öğrencilerin kaynak ihtiyacını karşılamaktır Yönetim ve Organizasyon Kitabında Yer Alan Konu Başlıkları Temel Kavramlar Yönetim Yönetici Organizasyon Yönetim Kuramları Yönetim Fonksiyonları Yönetim Konusunda Son Gelişmeler Stres ve Stres Yönetimi Örgüt Geliştirme Örgütlerde Takım Çalışması ve Yönetimi

BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM BİLİMİNİN DOĞUŞU TARİHSEL GELİŞİMİ VE YÖNETİM SÜRECİNE GENEL BAKIŞ I İŞLETME VE YÖNETİMLE İLGİLİ KAVRAMLAR II YÖNETİM VE YÖNETİCİLİK III YÖNETİM BİLİMİNİN DOĞUŞU VE TARİHSEL GELİŞİMİ İKİNCİ BÖLÜM YÖNETİM FONKSİYONLARI VE ZAMAN YÖNETİMİ I PLANLAMA II ÖRGÜTLEME III YÖNELTME YÜRÜTME EMİR KUMANDA IV KOORDİNASYON Uyumlaştırma Düzenleştirme Eşgüdümleme V DENETİM VI YÖNETİCİ EĞİTİMİ VE YÖNETİCİ EĞİTİMİNDE UYGULANABİLECEK YÖNTEMLER VII YÖNETİM FONKSİYONLARININ BAŞARILI ŞEKİLDE UYGULANMASINDA ROL OYNAYAN UNSURLAR ÜÇÜNCÜ BÖLÜM YENİ YÖNETİM TEKNİKLERİ I AMAÇLARA GÖRE YÖNETİM II İSTİSNALARLA YÖNETİM III KALİTE ÇEMBERLERİ IV STRATEJİK YÖNETİM V HOSHIN YÖNETİMİ Hoshin Kanri VI AMAÇLAR Hedefler SONUÇLAR VE ÖDÜLLER İLE YÖNETİM VII AÇIK DEFTER YÖNETİMİ VIII BENCHMARKlNG Kıyaslama Örnek Edinme IX DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ Reengineering İnovasyon Değişim Yönetimi İlişkisi X ÇALIŞANLARIN GÜÇLENDİRİLMESİ YETKİLENDİRİLMESİ Empowerment DÖRDÜNCÜ BÖLÜM ORGANİZASYONUN TANIMI ANLAMI ÖZELLİKLERİ TEMEL UNSURLARI VE ORGANİZASYON ŞEMALARI İLE KILAVUZLARI I GENEL OLARAK ORGANİZASYONUN TANIMI VE ANLAMI II ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ VE FAALİYETLERİ III ORGANİZASYONUN YÖNETİCİ AÇISINDAN ÖNEMİ IV ÖRGÜT TEORİSİNİN İÇERİĞİ VE ÖRGÜTSEL OLUŞUM V BİÇİMSEL VE BİÇİMSEL OLMAYAN ÖRGÜT YAPISI VI ORGANİZASYONEL YAPI UNSURLARI VII ORGANİZASYONEL DİZAYN BOYUTLARI SÜRECİ VE TEMEL YAKLAŞIMLAR VIII ORGANİZASYONEL PERFORMANSIN ÖLÇÜMÜ IX ÖRGÜTSEL YAPI MODELLERİ X ÖRGÜT ŞEMALARI VE KLAVUZLARI BEŞİNCİ BÖLÜM YENİ ORGANİZASYON MODEL VE TEKNİKLERİ I ÖLÇEK KÜÇÜLTME II AĞ Şebeke TİPİ ORGANİZASYONLAR III ÖĞRENEN ORGANİZASYONLAR IV YALIN ORGANİZASYONLAR9

Yönetim ve organizasyon kitabı işletmelerin iç ve dış süreçlerine yönelik temel faaliyetler dikkate alınarak yazılmıştır Kitap akademisyenlerin araştırmacıların öğrencilerin işletme sahiplerinin yöneticilerin ve çalışanların ihtiyacı olan bilgiler temel alınarak ve sistematik bir yazım tekniği izlenerek yazılmıştır Kitapta mümkün olduğunca sade bir anlatım tercih edilmiştir Bunun sebebi kitabı herkesin rahatlıkla okuyup anlamasını sağlamaktır

Yönetim Yaklaşımlarına Genel Bir Bakış ve Klasik Yaklaşım Öncesi Katkıda Bulunanlar Klasik Yönetim Yaklaşımları Yönetimde Neoklasik ve İnsan İlişkileri Yaklaşımı Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlar Yönetimde Durumsallık Yaklaşımı Batı Yönetim Biçimi Karşısında Japon Yönetim Uygulamaları ve Yönetimde Z Teorisi Yönetimde Mükemmellik Yaklaşımları Toplamak Kalite Yönetimi Yaklaşımı Küreselleşmenin Globalleşme Yönetime Etkileri ve 21 Yüzyılda Yönetim Günümüzde Bilgi Teknolojileri ve Elektronik İşletme Konusunda Gelişmeler Organizasyonlarda Amaç Belirleme ve Planlama Yönetimde Karar Verme Süreci Organizasyonun Tanımı Önemi ve Süreci Organizasyon İlkeleri Organizasyonda Bölümlere Ayırma Organizasyonda Bölümlere Ayırmada Kullanılan Temel Ölçütler Organizasyon Oluşturmada İş ve Mevki Tanımları Yönetimde Yetki ve Sorumlulukların Dağıtımı komite Yönetimi ve Komite Organizasyonları İşletmelerde Matriks Örgütleme ve Sorunları İşletmelerde Şebeke Organizasyonlar Yığışım Türü Organizasyonlar