Eğitim Örgütlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi

Eğitim Örgütlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi
Gazi Kitabevi
Eğitim Örgütlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi
İçindekiler BİRİNCİ BÖLÜM SOSYAL GİRİŞİMCİLİĞİN KAVRAMSAL ÇERÇEVESİ İKİNCİ BÖLÜM FARKLI İŞLETME TÜRLERİNDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SOSYAL GİRİŞİMLERDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARININ İNCELENMESİNE İLİŞKİN NİTEL ARAŞTIRMA DÖRDÜNCÜ BÖLÜM BULGULAR

Nobel Bilimsel Eserler
Ekonomik krizler doğrudan ve türev etkileri ve neden oldukları çevresel belirsizliklerle işletmeler için kontrolü güç bir faktördür Özellikle son yıllarda mali iktisadi toplumsal siyasal veya sağlık sorunları temelinde gelişen ekonomik krizler reel sektörü ve işletmeleri farklı düzeylerde etkilemektedir Hiç kuşkusuz söz konusu etkilenme düzeyi kriz yönetiminin başarısına göre şekillenecektir Ekonomik krizlerin işletmeler üzerinde etkili olduğu alanlardan biri de insan kaynakları yönetimidir Bir ekonomik kriz sürecinde yaşanan zorlukların işletmelerde çalışanların etkin bir şekilde yönetilmesini amaçlayan işlev ve faaliyetlerin büyük bir kısmını etkilediği krizle etkin mücadele edebilmek amacıyla izlenen tasarruf politikaları kapsamında çalışanların bir kısmının işten çıkarıldığı daha az güvence sağlayan esnek çalışma seçeneklerinin tercih edildiği eğitim faaliyetlerinin azaltıldığı ve ücretlerin dondurulduğu görülmektedir Ekonomik krizlerin insan kaynakları yönetimi üzerindeki olumsuz etkileri yanında insan kaynakları yönetiminin krizden kaynaklanan belirsizlik yönetimine vereceği katkı da oldukça önemlidir Etkin bir insan kaynakları yönetimi ile ekonomik kriz sürecinde çalışanların motivasyonlarının korunmasına destek olunması krizle mücadelede örgütsel çevikliğin oluşmasına katkı verilmesi kriz sürecinde ve sonrasında piyasalarda ortaya çıkabilecek birtakım fırsatların değerlendirebilmesi için ihtiyaç duyulacak nitelikli işgücünün sevk ve idaresi söz konusu olabilir Çalışmada üzerinde önemle durulan husus ekonomik krizlerin insan kaynakları yönetimine etkilerini ortaya koyarak ekonomik krizlerle mücadelede ve krizin sağlayacağı fırsatların değerlendirilmesinde doğru önceliklerle hazırlanmış insan kaynakları yönetimi politika ve uygulamalarının neler olması gerektiğidir Krizlerin niteliklerinin farklı olması sosyal ekonomik bölgesel ve sektörel farklılıklara göre etkilerin değişiklik göstermesi insan kaynaklarının da çok dinamik bir anlayışla yönetimini zorunlu kılmaktadır Çalışmada insan kaynakları yönetimi işlevleri ekonomik kriz kavramı ve yaşanan bazı ekonomik krizler üzerinde durulduktan sonra bu krizlerin işletmelere işgücü piyasalarına ve özellikle insan kaynakları yönetimine etkileri incelenmiş ekonomik krizlerle mücadelede önemli insan kaynakları yönetimi politika ve uygulamaları üzerinde durulmuştur Çalışmada ayrıca ülkemizde ekonomik krizler ve bu krizlerin Türkiye de insan kaynakları yönetimine etkileri daha önce yapılmış araştırmaların ve insan kaynakları yönetici ve uzmanları kapsamında gerçekleştirilen bir araştırmanın sonuçları bağlamında ele alınmaya çalışılmıştır

Anı Yayıncılık
Eğitim bireyi toplumsallaştıran ve dönüştüren bir eylem alanıdır Birey ve toplum yönünden taşıdığı önem nedeniyle eğitim örgütlerinin akılcı bir anlayışla yönetilmesi gerekmektedir Eğitim ve okul yöneticileri eğitimsel amaçların başarılması sürecinde maddi varlıklarla birlikte insan kaynağını işe koşar Eğitimin insan kaynağı eğitim alanında hizmet öncesinde yetiştirilmiş ve belli ilkelere dayalı olarak istihdam edilmiş olan öğretmen yönetici denetmen ve eğitim uzmanları gibi çeşitli meslek gruplarından oluşmaktadır Eğitim örgütlerinin sahip olduğu en değerli varlık eğitim hizmetlerinin farklı tür ve kademelerinde görev yapan insan kaynağıdır İnsan kaynağının etkili yönetimi eğitimsel hedeflerin başarılmasında anahtar bir işleve sahiptir İnsan kaynakları yönetimi ağırlıklı olarak özel sektör işletmelerinde kullanılan ve stratejik bir öneme sahip yönetsel bir araçtır Bunun önemli bir nedeni özel sektör işletmelerinin yoğun bir rekabet baskısı altında olmalarıdır Rekabet baskı altında faaliyetlerini yürüten işletmeler sahip oldukları insan kaynağından en üst düzeyde verim almayı ve dolayısıyla rekabet edebilirliklerini güvence altına almaya çalışmaktadır Böylece işletmeler orta ve uzun dönemli stratejik hedeflerine ulaşabilmektedir Buna karşın kamu kesiminde faaliyet gösteren eğitim örgütleri rekabet baskısı altında olmamanın verdiği görece rahatlıktan dolayı değişmeye yenileşmeye ve gelişmeye direnç göstermektedir Bu anlayışın yarattığı sorunlardan biri de eğitimin insan kaynağının etkin ve verimli yönetilememesidir