Geleceği Yönetmek
Geleceği Yönetmek
Elma Yayınevi
Geleceği Yönetmek
Zaman zaman herkes geleceğin belirsiz olduğunu düşünebilir Aslında böyle bir durumda önümüzde sadece iki seçenek vardır ya bekleyip görürsünüz ya da geleceği şekillendirmek için harekete geçersiniz Yani değişime dâhil olmadan oluşmasını bekleyip sonradan geç kalmış bir tepki verirsiniz ya da baştan kontrolü ele alıp değişimi yönlendirirsiniz İşte okuyacağınız bu kitap ikinci seçenekle önceden adım atmakla ilgili Kurumlarda gelişimin ve değişimin kaçınılmaz bir gerçek olduğunu hepimiz biliyoruz Bu gerçeği kabullenmeyenler veya göremeyenler ya kontrolsüz büyüyorlar ya da rekabette geri kalıp küçülüyor ve sonunda da yok oluyorlar Eğer değişimin ve gelişimin engellenemeyeceğini baştan kabul ederseniz kurumunuzda yapılacak tüm projelerde değişimi yönlendirebilme becerilerinin gelişmesine odaklanabilirsiniz Ahmet Şerif İzgören in Elma Yayınevinden çıkan son kitabı Geleceği Yönetmek raflardaki yerini aldı Yaşanmış örneklerin yer aldığı kitapta İzgören iş dünyasına sesleniyor ve şirketlerin gelecek rotasını Değişim Başarı Gelecek üçgeninde anlatıyor ipuçları veriyor Keyifli okumalar
Alfa Yayınları
Geleceği kim bilmek istemez ki Her ne kadar falcılardan medet umsak da bunun mümkün olmadığının hepimiz farkındayız aslında Oysa ki yarın ne olacağını öğrenmeye çalışmak yerine geleceği yaratmak ve onu yönetmek gücüne sahibiz Bu nasıl olacak Çok basit Matematik aklımızı kullanacağız Matematik akıl yarını önümüze alıp bugün yapma yeteneğidir Son günlerin moda sözcüğü olan stratejiyi çok yalın olarak tanımlamak gerekirse olanaklarla koşulları örtüştürme sanatı dır Demek ki geleceği yönetmek için ilk olarak yaratıcı olmak gerekiyor Peki niye Türk insanı bu yaratıcılığını ortaya koyamıyor Çünkü daha çocukluğunda oynadığı oyuncaklar onun düş gücünü harekete geçirecek nesneler olmuyor Bugünün karar alıcılarının çocukluklarında seyrettiği Hacivat ve Karagöz arkasındaki bir sopayla oynatılan tek boyutlu kuklalar Batı da ise kuklalar beş parmaktaki iplerle oynatılır Batı da kuklacıları yönlendirenlere strateji denirken bizde adı düzenbaz oluyor Strateji deyince ilk akla gelen savaşlardır Oysa strateji hayatın ta kendisidir Cebimizdeki parayı kullanmaktan aşka kadar yaşamın her alanı bir strateji uzmanlığı gerektirir Stratejide şansın hilenin kumarın umudun yeri yoktur Eğer stratejiniz yanlışsa taktik doğrularla zafere ulaşamazsınız Bu nedenle stratejik düşünme stratejik öngörü esas unsurlar olarak karşımızda durmaktadır Geleceği yönetmek demek liderlik ve gücü krizi riski yönetmek demektir En ürkütücü olanı da yeni savaşların bilgi savaşları olmasıdır Türkiye gibi ülkeler bu yeni savaş türüyle nasıl başa çıkacak Artık yeni yüzyıl internetin damgasını vurduğu bir yüzyıldır e ekonomi e ticaret e devlet e imza e noter gibi yepyeni kavramlarla karşı karşıyayız 20 yüzyıldan alıştığımız Yüksek Strateji değişmiş Etki Odaklı Harekâta geçilmiştir Türkiye de henüz konuşulmayan bu konu ilk kez bu kitapta tartışmaya açılıyor Bu kitap ilk kez bizlere kendi geleceğimizi yönetmenin yöntemlerini bizim dilimizde sunuyor Belirlenmiş vizyonu gerçekleştirmenin aslında çok kolay olduğunu bunun da yine akılla olanaklı kılınacağını gözler önüne seriyor Yeter ki baktığımızı görebilelim Dünyanın yuvarlak olduğunu düşünüyorsanız yanılıyorsunuz Bu kitabı okuduktan sonra dünyanın düz olduğunu göreceksiniz Geleceği Yönetmek Yüksek Stratejiden Etki Odaklı Harekâta
Nobel Akademik Yayıncılık
21 yüzyılın yönetim yaklaşımları teknolojik gelişmeler küreselleşme dijitalleşme sürdürülebilirlik ve hızla değişen piyasa koşulları gibi faktörler nedeniyle geçmiş dönemlerden oldukça farklıdır Geleneksel yönetim yaklaşımları daha çok hiyerarşik yapı otoriteye dayalı karar alma ve standartlaştırılmış süreçlerle karakterize edilirken günümüzün dinamik iş dünyasında bu yapıların yetersiz kaldığı gözlemlenmektedir Hızlı karar almayı çeviklik ve esnekliği gerektiren bu yeni dönemde organizasyonların yeniliklere hızla uyum sağlayabilmesi yaratıcı düşünceyi teşvik etmesi ve değişen koşullara göre stratejilerini sürekli güncellemeleri önem kazanmıştır Bu farklılıkların temelinde dijitalleşmenin organizasyonların yapısını ve işleyişini dönüştürmesi yatmaktadır Bilgiye anında erişim iş süreçlerinin otomasyonu ve büyük veri analitiği ve yapay zekâ gibi unsurlar yöneticilerin artık daha hızlı veriye dayalı ve şeffaf kararlar almasını mümkün kılmaktadır Ayrıca çalışanların bireysel yeteneklerini ve katılımcılığını öne çıkaran çevik yönetim yaratıcılığı ve inovasyonu teşvik eden organizasyon yapıları ile birlikte ön plana çıkmıştır Çevreye ve topluma duyarlı sürdürülebilirlik hedefleri de yeni yönetim yaklaşımlarının ayrılmaz bir parçası hâline gelmiş böylece 21 yüzyıl yönetimi yalnızca kârlılığı değil toplumsal faydayı ve çevresel sorumluluğu da göz önünde bulunduran daha geniş bir bakış açısını benimsemiştir Geleceği Yönetmek 21 Yüzyılın Yönetim Yaklaşımları kitabı modern iş dünyasının dinamiklerini ve zorluklarını derinlemesine ele alarak yöneticiler akademisyenler ve öğrenciler için zengin bir kaynak sunmayı hedeflemektedir Hem profesyoneller hem de öğrenciler için ilham verici ve pratik çözümler sunan bu eser geleceğe yön vermek isteyen herkesin kitaplığında bulunması gereken bir rehber niteliğindedir