Gerilla Yönetim — Savaş Ünsal

BU KİTAP 2025 2030 DÖNEMİNİN OLAĞANÜSTÜ ZAMANLARINDA YÖNÜNÜ KAYBETMEDEN LİDERLİK ETMEK İSTEYENLER İÇİN OLAĞANÜSTÜ BİR YÖNETİM REHBERİDİR SAVAŞ ÜNSAL Olağanüstü zamanlar her organizasyonu sınar Zayıflıkları açığa çıkarır belirsizliği büyütür ve net cevapların olmadığı kararlar almayı zorunlu kılar 2000 li yılların başındaki dot com dalgasından 2008 küresel finans krizine uzanan süreçte hızın çevikliğin ve hazırlıksız organizasyonların belirsizlik altında nasıl zorlandığını bizzat yaşadım Bu kitap işte bu deneyimlerin üzerine inşa edildi Gerilla Yönetim bir teori değildir Belirsizliğin baskının ve kaynak kısıtlarının yoğun olduğu ortamlarda test edilmiş bir yaklaşımdır Mükemmellik yerine netliğe karmaşıklık yerine aksiyona katı planlar yerine uyum yeteneğine odaklanır Bugün yeni bir dönüşüm dönemine giriyoruz 2025 ile 2030 arasındaki süreç teknolojik sıçramalar ekonomik dalgalanmalar jeopolitik oynaklık ve müşteri beklentilerindeki hızlı değişimle şekillenecek Ölçek farklı olabilir ama gerçek aynı kalıyor Belirsizlık hazırlıklı olanı ödüllendirir katı olanı cezalandırır Bu kitap yöneticiler girişimciler ve karar vericiler için pratik bir saha rehberidir MEHMET DOLGAN Kurucu CEO Basefunder Kitlesel Fonlama Platformu

BU KİTAP 2025 2030 DÖNEMİNİN OLAĞANÜSTÜ ZAMANLARINDA YÖNÜNÜ KAYBETMEDEN LİDERLİK ETMEK İSTEYENLER İÇİN OLAĞANÜSTÜ BİR YÖNETİM REHBERİDİR SAVAŞ ÜNSAL Olağanüstü zamanlar her organizasyonu sınar Zayıflıkları açığa çıkarır belirsizliği büyütür ve net cevapların olmadığı kararlar almayı zorunlu kılar 2000li yılların başındaki dot com dalgasından 2008 küresel finans krizine uzanan süreçte hızın çevikliğin ve hazırlıksız organizasyonların belirsizlik altında nasıl zorlandığını bizzat yaşadım Bu kitap işte bu deneyimlerin üzerine inşa edildi Gerilla Yönetim bir teori değildir Belirsizliğin baskının ve kaynak kısıtlarının yoğun olduğu ortamlarda test edilmiş bir yaklaşımdır Mükemmellik yerine netliğe karmaşıklık yerine aksiyona katı planlar yerine uyum yeteneğine odaklanır Bugün yeni bir dönüşüm dönemine giriyoruz 2025 ile 2030 arasındaki süreç teknolojik sıçramalar ekonomik dalgalanmalar jeopolitik oynaklık ve müşteri beklentilerindeki hızlı değişimle şekillenecek Ölçek farklı olabilir ama gerçek aynı kalıyor Belirsizlık hazırlıklı olanı ödüllendirir katı olanı cezalandırır Bu kitap yöneticiler girişimciler ve karar vericiler için pratik bir saha rehberidir MEHMET DOLGAN Kurucu CEO Basefunder Kitlesel Fonlama Platformu

BU KİTAP 2025 2030 DÖNEMİNİN OLAĞANÜSTÜ ZAMANLARINDA YÖNÜNÜ KAYBETMEDEN LİDERLİK ETMEK İSTEYENLER İÇİN OLAĞANÜSTÜ BİR YÖNETİM REHBERİDİR SAVAŞ ÜNSAL Olağanüstü zamanlar her organizasyonu sınar Zayıflıkları açığa çıkarır belirsizliği büyütür ve net cevapların olmadığı kararlar almayı zorunlu kılar 2000 li yılların başındaki dot com dalgasından 2008 küresel finans krizine uzanan süreçte hızın çevikliğin ve hazırlıksız organizasyonların belirsizlik altında nasıl zorlandığını bizzat yaşadım Bu kitap işte bu deneyimlerin üzerine inşa edildi Gerilla Yönetim bir teori değildir Belirsizliğin baskının ve kaynak kısıtlarının yoğun olduğu ortamlarda test edilmiş bir yaklaşımdır Mükemmellik yerine netliğe karmaşıklık yerine aksiyona katı planlar yerine uyum yeteneğine odaklanır Bugün yeni bir dönüşüm dönemine giriyoruz 2025 ile 2030 arasındaki süreç teknolojik sıçramalar ekonomik dalgalanmalar jeopolitik oynaklık ve müşteri beklentilerindeki hızlı değişimle şekillenecek Ölçek farklı olabilir ama gerçek aynı kalıyor Belirsizlık hazırlıklı olanı ödüllendirir katı olanı cezalandırır Bu kitap yöneticiler girişimciler ve karar vericiler için pratik bir saha rehberidir MEHMET DOLGAN Kurucu CEO Basefunder Kitlesel Fonlama Platformu

Bu Kitap 2025 2030 Döneminin Olağanüstü Zamanlarinda Yönünü Kaybetmeden Liderlik Etmek İsteyenler İçin Olağanüstü Bir Yönetim RehberidirSavaş ÜnsalOlağanüstü zamanlar her organizasyonu sınar Zayıflıkları açığa çıkarır belirsizliği büyütür ve net cevapların olmadığı kararlar almayı zorunlu kılar 2000 li yılların başındaki dot com dalgasından 2008 küresel finans krizine uzanan süreçte hızın çevikliğin ve hazırlıksız organizasyonların belirsizlik altında nasıl zorlandığını bizzat yaşadım Bu kitap işte bu deneyimlerin üzerine inşa edildi Gerilla Yönetim bir teori değildir Belirsizliğin baskının ve kaynak kısıtlarının yoğun olduğu ortamlarda test edilmiş bir yaklaşımdır Mükemmellik yerine netliğe karmaşıklık yerine aksiyona katı planlar yerine uyum yeteneğine odaklanır Bugün yeni bir dönüşüm dönemine giriyoruz 2025 ile 2030 arasındaki süreç teknolojik sıçramalar ekonomik dalgalanmalar jeopolitik oynaklık ve müşteri beklentilerindeki hızlı değişimle şekillenecek Ölçek farklı olabilir ama gerçek aynı kalıyor Belirsizlık hazırlıklı olanı ödüllendirir katı olanı cezalandırır Bu kitap yöneticiler girişimciler ve karar vericiler için pratik bir saha rehberidir MEHMET DOLGANKurucu CEO Basefunder Kitlesel Fonlama Platformu Tanıtım Bülteninden