Halkla İlişkiler Yönetiminde Kurum Kimliği ve Kriz İletişimi — G Banu Dayanç Kıyat

Krize yakalanmamak veya krizlerden fırsat yaratmak için gerekli olan yol haritasını bu kitapta bulacaksınız Unutmayın Öncelikle kendinizi iyi tanıyın ve itibarınızı artırmak için algıyı doğru yönetin

Halkla İlişkiler Yönetiminde Kurum Kimliği ve Kriz İletişimi

Krize yakalanmamak veya krizlerden fırsat yaratmak için gerekli olan yol haritasını bu kitapta bulacaksınız Unutmayın Öncelikle kendinizi iyi tanıyın ve itibarınızı artırmak için algıyı doğru yönetin

Kurumların kendine özgü kimlikleri vardır Söz konusu kurumsal kimlikler birbirinden farklı olduğu gibi kurumların yaşadığı her kriz de birbirinden farklı özellikler taşır Her kurum krizini kendisi yaratır Bundan dolayıdır ki bir veya birkaç standart model ile krizleri yönetmek dahası çözüme kavuşturmak mümkün değildir Kriz yönetiminde ilk aşama kurumun kendini tanımasından geçer Sonraki adım ise kendine uygun olan iletişim yönetimini belirlemek olacaktır Kriz iletişimi yönetimini kurum kimliği perspektifinde ele alan bu çalışmada aynı zamanda çağımızın en önemli kavramı olan kriz anlarında itibar yönetimi de incelenmektedir Güncel örnekler ile teorinin harmanlandığı bu kitap başucu kitabı niteliğindedir

Krize yakalanmamak veya krizlerden fırsat yaratmak için gerekli olan yol haritasını bu kitapta bulacaksınız Unutmayın Öncelikle kendinizi iyi tanıyın ve itibarınızı artırmak için algıyı doğru yönetin

Kurumların kendine özgü kimlikleri vardır Söz konusu kurumsal kimlikler birbirinden farklı olduğu gibi kurumların yaşadığı her kriz de birbirinden farklı özellikler taşır Her kurum krizini kendisi yaratır Bundan dolayıdır ki bir veya birkaç standart model ile krizleri yönetmek dahası çözüme kavuşturmak mümkün değildir Kriz yönetiminde ilk aşama kurumun kendini tanımasından geçer Sonraki adım ise kendine uygun olan iletişim yönetimini belirlemek olacaktır Kriz iletişimi yönetimini kurum kimliği perspektifinde ele alan bu çalışmada aynı zamanda çağımızın en önemli kavramı olan kriz anlarında itibar yönetimi de incelenmektedir Güncel örnekler ile teorinin harmanlandığı bu kitap başucu kitabı niteliğindedir img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img

Kurumların kendine özgü kimlikleri vardır Söz konusu kurumsal kimlikler birbirinden farklı olduğu gibi kurumların yaşadığı her kriz de birbirinden farklı özellikler taşır Her kurum krizini kendisi yaratır Bundan dolayıdır ki bir veya birkaç standart model ile krizleri yönetmek dahası çözüme kavuşturmak mümkün değildir Kriz yönetiminde ilk aşama kurumun kendini tanımasından geçer Sonraki adım ise kendine uygun olan iletişim yönetimini belirlemek olacaktır Kriz iletişimi yönetimini kurum kimliği perspektifinde ele alan bu çalışmada aynı zamanda çağımızın en önemli kavramı olan kriz anlarında itibar yönetimi de incelenmektedir Güncel örnekler ile teorinin harmanlandığı bu kitap başucu kitabı niteliğindedir