İnsan Kaynakları Yönetimi — Müge Leyla Yıldız Şadi Can Saruhan

İnsan Kaynakları Yönetimine Kavramsal Bakışİnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimiİnsan Kaynakları Yönetiminin Altyapısıİnsan Kaynakları Yönetiminin İdari Kapsamıİnsan Kaynakları Yönetiminin Teknik Kapsamıİnsan Kaynakları Yönetiminin Davranışsal Kapsamı

İnsan Kaynakları Yönetimine Kavramsal Bakışİnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimiİnsan Kaynakları Yönetiminin Altyapısıİnsan Kaynakları Yönetiminin İdari Kapsamıİnsan Kaynakları Yönetiminin Teknik Kapsamıİnsan Kaynakları Yönetiminin Davranışsal Kapsamı

İnsan ve kaynak kavramlarının belirsizliğinin yanı sıra insan kaynakları yönetimi de çok boyutlu ve karmaşık bir süreçtir Bilgi toplumunda insan kaynağının işletmenin en önemli soyut değerlerinden biri halini alması bu karmaşık sürecin önemini daha da arttırmıştır Bu kitap işletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi nin idari teknik ve davranışsal kapsam faaliyetlerini teori ve uygulama boyutlarıyla ele almıştır Kitabın uygulama örnekleriyle zenginleştirilmesinin amacı okuyucuların teorik kavramları iş dünyasındaki uygulamalarıyla bütünleştirerek daha kolay anlamasını ve içselleştirilmesini sağlamaktır

İnsan ve kaynak kavramlarının belirsizliğinin yanı sıra insan kaynakları yönetimi de çok boyutlu ve karmaşık bir süreçtir Bilgi toplumunda insan kaynağının işletmenin en önemli soyut değerlerinden biri halini alması bu karmaşık sürecin önemini daha da arttırmıştır Bu kitap işletmelerde İnsan Kaynakları Yönetimi nin idari teknik ve davranışsal kapsam faaliyetlerini teori ve uygulama boyutlarıyla ele almıştır Kitabın uygulama örnekleriyle zenginleştirilmesinin amacı okuyucuların teorik kavramları iş dünyasındaki uygulamalarıyla bütünleştirerek daha kolay anlamasını ve içselleştirilmesini sağlamaktır

Birinci Bölüm Insan Kaynaklari Yönetimine Bakis Insani Tanimlamanin Zorlugu Insan Kaynak mi Kaynak Degil mi Yönetim Sanat mi Bilim mi Insan Kaynaklari Yönetimi Entelektüel Sermaye Unsuru Olarak Insan Kurumsal Performans ve Insan Kaynaklari Yönetimi Insan Kaynaklarinda Cinsiyet Farkliliklari Örgüt Kültürü ve Insan Kaynaklari Çalisma Dünyasinin Degisen Trendleri Farkliliklarin Yönetimi ve Insan Kaynaklari Uzmanlasmanin Dayanilmaz Hafifligi Ikinci Bölüm Insan Kaynaklarinin tarihsel Gelisimi Insan Kaynagi Kusaklari Insan Yönetiminin Tarihi Personel Yönetiminden Insan Kaynaklari Yönetimine Geçisin Temel Nedeni Küresellesme Insan Kaynaklari Yönetimi Paradigmasinin Yerlesimi Insan Kaynaklari Yönetiminden Stratejik Insan Kaynaklari Yönetimine Geçisin Nedenleri Stratejik Insan Kaynaklari Yönetimi Paradigmasinin Yerlesimi Küresel Insan Kaynaklari Yönetimi Üçüncü Bölüm Insan Kaynaklari Yönetiminin Altyapisi Is Analizi Is Gerekleri ve Yetkinlikleri Is Tanimlari Is Etüdü Is Dizayni Dördüncü Bölüm Insan Kaynaklari Yönetiminin Idari Kapsami Isçi Sagligi ve Is Güvenligi Endüstriyel iliskiler Kidem Tazminati Alt Isverenlik Sikayet ve Disiplin Yönetmeligi Besinci Bölüm Insan Kaynaklari Yönetiminin Teknik Kapsami Insan Kaynaklari Planlamasi Isgören Temini Egitim ve Gelistirme Performans Yönetimi Is Degerlendirme Ücret Yönetimi Kariyer Yönetimi Altinci Bölüm Insan Kaynaklari Yönetiminin Davranissal Kapsami