İnsan Kaynaklarından Yetenek Yönetimine Endüstri 4 0 — Nuri Avcı

Kitabın birinci bölümünde Endüstri 4 0 konusu geniş bir literatür taraması ile sistematik olarak ortaya konulduktan sonra Türkiye nin Endüstri 4 0 devrimine hazırlık durumu tartışılmıştır Tartışma Türkiye nin Dijital Dönüşüm Yol Haritası baz alınarak internette ulaşılabilen İK cıblogları şirket uygulamaları ve Türkiye nin mevcut endüstri yapısı ile ilgili resmi kaynaklardan elde edilen açık veriler temelinde yürütülmüştür Türkiye nin mevcut yol haritasının oluşturulan bu bürokratik yapılanma ile ülkeyi Endüstri 4 0 a zamanında hazırlaması olasılığı zayıf görüldüğünden Türkiye için Endüstri 4 0 a yeni bir geçiş modeli KOBİ İnisiyatifi Modeli önerilmiştir Kitabın ikinci bölümünde mevcut literatürdeki sığlığa dikkat çekilerek İKY nin Endüstri 4 0 Devriminde bir geleceği olup olmadığı tartışılmıştır Mevcut metafor ve tanımlanan yeni İK paradigması ışığında İKY rol ve işlevler yönünden irdelenerek literatüre mütevazi ölçülerde de olsa bir katkı sağlanması amaçlanmıştır Henüz Endüstri 2 0 ve Endüstri 3 0 devrimlerini aynı anda yaşamakta olan ve orta gelir tuzağından çıkmaya çalışan teknolojik taklit ve adaptasyon kabiliyeti yüksek ancak insani sermayesinin gelişmişlik düzeyi oldukça düşük bir ülke olan ülkemizde Endüstri 4 0 farkındalığının yaratılması yaşamsal önem taşımaktadır

Nuri Avcı tarafından kaleme alınan İnsan Kaynaklarından Yetenek Yönetimine Endüstri 4 0 Kriter Yayınları eseri olarak okurlarla buluşuyor İnsan Kaynaklarından Yetenek Yönetimine Endüstri 4 0 Nuri Avcı Kitap Özeti Kitabın birinci bölümünde Endüstri 4 0 konusu geniş bir literatür taraması ile sistematik olarak ortaya konulduktan sonra Türkiye nin Endüstri 4 0 devrimine hazırlık durumu tartışılmıştır Tartışma Türkiye nin Dijital Dönüşüm Yol Haritası baz alınarak internette ulaşılabilen İK cı blogları şirket uygulamaları ve Türkiye nin mevcut endüstri yapısı ile ilgili resmi kaynaklardan elde edilen açık veriler temelinde yürütülmüştür Türkiye nin mevcut yol haritasının oluşturulan bu bürokratik yapılanma ile ülkeyi Endüstri 4 0 a zamanında hazırlaması olasılığı zayıf görüldüğünden Türkiye için Endüstri 4 0 a yeni bir geçiş modeli KOBİ İnisiyatifi Modeli önerilmiştir Kitabın ikinci bölümünde mevcut literatürdeki sığlığa dikkat çekilerek İKY nin Endüstri 4 0 Devriminde bir geleceği olup olmadığı tartışılmıştır Mevcut metafor ve tanımlanan yeni İK paradigması ışığında İKY rol ve işlevler yönünden irdelenerek literatüre mütevazi ölçülerde de olsa bir katkı sağlanması amaçlanmıştır Henüz Endüstri 2 0 ve Endüstri 3 0 devrimlerini aynı anda yaşamakta olan ve orta gelir tuzağından çıkmaya çalışan teknolojik taklit ve adaptasyon kabiliyeti yüksek ancak insani sermayesinin gelişmişlik düzeyi oldukça düşük bir ülke olan ülkemizde Endüstri 4 0 farkındalığının yaratılması yaşamsal önem taşımaktadır Yayınevi Kriter Yayınları Yazar Nuri Avcı Sayfa 238 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 16 00x23 50 cm Basım Yılı Nisan 2021 Barkod 9786057890313 Kategori Halkla İlişkiler İnsan Kaynakları

Kitabın birinci bölümünde Endüstri 4 0 konusu geniş bir literatür taraması ile sistematik olarak ortaya konulduktan sonra Türkiye nin Endüstri 4 0 devrimine hazırlık durumu tartışılmıştır Tartışma Türkiye nin Dijital Dönüşüm Yol Haritası baz alınarak internette ulaşılabilen İK cı blogları şirket uygulamaları ve Türkiye nin mevcut endüstri yapısı ile ilgili resmi kaynaklardan elde edilen açık veriler temelinde yürütülmüştür Türkiye nin mevcut yol haritasının oluşturulan bu bürokratik yapılanma ile ülkeyi Endüstri 4 0 a zamanında hazırlaması olasılığı zayıf görüldüğünden Türkiye için Endüstri 4 0 a yeni bir geçiş modeli KOBİ İnisiyatifi Modeli önerilmiştir Kitabın ikinci bölümünde mevcut literatürdeki sığlığa dikkat çekilerek İKY nin Endüstri 4 0 Devriminde bir geleceği olup olmadığı tartışılmıştır Mevcut metafor ve tanımlanan yeni İK paradigması ışığında İKY rol ve işlevler yönünden irdelenerek literatüre mütevazi ölçülerde de olsa bir katkı sağlanması amaçlanmıştır Henüz Endüstri 2 0 ve Endüstri 3 0 devrimlerini aynı anda yaşamakta olan ve orta gelir tuzağından çıkmaya çalışan teknolojik taklit ve adaptasyon kabiliyeti yüksek ancak insani sermayesinin gelişmişlik düzeyi oldukça düşük bir ülke olan ülkemizde Endüstri 4 0 farkındalığının yaratılması yaşamsal önem taşımaktadır

Kitabın birinci bölümünde Endüstri 4 0 konusu geniş bir literatür taraması ile sistematik olarak ortaya konulduktan sonra Türkiye nin Endüstri 4 0 devrimine hazırlık durumu tartışılmıştır Tartışma Türkiye nin Dijital Dönüşüm Yol Haritası baz alınarak internette ulaşılabilen İK cıblogları şirket uygulamaları ve Türkiye nin mevcut endüstri yapısı ile ilgili resmi kaynaklardan elde edilen açık veriler temelinde yürütülmüştür Türkiye nin mevcut yol haritasının oluşturulan bu bürokratik yapılanma ile ülkeyi Endüstri 4 0 a zamanında hazırlaması olasılığı zayıf görüldüğünden Türkiye için Endüstri 4 0 a yeni bir geçiş modeli KOBİ İnisiyatifi Modeli önerilmiştir Kitabın ikinci bölümünde mevcut literatürdeki sığlığa dikkat çekilerek İKY nin Endüstri 4 0 Devriminde bir geleceği olup olmadığı tartışılmıştır Mevcut metafor ve tanımlanan yeni İK paradigması ışığında İKY rol ve işlevler yönünden irdelenerek literatüre mütevazi ölçülerde de olsa bir katkı sağlanması amaçlanmıştır Henüz Endüstri 2 0 ve Endüstri 3 0 devrimlerini aynı anda yaşamakta olan ve orta gelir tuzağından çıkmaya çalışan teknolojik taklit ve adaptasyon kabiliyeti yüksek ancak insani sermayesinin gelişmişlik düzeyi oldukça düşük bir ülke olan ülkemizde Endüstri 4 0 farkındalığının yaratılması yaşamsal önem taşımaktadır Tanıtım Bülteninden

Kitabın birinci bölümünde Endüstri 4 0 konusu geniş bir literatür taraması ile sistematik olarak ortaya konulduktan sonra Türkiye nin Endüstri 4 0 devrimine hazırlık durumu tartışılmıştır Tartışma Türkiye nin Dijital Dönüşüm Yol Haritası baz alınarak internette ulaşılabilen İK cı blogları şirket uygulamaları ve Türkiye nin mevcut endüstri yapısı ile ilgili resmi kaynaklardan elde edilen açık veriler temelinde yürütülmüştür Türkiye nin mevcut yol haritasının oluşturulan bu bürokratik yapılanma ile ülkeyi Endüstri 4 0 a zamanında hazırlaması olasılığı zayıf görüldüğünden Türkiye için Endüstri 4 0 a yeni bir geçiş modeli KOBİ İnisiyatifi Modeli önerilmiştir Kitabın ikinci bölümünde mevcut literatürdeki sığlığa dikkat çekilerek İKY nin Endüstri 4 0 Devriminde bir geleceği olup olmadığı tartışılmıştır Mevcut metafor ve tanımlanan yeni İK paradigması ışığında İKY rol ve işlevler yönünden irdelenerek literatüre mütevazi ölçülerde de olsa bir katkı sağlanması amaçlanmıştır Henüz Endüstri 2 0 ve Endüstri 3 0 devrimlerini aynı anda yaşamakta olan ve orta gelir tuzağından çıkmaya çalışan teknolojik taklit ve adaptasyon kabiliyeti yüksek ancak insani sermayesinin gelişmişlik düzeyi oldukça düşük bir ülke olan ülkemizde Endüstri 4 0 farkındalığının yaratılması yaşamsal önem taşımaktadır

Kitabın birinci bölümünde Endüstri 4 0 konusu geniş bir literatür taraması ile sistematik olarak ortaya konulduktan sonra Türkiye nin Endüstri 4 0 devrimine hazırlık durumu tartışılmıştır Tartışma Türkiye nin Dijital Dönüşüm Yol Haritası baz alınarak internette ulaşılabilen İK cı blogları şirket uygulamaları ve Türkiye nin mevcut endüstri yapısı ile ilgili resmi kaynaklardan elde edilen açık veriler temelinde yürütülmüştür Türkiye nin mevcut yol haritasının oluşturulan bu bürokratik yapılanma ile ülkeyi Endüstri 4 0 a zamanında hazırlaması olasılığı zayıf görüldüğünden Türkiye için Endüstri 4 0 a yeni bir geçiş modeli KOBİ İnisiyatifi Modeli önerilmiştir Kitabın ikinci bölümünde mevcut literatürdeki sığlığa dikkat çekilerek İKY nin Endüstri 4 0 Devriminde bir geleceği olup olmadığı tartışılmıştır Mevcut metafor ve tanımlanan yeni İK paradigması ışığında İKY rol ve işlevler yönünden irdelenerek literatüre mütevazi ölçülerde de olsa bir katkı sağlanması amaçlanmıştır Henüz Endüstri 2 0 ve Endüstri 3 0 devrimlerini aynı anda yaşamakta olan ve orta gelir tuzağından çıkmaya çalışan teknolojik taklit ve adaptasyon kabiliyeti yüksek ancak insani sermayesinin gelişmişlik düzeyi oldukça düşük bir ülke olan ülkemizde Endüstri 4 0 farkındalığının yaratılması yaşamsal önem taşımaktadır