İş Yaşamına Manevi Bakış — Rabia Güdelci

Bu çalışma iş yaşamında manevi bakışı ele almak üzere gerçekleştirilmiştir Günümüz modern iş yapısı içerisinde kendini gösteren yüksek stres küreselleşme ile beraber risklerin rakiplerin ve çevresel belirsizliklerin artması giderek daha yalnız içine kapanmış bir toplum yapısının oluşması iş yaşamında manevi ihtiyaçların artmasına zemin hazırlamıştır Bu kapsamda çalışmada ilk olarak örgütsel maneviyat kavramı detaylı olarak ele alınmaya çalışılmıştır Kişisel ya da örgütsel düzeyde maneviyatın yaratabilmesinde ise en önemli rolün yöneticilerde liderlerde olduğu düşünülmektedir Dolayısıyla örgüt içerisinde maneviyatın yaratabilmesi için yöneticilerin liderlerin çalışanı manipüle etme emirler verme otorite ile işleri yönetme gibi eski yöntemlerden uzaklaşması gerekmektedir Bu yaklaşım çerçevesinde yönetici ya da liderlerin çalışana sevgi duyan değer odaklı vizyon yaratan amaç ve anlam aşılayan aidiyet hissi oluşturan ruhsal liderlik anlayışını benimsemeleri gerektiği üzerinde durulmaktadır Çalışmanın ikinci bölümünde ruhsal liderlik yaklaşımı detaylı olarak ele alınmıştır

Bu çalışma iş yaşamında manevi bakışı ele almak üzere gerçekleştirilmiştir Günümüz modern iş yapısı içerisinde kendini gösteren yüksek stres küreselleşme ile beraber risklerin rakiplerin ve çevresel belirsizliklerin artması giderek daha yalnız içine kapanmış bir toplum yapısının oluşması iş yaşamında manevi ihtiyaçların artmasına zemin hazırlamıştır Bu kapsamda çalışmada ilk olarak örgütsel maneviyat kavramı detaylı olarak ele alınmaya çalışılmıştır Kişisel ya da örgütsel düzeyde maneviyatın yaratabilmesinde ise en önemli rolün yöneticilerde liderlerde olduğu düşünülmektedir Dolayısıyla örgüt içerisinde maneviyatın yaratabilmesi için yöneticilerin liderlerin çalışanı manipüle etme emirler verme otorite ile işleri yönetme gibi eski yöntemlerden uzaklaşması gerekmektedir Bu yaklaşım çerçevesinde yönetici ya da liderlerin çalışana sevgi duyan değer odaklı vizyon yaratan amaç ve anlam aşılayan aidiyet hissi oluşturan ruhsal liderlik anlayışını benimsemeleri gerektiği üzerinde durulmaktadır Çalışmanın ikinci bölümünde ruhsal liderlik yaklaşımı detaylı olarak ele alınmıştır

Bu çalışma iş yaşamında manevi bakışı ele almak üzere gerçekleştirilmiştir Günümüz modern iş yapısı içerisinde kendini gösteren yüksek stres küreselleşme ile beraber risklerin rakiplerin ve çevresel belirsizliklerin artması giderek daha yalnız içine kapanmış bir toplum yapısının oluşması iş yaşamında manevi ihtiyaçların artmasına zemin hazırlamıştır Bu kapsamda çalışmada ilk olarak örgütsel maneviyat kavramı detaylı olarak ele alınmaya çalışılmıştır Kişisel ya da örgütsel düzeyde maneviyatın yaratabilmesinde ise en önemli rolün yöneticilerdeliderlerde olduğu düşünülmektedir Dolayısıyla örgüt içerisinde maneviyatın yaratabilmesi için yöneticilerinliderlerin çalışanı manipüle etme emirler verme otorite ile işleri yönetme gibi eski yöntemlerden uzaklaşması gerekmektedir Bu yaklaşım çerçevesinde yönetici ya da liderlerin çalışana sevgi duyan değer odaklı vizyon yaratan amaç ve anlam aşılayan aidiyet hissi oluşturan ruhsal liderlik anlayışını benimsemeleri gerektiği üzerinde durulmaktadır Çalışmanın ikinci bölümünde ruhsal liderlik yaklaşımı detaylı olarak ele alınmıştır

Bu çalışma iş yaşamında manevi bakışı ele almak üzere gerçekleştirilmiştir Günümüz modern iş yapısı içerisinde kendini gösteren yüksek stres küreselleşme ile beraber risklerin rakiplerin ve çevresel belirsizliklerin artması giderek daha yalnız içine kapanmış bir toplum yapısının oluşması iş yaşamında manevi ihtiyaçların artmasına zemin hazırlamıştır Bu kapsamda çalışmada ilk olarak örgütsel maneviyat kavramı detaylı olarak ele alınmaya çalışılmıştır Kişisel ya da örgütsel düzeyde maneviyatın yaratabilmesinde ise en önemli rolün yöneticilerde liderlerde olduğu düşünülmektedir Dolayısıyla örgüt içerisinde maneviyatın yaratabilmesi için yöneticilerin liderlerin çalışanı manipüle etme emirler verme otorite ile işleri yönetme gibi eski yöntemlerden uzaklaşması gerekmektedir Bu yaklaşım çerçevesinde yönetici ya da liderlerin çalışana sevgi duyan değer odaklı vizyon yaratan amaç ve anlam aşılayan aidiyet hissi oluşturan ruhsal liderlik anlayışını benimsemeleri gerektiği üzerinde durulmaktadır Çalışmanın ikinci bölümünde ruhsal liderlik yaklaşımı detaylı olarak ele alınmıştır

Bu çalışma iş yaşamında manevi bakışı ele almak üzere gerçekleştirilmiştir Günümüz modern iş yapısı içerisinde kendini gösteren yüksek stres küreselleşme ile beraber risklerin rakiplerin ve çevresel belirsizliklerin artması giderek daha yalnız içine kapanmış bir toplum yapısının oluşması iş yaşamında manevi ihtiyaçların artmasına zemin hazırlamıştır Bu kapsamda çalışmada ilk olarak örgütsel maneviyat kavramı detaylı olarak ele alınmaya çalışılmıştır Kişisel ya da örgütsel düzeyde maneviyatın yaratabilmesinde ise en önemli rolün yöneticilerde liderlerde olduğu düşünülmektedir Dolayısıyla örgüt içerisinde maneviyatın yaratabilmesi için yöneticilerin liderlerin çalışanı manipüle etme emirler verme otorite ile işleri yönetme gibi eski yöntemlerden uzaklaşması gerekmektedir Bu yaklaşım çerçevesinde yönetici ya da liderlerin çalışana sevgi duyan değer odaklı vizyon yaratan amaç ve anlam aşılayan aidiyet hissi oluşturan ruhsal liderlik anlayışını benimsemeleri gerektiği üzerinde durulmaktadır Çalışmanın ikinci bölümünde ruhsal liderlik yaklaşımı detaylı olarak ele alınmıştır