İşgörenin Ulaşılamama Hakkı İş Yaşam Dengesi Açısından — Boz Hüseyin Gözen Ebru

Günümüzde iş hayatına dair dinamiklerde yaşanan hızlı değişimve gelişim rekabeti her anlamda daha da artırmış olup hemen hersektörün bu durumdan etkilendiğini söylemek mümkündür Yaşanılanbu değişim ve gelişmeler aynı zamanda çalışma saatlerinin vetemposunun artmasında da etken olmuştur İşgörenler işleri özelhayatları ve aileleri arasında bir denge kurmak ve bu dengeyi sürdürülebilirkılmak durumunda kalmışlardır İş yaşam dengesininişgören işveren ve toplum açısından önemli bir faktör olduğu daanlaşılmış ve son dönemde yoğun biçimde çalışılan bir konu halinegelmiştir İnsan hayatının tek ve en önemli odağı iş olmadığından dolayıbireylerin hayatlarında kendilerini mutlu hissedebilmeleri için işile özel yaşamları arasındaki sınırı bulanıklaştırmadan bir dengekurmaları tavsiye edilmektedir Bu denge sağlanamadığında bazıolumsuzluklar ortaya çıkmakta ve bu olumsuzluklar zamanla işgöreninailesine yakın çevresine ve topluma da yansımaktadır Bireyiniş yaşam dengesinin bozulmasında teknolojik gelişmeler ışığındahayatın bir parçası haline gelen akıllı telefon tablet ve vücuda takılanbazı akıllı cihazlarla işgörenlerin 7 24 ulaşılabilir konuma gelmiş olmalarıda rol oynamakta ve işgörenlerde her an göreve hazır olmalarıgerektiği algısı yerleşmeye başlamaktadır Bu ve bunu destekleyenbaşka birtakım koşullar işgörenin iş saatleri dışında ulaşılamamahakkının tartışılmasını beraberinde getirmiştir İşgörenin ulaşılamamahakkınının sağlanmasına yönelik ilk tartışmalar Fransa da ortayaçıkmış ve zamanla diğer birçok ülkede de konu farklı yönleriyle elealınmaya başlanmıştır Bu kitabın amacı iş yaşam dengesinin sağlanmasında işgöreninulaşılamama hakkının yerini incelemektir Eserin bu sayede gerekiş yaşam dengesi gerekse ulaşılamama hakkı ile ilgili literatüre katkısağlayacağı düşünülmektedir Kitabın konuya ilgi gösteren farklısektörlerin temsilcilerine araştırmacılara ve diğer kesimlere yararsağlayacağı beklenmektedir Kitap toplam dört bölümden oluşmaktadır Kitabın ilk bölümündeana hatlarıyla iş yaşam dengesi üzerinde durulmuştur Bubölümünün alt başlıklarında ise iş yaşam dengesi kavramının tanımlanmasından özelliklerinden iş yaşam dengesinin ve dengesizliğininsonuçlarından iş yaşam dengesini açıklamada sınır teorisininkullanımından ve iş yaşam dengesi endeks örneklerindenbahsedilmiştir Kitabun ikinci bölümünde işgörenin ulaşılamamahakkının ne anlam ifade ettiği ortaya çıkışı ve ulaşılamama hakkınınuygulanmasına ilişkin birtakım yaklaşımlara yer verilmiştir Kitabın üçüncü bölümünde ise Dünya da ve Türkiye de işgöreninulaşılamama hakkı incelenmiştir Bu bağlamda bu başlık altındaDünya da işgörenin ulaşılamama hakkına yönelik yürütülen çalışmalar Türkiye de işgörenin ulaşılamama hakkına yönelik yürütülençalışmalar ve Dünya da ve Türkiye de işgörenin ulaşılamamahakkıyla ilgili yapılmış akademik çalışmaların seyri incelenmiştir Kitabın dördüncü ve son bölümünde ise farklı yönleriyle iş yaşamdengesinin sağlanmasında işgörenin ulaşılamama hakkının yeritartışılmıştır Yazarlar olarak eserin gerek uluslararası gerekse ulusal ölçektekiakademik çalışmalarda oldukça güncel bir araştırma konusuolan ve özellikle insan kaynakları yönetimi ve iş hukuku alanlarındakitartışmalarda ele alınan işgörenin ulaşılamama hakkının iş yaşam dengesi açısından taşıdığı değerin kavranmasına katkısunmasını umuyoruz

Günümüzde iş hayatına dair dinamiklerde yaşanan hızlı değişim ve gelişim rekabeti her anlamda daha da artırmış olup hemen her sektörün bu durumdan etkilendiğini söylemek mümkündür Yaşanılan bu değişim ve gelişmeler aynı zamanda çalışma saatlerinin ve temposunun artmasında da etken olmuştur İşgörenler işleri özel hayatları ve aileleri arasında bir denge kurmak ve bu dengeyi sürdürülebilir kılmak durumunda kalmışlardır İş yaşam dengesinin işgören işveren ve toplum açısından önemli bir faktör olduğu da anlaşılmış ve son dönemde yoğun biçimde çalışılan bir konu haline gelmiştir İnsan hayatının tek ve en önemli odağı iş olmadığından dolayı bireylerin hayatlarında kendilerini mutlu hissedebilmeleri için iş ile özel yaşamları arasındaki sınırı bulanıklaştırmadan bir denge kurmaları tavsiye edilmektedir Bu denge sağlanamadığında bazı olumsuzluklar ortaya çıkmakta ve bu olumsuzluklar zamanla işgörenin ailesine yakın çevresine ve topluma da yansımaktadır Bireyin iş yaşam dengesinin bozulmasında teknolojik gelişmeler ışığında hayatın bir parçası haline gelen akıllı telefon tablet ve vücuda takılan bazı akıllı cihazlarla işgörenlerin 7 24 ulaşılabilir konuma gelmiş olmaları da rol oynamakta ve işgörenlerde her an göreve hazır olmaları gerektiği algısı yerleşmeye başlamaktadır Bu ve bunu destekleyen başka birtakım koşullar işgörenin iş saatleri dışında ulaşılamama hakkının tartışılmasını beraberinde getirmiştir İşgörenin ulaşılamama hakkınının sağlanmasına yönelik ilk tartışmalar Fransa da ortaya çıkmış ve zamanla diğer birçok ülkede de konu farklı yönleriyle ele alınmaya başlanmıştır Bu kitabın amacı iş yaşam dengesinin sağlanmasında işgörenin ulaşılamama hakkının yerini incelemektir Eserin bu sayede gerek iş yaşam dengesi gerekse ulaşılamama hakkı ile ilgili literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir Kitabın konuya ilgi gösteren farklı sektörlerin temsilcilerine araştırmacılara ve diğer kesimlere yarar sağlayacağı beklenmektedir Kitap toplam dört bölümden oluşmaktadır Kitabın ilk bölümünde ana hatlarıyla iş yaşam dengesi üzerinde durulmuştur Bu bölümünün alt başlıklarında ise iş yaşam dengesi kavramının tanımlanmasından özelliklerinden iş yaşam dengesinin ve dengesizliğinin sonuçlarından iş yaşam dengesini açıklamada sınır teorisinin kullanımından ve iş yaşam dengesi endeks örneklerinden bahsedilmiştir Kitabun ikinci bölümünde işgörenin ulaşılamama hakkının ne anlam ifade ettiği ortaya çıkışı ve ulaşılamama hakkının uygulanmasına ilişkin birtakım yaklaşımlara yer verilmiştir Kitabın üçüncü bölümünde ise Dünya da ve Türkiye de işgörenin ulaşılamama hakkı incelenmiştir Bu bağlamda bu başlık altında Dünya da işgörenin ulaşılamama hakkına yönelik yürütülen çalışmalar Türkiye de işgörenin ulaşılamama hakkına yönelik yürütülen çalışmalar ve Dünya da ve Türkiye de işgörenin ulaşılamama hakkıyla ilgili yapılmış akademik çalışmaların seyri incelenmiştir Kitabın dördüncü ve son bölümünde ise farklı yönleriyle iş yaşam dengesinin sağlanmasında işgörenin ulaşılamama hakkının yeri tartışılmıştır Yazarlar olarak eserin gerek uluslararası gerekse ulusal ölçekteki akademik çalışmalarda oldukça güncel bir araştırma konusu olan ve özellikle insan kaynakları yönetimi ve iş hukuku alanlarındaki tartışmalarda ele alınan işgörenin ulaşılamama hakkının iş yaşam dengesi açısından taşıdığı değerin kavranmasına katkı sunmasını umuyoruz GİRİŞ BÖLÜM 1 İŞ YAŞAM DENGESI 1 1 İş Yaşam Dengesi Kavramı 1 2 İş Yaşam Dengesinin Karakteristik Özellikleri 1 3 İş Yaşam Alanlarında Denge ve Dengesizlik Durumu 1 3 1 İş Yaşam Dengesizliği ve Sonuçları 1 3 2 İş Yaşam Dengesinin Sonuçları 1 4 İş Yaşam Dengesini Açıklamada Sınır Teorisi 1 5 İş Yaşam Dengesi Endeks Örnekleri BÖLÜM 2 İŞGÖRENIN ULAŞILAMAMA HAKKINA GENEL BAKIŞ5 2 1 Ulaşılamama Hakkı Kavramı 2 2 Ulaşılamama Hakkı Kavramının Ortaya Çıkışı 2 3 İşgörenin Ulaşılamama Hakkının Uygulanmasına İlişkin Farklı Yaklaşımlar BÖLÜM 3 DÜNYA DA VE TÜRKIYE DE İŞGÖRENIN ULAŞILAMAMA HAKKI 3 1 Dünya da İşgörenin Ulaşılamama Hakkına Yönelik Yürütülen Çalışmalar 3 1 1 Yasal Yaklaşımı Benimseyen Ülkelerde İşgörenin Ulaşılamama Hakkına Yönelik Çalışmalar İş Yaİşçainmd eDkeilnergesi Açısından İşgörenin Ulaşılamama Hakkı 3 1 2 Öz Düzenleyici Yaklaşımı Benimseyen Ülkelerde İşgörenin Ulaşılamama Hakkına Yönelik Çalışmalar 3 2 Avrupa Parlemantosu nun İşgörenin Ulaşılamama Hakkına İlişkin Tavsiye Kararı 3 3 Türkiye de İşgörenin Ulaşılamama Hakkına Yönelik Yürütülen Çalışmalar 3 4 Dünya da ve Türkiye de İşgörenin Ulaşılamama Hakkıyla İlgili Yapılmış Akademik Çalışmaların Seyri BÖLÜM 4 İŞGÖRENIN ULAŞILAMAMA HAKKININ İŞ YAŞAM DENGESINDEKI YERI 4 1 İş Yaşam Dengesinin Evrensel İnsan Hakkı Olarak Tanınması 4 2 İş Yaşam Dengesi ve Ulaşılamama Hakkının İş Hayatına Etkileri 4 3 İş Stresi ve İş Yaşam Dengesi İlişkisi 4 4 İş Performansı ve İş Yaşam Dengesi 4 5 İşverenlerin İş Yaşam Dengesini Teşvik Etme Yöntemleri SONUÇ KAYNAKLAR