İşletme Gruplarında Sahiplik Yapısı ile Strateji Arasındaki İlişki Türkiye de İşletme Grupları Üzerinde Bir Araştırma — Kemal Karayormuk

BİRİNCİ BÖLÜMİŞLETME GRUPLARINA KURAMSAL BAKIŞ1 İŞLETME GRUBU KAVRAMI2 İŞLETME GRUPLARINI ORTAYA ÇIKARAN KOŞULLAR3 SAHİPLİK YAPISI4 İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPILARI VE KONTROLÜ ELDE TUTMA YÖNTEMLERİİKİNCİ BÖLÜMİŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISININ STRATEJİYE ETKİLERİ1 İŞLETME GRUPLARI STRATEJİ İLİŞKİSİ2 İŞLETME GRUPLARININ İZLEDİKLERİ STRATEJİLER3 STRATEJİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ4 ODAKLANAMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ5 ULUSLARARASILAŞMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜMİŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISI İLE STRATEJİ ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN ORTAYA KONMASINA YÖNELİK UYGULAMA VE DEĞERLENDİRME1 ARAŞTIRMANIN ÖNEMİ ve AMACI2 ARAŞTIRMA SORULARI3 ARAŞTIRMANIN METODOLOJİSİ4 ARAŞTIRMA BULGULARI5 TARTIŞMA ve DEĞERLENDİRME

BİRİNCİ BÖLÜMİŞLETME GRUPLARINA KURAMSAL BAKIŞ1 İŞLETME GRUBU KAVRAMI2 İŞLETME GRUPLARINI ORTAYA ÇIKARAN KOŞULLAR3 SAHİPLİK YAPISI4 İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPILARI VE KONTROLÜ ELDE TUTMA YÖNTEMLERİİKİNCİ BÖLÜMİŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISININ STRATEJİYE ETKİLERİ1 İŞLETME GRUPLARI STRATEJİ İLİŞKİSİ2 İŞLETME GRUPLARININ İZLEDİKLERİ STRATEJİLER3 STRATEJİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ4 ODAKLANAMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ5 ULUSLARARASILAŞMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜMİŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISI İLE STRATEJİ ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN ORTAYA KONMASINA YÖNELİK UYGULAMA VE DEĞERLENDİRME1 ARAŞTIRMANIN ÖNEMİ ve AMACI2 ARAŞTIRMA SORULARI3 ARAŞTIRMANIN METODOLOJİSİ4 ARAŞTIRMA BULGULARI5 TARTIŞMA ve DEĞERLENDİRME

BİRİNCİ BÖLÜMİŞLETME GRUPLARINA KURAMSAL BAKIŞ 1 İŞLETME GRUBU KAVRAMI2 İŞLETME GRUPLARINI ORTAYA ÇIKARAN KOŞULLAR3 SAHİPLİK YAPISI4 İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPILARI VE KONTROLÜ ELDE TUTMA YÖNTEMLERİ İKİNCİ BÖLÜMİŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISININ STRATEJİYE ETKİLERİ 1 İŞLETME GRUPLARI STRATEJİ İLİŞKİSİ2 İŞLETME GRUPLARININ İZLEDİKLERİ STRATEJİLER3 STRATEJİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ4 ODAKLANAMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ5 ULUSLARARASILAŞMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜMİŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISI İLE STRATEJİ ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN ORTAYA KONMASINA YÖNELİK UYGULAMA VE DEĞERLENDİRME 1 ARAŞTIRMANIN ÖNEMİ ve AMACI2 ARAŞTIRMA SORULARI3 ARAŞTIRMANIN METODOLOJİSİ4 ARAŞTIRMA BULGULARI5 TARTIŞMA ve DEĞERLENDİRME Tanıtım Bülteninden

Birinci Bölüm İşletme Gruplarına Kuramsal Bakış 1 İşletme Grubu Kavramı 2 İşletme Gruplarını Ortaya Çıkaran Koşullar 3 Sahiplik Yapısı 4 İşletme Gruplarında Sahiplik Yapıları Ve Kontrolü Elde Tutma Yöntemleri İkinci Bölüm İşletme Gruplarında Sahiplik Yapısının Stratejiye Etkileri 1 İşletme Grupları Strateji İlişkisi 2 İşletme Gruplarının İzledikleri Stratejiler 3 Strateji Sahiplik Yapısı İlişkisi 4 Odaklanama Stratejisi Sahiplik Yapısı İlişkisi 5 Uluslararasılaşma Stratejisi Sahiplik Yapısı İlişkisi Üçüncü Bölüm İşletme Gruplarında Sahiplik Yapısı İle Strateji Arasındaki İlişkilerin Ortaya Konmasına Yönelik Uygulama Ve Değerlendirme 1 Araştırmanın Önemi Ve Amacı 2 Araştırma Soruları 3 Araştırmanın Metodolojisi 4 Araştırma Bulguları 5 Tartışma Ve Değerlendirme

BİRİNCİ BÖLÜM İŞLETME GRUPLARINA KURAMSAL BAKIŞ 1 İŞLETME GRUBU KAVRAMI 2 İŞLETME GRUPLARINI ORTAYA ÇIKARAN KOŞULLAR 3 SAHİPLİK YAPISI 4 İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPILARI VE KONTROLÜ ELDE TUTMA YÖNTEMLERİ İKİNCİ BÖLÜM İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISININ STRATEJİYE ETKİLERİ 1 İŞLETME GRUPLARI STRATEJİ İLİŞKİSİ 2 İŞLETME GRUPLARININ İZLEDİKLERİ STRATEJİLER 3 STRATEJİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ 4 ODAKLANAMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ 5 ULUSLARARASILAŞMA STRATEJİSİ SAHİPLİK YAPISI İLİŞKİSİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İŞLETME GRUPLARINDA SAHİPLİK YAPISI İLE STRATEJİ ARASINDAKİ İLİŞKİLERİN ORTAYA KONMASINA YÖNELİK UYGULAMA VE DEĞERLENDİRME 1 ARAŞTIRMANIN ÖNEMİ ve AMACI 2 ARAŞTIRMA SORULARI 3 ARAŞTIRMANIN METODOLOJİSİ 4 ARAŞTIRMA BULGULARI 5 TARTIŞMA ve DEĞERLENDİRME