İşletmelerde Faaliyet Başarısına Etki Eden Faktörler ve Faaliyet Kontrol Sistemi — Mustafa Savcı

İşletmelerde Faaliyet Başarısına Etki Eden Faktörler ve Faaliyet Kontrol Sistemi
Mustafa SavcıEkin Yayınevi
İşletmelerde Faaliyet Başarısına Etki Eden Faktörler ve Faaliyet Kontrol Sistemi
Mustafa SavcıI BÖLÜM 1 İŞLETME İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR 1 1 İşletmenin Tanımı ve Özellikleri 1 2 İşletmenin Amaçları 1 3 İşletmelerin Sınıflandırılması 1 4 İşletme Faaliyetlerinin Tanımı ve Sınıflandırılması II BÖLÜM 2 KURUMSAL YÖNETİM VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK 2 1 Kurumsal Yönetimin Tanımı ve Amacı 2 2 Kurumsal Yönetimin Önemi 2 3 Kurumsal Yönetim İlkeleri 2 4 Kurumsal Yönetim Yaklaşımları ve Çıkar Grupları III BÖLÜM 3 VARLIK VE KAYNAKLARI ETKİN KULLANARAK TEDARİK ZİNCİRİNİ YÖNETMEK 3 1 İşletmenin Varlık ve Kaynakları 3 2 Muhasebe Bilgi Sistemi ve Varlık Kaynak İlişkisi 3 3 Varlık ve Kaynakları Etkin Kullanarak Değer Oluşturmak 3 4 Tedarik Zinciri IV BÖLÜM 4 REKABET MALİYETLER ve REKABET STRATEJİLERİ 4 1 Rekabetin Tanımı 4 2 Rekabetin Artmasına Etki Eden Faktörler 4 3 Küresel Rekabet Ortamı ve Rekabeti Belirleyen Güçler 4 4 Rekabet Üstünlüğü Sağlayacak İşletme Faaliyetleri V BÖLÜM 5 FAALİYET KONTROL SİSTEMİ 5 1 Faaliyet Kontrol Sisteminin Tanımı ve Amacı 5 2 Faaliyet Kontrol Sisteminin Maliyet Yönetim Bilgi Sistemi İle İlişkisi 5 3 Faaliyet Kontrol Sisteminin Aşamaları 5 4 Faaliyet Kontrol Sisteminin Araçları

Ekin Basım Yayın
I BÖLÜM İŞLETME İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR 1 1 İşletmenin Tanımı ve Özellikleri 1 2 İşletmenin Amaçları 1 3 İşletmelerin Sınıflandırılması 1 4 İşletme Faaliyetlerinin Tanımı ve Sınıflandırılması BÖLÜM KURUMSAL YÖNETİM VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK 2 1 Kurumsal Yönetimin Tanımı ve Amacı 2 2 Kurumsal Yönetimin Önemi 2 3 Kurumsal Yönetim İlkeleri 2 4 Kurumsal Yönetim Yaklaşımları ve Çıkar Grupları III BÖLÜM VARLIK VE KAYNAKLARI ETKİN KULLANARAK TEDARİK ZİNCİRİNİ YÖNETMEK 3 1 İşletmenin Varlık ve Kaynakları 3 2 Muhasebe Bilgi Sistemi ve Varlık Kaynak İlişkisi 3 3 Varlık ve Kaynakları Etkin Kullanarak Değer Oluşturmak 3 4 Tedarik Zinciri BÖLÜM REKABET MALİYETLER ve REKABET STRATEJİLERİ 4 1 Rekabetin Tanımı 4 2 Rekabetin Artmasına Etki Eden Faktörler 4 3 Küresel Rekabet Ortamı ve Rekabeti Belirleyen Güçler 4 4 Rekabet Üstünlüğü Sağlayacak İşletme Faaliyetleri BÖLÜM FAALİYET KONTROL SİSTEMİ 5 1 Faaliyet Kontrol Sisteminin Tanımı ve Amacı 5 2 Faaliyet Kontrol Sisteminin Maliyet Yönetim Bilgi Sistemi İle İlişkisi 5 3 Faaliyet Kontrol Sisteminin Aşamaları 5 4 Faaliyet Kontrol Sisteminin Araçları Tanıtım Bülteninden

Ekin Basım Yayın
I BÖLÜM 1 İŞLETME İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR 1 1 İşletmenin Tanımı ve Özellikleri 1 2 İşletmenin Amaçları 1 3 İşletmelerin Sınıflandırılması 1 4 İşletme Faaliyetlerinin Tanımı ve Sınıflandırılması II BÖLÜM 2 KURUMSAL YÖNETİM VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK 2 1 Kurumsal Yönetimin Tanımı ve Amacı 2 2 Kurumsal Yönetimin Önemi 2 3 Kurumsal Yönetim İlkeleri 2 4 Kurumsal Yönetim Yaklaşımları ve Çıkar Grupları III BÖLÜM 3 VARLIK VE KAYNAKLARI ETKİN KULLANARAK TEDARİK ZİNCİRİNİ YÖNETMEK 3 1 İşletmenin Varlık ve Kaynakları 3 2 Muhasebe Bilgi Sistemi ve Varlık Kaynak İlişkisi 3 3 Varlık ve Kaynakları Etkin Kullanarak Değer Oluşturmak 3 4 Tedarik Zinciri IV BÖLÜM 4 REKABET MALİYETLER ve REKABET STRATEJİLERİ 4 1 Rekabetin Tanımı 4 2 Rekabetin Artmasına Etki Eden Faktörler 4 3 Küresel Rekabet Ortamı ve Rekabeti Belirleyen Güçler 4 4 Rekabet Üstünlüğü Sağlayacak İşletme Faaliyetleri V BÖLÜM 5 FAALİYET KONTROL SİSTEMİ 5 1 Faaliyet Kontrol Sisteminin Tanımı ve Amacı 5 2 Faaliyet Kontrol Sisteminin Maliyet Yönetim Bilgi Sistemi İle İlişkisi 5 3 Faaliyet Kontrol Sisteminin Aşamaları 5 4 Faaliyet Kontrol Sisteminin Araçları

Ekin Basım Yayın
I BÖLÜM İŞLETME İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR1 1 İşletmenin Tanımı ve Özellikleri 1 2 İşletmenin Amaçları 1 3 İşletmelerin Sınıflandırılması 1 4 İşletme Faaliyetlerinin Tanımı ve Sınıflandırılması BÖLÜMKURUMSAL YÖNETİM VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK2 1 Kurumsal Yönetimin Tanımı ve Amacı 2 2 Kurumsal Yönetimin Önemi 2 3 Kurumsal Yönetim İlkeleri 2 4 Kurumsal Yönetim Yaklaşımları ve Çıkar Grupları III BÖLÜM VARLIK VE KAYNAKLARI ETKİN KULLANARAK TEDARİKZİNCİRİNİ YÖNETMEK3 1 İşletmenin Varlık ve Kaynakları 3 2 Muhasebe Bilgi Sistemi ve Varlık Kaynak İlişkisi 3 3 Varlık ve Kaynakları Etkin Kullanarak Değer Oluşturmak 3 4 Tedarik Zinciri BÖLÜMREKABET MALİYETLER ve REKABET STRATEJİLERİ4 1 Rekabetin Tanımı 4 2 Rekabetin Artmasına Etki Eden Faktörler 4 3 Küresel Rekabet Ortamı ve Rekabeti Belirleyen Güçler 4 4 Rekabet Üstünlüğü Sağlayacak İşletme Faaliyetleri BÖLÜMFAALİYET KONTROL SİSTEMİ5 1 Faaliyet Kontrol Sisteminin Tanımı ve Amacı 5 2 Faaliyet Kontrol Sisteminin Maliyet Yönetim Bilgi Sistemi İle İlişkisi 5 3 Faaliyet Kontrol Sisteminin Aşamaları 5 4 Faaliyet Kontrol Sisteminin Araçları Tanıtım Bülteninden

EKİN KİTABEVİ YAYINLARI
I BÖLÜM 1 İŞLETME İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR 1 1 İşletmenin Tanımı ve Özellikleri 1 2 İşletmenin Amaçları 1 3 İşletmelerin Sınıflandırılması 1 4 İşletme Faaliyetlerinin Tanımı ve Sınıflandırılması II BÖLÜM 2 KURUMSAL YÖNETİM VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK 2 1 Kurumsal Yönetimin Tanımı ve Amacı 2 2 Kurumsal Yönetimin Önemi 2 3 Kurumsal Yönetim İlkeleri 2 4 Kurumsal Yönetim Yaklaşımları ve Çıkar Grupları III BÖLÜM 3 VARLIK VE KAYNAKLARI ETKİN KULLANARAK TEDARİK ZİNCİRİNİ YÖNETMEK 3 1 İşletmenin Varlık ve Kaynakları 3 2 Muhasebe Bilgi Sistemi ve Varlık Kaynak İlişkisi 3 3 Varlık ve Kaynakları Etkin Kullanarak Değer Oluşturmak 3 4 Tedarik Zinciri IV BÖLÜM 4 REKABET MALİYETLER ve REKABET STRATEJİLERİ 4 1 Rekabetin Tanımı 4 2 Rekabetin Artmasına Etki Eden Faktörler 4 3 Küresel Rekabet Ortamı ve Rekabeti Belirleyen Güçler 4 4 Rekabet Üstünlüğü Sağlayacak İşletme Faaliyetleri V BÖLÜM 5 FAALİYET KONTROL SİSTEMİ 5 1 Faaliyet Kontrol Sisteminin Tanımı ve Amacı 5 2 Faaliyet Kontrol Sisteminin Maliyet Yönetim Bilgi Sistemi İle İlişkisi 5 3 Faaliyet Kontrol Sisteminin Aşamaları 5 4 Faaliyet Kontrol Sisteminin Araçları

Ekin Kitabevi Yayınları
İŞLETME İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR 1 1 İşletmenin Tanımı ve Özellikleri 1 2 İşletmenin Amaçları 1 3 İşletmelerin Sınıflandırılması 1 4 İşletme Faaliyetlerinin Tanımı ve Sınıflandırılması BÖLÜM KURUMSAL YÖNETİM VE KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK 2 1 Kurumsal Yönetimin Tanımı ve Amacı 2 2 Kurumsal Yönetimin Önemi 2 3 Kurumsal Yönetim İlkeleri 2 4 Kurumsal Yönetim Yaklaşımları ve Çıkar Grupları III BÖLÜM VARLIK VE KAYNAKLARI ETKİN KULLANARAK TEDARİK ZİNCİRİNİ YÖNETMEK 3 1 İşletmenin Varlık ve Kaynakları 3 2 Muhasebe Bilgi Sistemi ve Varlık Kaynak İlişkisi 3 3 Varlık ve Kaynakları Etkin Kullanarak Değer Oluşturmak 3 4 Tedarik Zinciri BÖLÜM REKABET MALİYETLER ve REKABET STRATEJİLERİ 4 1 Rekabetin Tanımı 4 2 Rekabetin Artmasına Etki Eden Faktörler 4 3 Küresel Rekabet Ortamı ve Rekabeti Belirleyen Güçler 4 4 Rekabet Üstünlüğü Sağlayacak İşletme Faaliyetleri BÖLÜM FAALİYET KONTROL SİSTEMİ 5 1 Faaliyet Kontrol Sisteminin Tanımı ve Amacı 5 2 Faaliyet Kontrol Sisteminin Maliyet Yönetim Bilgi Sistemi İle İlişkisi 5 3 Faaliyet Kontrol Sisteminin Aşamaları 5 4 Faaliyet Kontrol Sisteminin Araçları