İşletmelerde Karlılık ve Verimliliğin Artırılması Balanced Scorecard — Mehmet Cem Kılıçaslan Veyis Naci Tanış

İşletmelerde Karlılık ve Verimliliğin Artırılması Balanced Scorecard
Mehmet Cem Kılıçaslan Veyis Naci TanışKarahan Kitabevi
İşletmelerde Karlılık ve Verimliliğin Artırılması Balanced Scorecard
Mehmet Cem Kılıçaslan Veyis Naci TanışDengeli Sonuç Kartı DSK yöntemi hem finansal hem de finansal olmayan ölçütleri birlikte değerlendirerek işletmelerin stratejik düzeyde performansını ölçmeye olanak tanıyan performans ölçüm sistemidir Uygulama alanı birçok sektöre yayılmış olan bu yaklaşım işletmelerin vizyon misyon ve stratejilerini somut hedeflere ve faaliyetlere dönüştüren etkili bir yönetim aracıdır Bu araştırmada Dengeli Sonuç Kartı yaklaşımının spor tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede uygulanabilirliği incelenmiş işletmenin stratejik hedeflerine uygun ölçütler geliştirerek karlılık ve verimlilik etkileri incelenmiştir Elde edilen bulguların sonucunda ise bu sistemin sektörde benzer yapıdaki diğer işletmelere de yol gösterici olacağı ve bu alanda yürütülecek çalışmalara katkı sağlayacağı düşünülmektedir

Karahan Kitabevi
Dengeli Sonuç Kartı yöntemi finansal ve finansal olmayan ölçütleri birlikte değerlendirerek işletmelerin stratejik düzeyde performansını ölçmeye olanak tanıyan performans ölçüm sistemidir Uygulama alanı birçok sektöre yayılmış olan bu yaklaşım işletmelerin vizyon misyon ve stratejilerini somut hedeflere ve faaliyetlere dönüştüren etkili bir yönetim aracıdır Bu araştırmada Dengeli Sonuç Kartı yaklaşımının spor tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede uygulanabilirliği incelenmiş işletmenin stratejik hedeflerine uygun ölçütler geliştirerek karlılık ve verimlilik etkileri incelenmiştir Elde edilen bulguların sonucunda ise bu sistemin sektörde benzer yapıdaki diğer işletmelere de yol gösterici olacağı ve bu alanda yürütülecek çalışmalara katkı sağlayacağı düşünülmek

KARAHAN KİTABEVİ
Dengeli Sonuç Kartı DSK yöntemi hem finansal hem de finansal olmayan ölçütleri birlikte değerlendirerek işletmelerin stratejik düzeyde performansını ölçmeye olanak tanıyan performans ölçüm sistemidir Uygulama alanı birçok sektöre yayılmış olan bu yaklaşım işletmelerin vizyon misyon ve stratejilerini somut hedeflere ve faaliyetlere dönüştüren etkili bir yönetim aracıdır Bu araştırmada Dengeli Sonuç Kartı yaklaşımının spor tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede uygulanabilirliği incelenmiş işletmenin stratejik hedeflerine uygun ölçütler geliştirerek karlılık ve verimlilik etkileri incelenmiştir Elde edilen bulguların sonucunda ise bu sistemin sektörde benzer yapıdaki diğer işletmelere de yol gösterici olacağı ve bu alanda yürütülecek çalışmalara katkı sağlayacağı düşünülmektedir

Karahan Kitabevi
Veyis Naci Tanış tarafından kaleme alınan İşletmelerde Karlılık ve Verimliliğin Artırılması Balanced Scorecard Karahan Kitabevi eseri olarak okurlarla buluşuyor İşletmelerde Karlılık ve Verimliliğin Artırılması Balanced Scorecard Veyis Naci Tanış Kitap Özeti Dengeli Sonuç Kartı DSK yöntemi hem finansal hem de finansal olmayan ölçütleri birlikte değerlendirerek işletmelerin stratejik düzeyde performansını ölçmeye olanak tanıyan performans ölçüm sistemidir Uygulama alanı birçok sektöre yayılmış olan bu yaklaşım işletmelerin vizyon misyon ve stratejilerini somut hedeflere ve faaliyetlere dönüştüren etkili bir yönetim aracıdır Bu araştırmada Dengeli Sonuç Kartı yaklaşımının spor tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede uygulanabilirliği incelenmiş işletmenin stratejik hedeflerine uygun ölçütler geliştirerek karlılık ve verimlilik etkileri incelenmiştir Elde edilen bulguların sonucunda ise bu sistemin sektörde benzer yapıdaki diğer işletmelere de yol gösterici olacağı ve bu alanda yürütülecek çalışmalara katkı sağlayacağı düşünülmektedir Yayınevi Karahan Kitabevi Yazar Veyis Naci Tanış Sayfa 88 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 16 00x24 00 cm Basım Yılı Ağustos 2025 Barkod 9786256638488 Kategori İşletme Muhasebe Maliye

Karahan Kitabevi
Dengeli Sonuç Kartı DSK yöntemi hem finansal hem de finansal olmayan ölçütleri birlikte değerlendirerek işletmelerin stratejik düzeyde performansını ölçmeye olanak tanıyan performans ölçüm sistemidir Uygulama alanı birçok sektöre yayılmış olan bu yaklaşım işletmelerin vizyon misyon ve stratejilerini somut hedeflere ve faaliyetlere dönüştüren etkili bir yönetim aracıdır Bu araştırmada Dengeli Sonuç Kartı yaklaşımının spor tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede uygulanabilirliği incelenmiş işletmenin stratejik hedeflerine uygun ölçütler geliştirerek karlılık ve verimlilik etkileri incelenmiştir Elde edilen bulguların sonucunda ise bu sistemin sektörde benzer yapıdaki diğer işletmelere de yol gösterici olacağı ve bu alanda yürütülecek çalışmalara katkı sağlayacağı düşünülmektedir

Karahan Kitabevi
Dengeli Sonuç Kartı DSK yöntemi hem finansal hem de finansal olmayan ölçütleri birlikte değerlendirerek işletmelerin stratejik düzeyde performansını ölçmeye olanak tanıyan performans ölçüm sistemidir Uygulama alanı birçok sektöre yayılmış olan bu yaklaşım işletmelerin vizyon misyon ve stratejilerini somut hedeflere ve faaliyetlere dönüştüren etkili bir yönetim aracıdır Bu araştırmada Dengeli Sonuç Kartı yaklaşımının spor tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede uygulanabilirliği incelenmiş işletmenin stratejik hedeflerine uygun ölçütler geliştirerek karlılık ve verimlilik etkileri incelenmiştir Elde edilen bulguların sonucunda ise bu sistemin sektörde benzer yapıdaki diğer işletmelere de yol gösterici olacağı ve bu alanda yürütülecek çalışmalara katkı sağlayacağı düşünülmektedir