İşletmelerde Stratejik Planlama ve Bütçeleme — Kaygusuz Sait Y Dokur Şükrü

İşletmelerde Stratejik Planlama İşletmelerde Bütçe ve Bütçeleme Süreci Esnek Bütçeler Kâr Planlaması Yatırım Bütçesi Yatırım Bütçeleri ve Risk İşletmelerde Talep Tahmini Pazarlama Planlaması Satış Bütçesi Üretim Planlaması ve Bütçesi Direkt İlk Madde ve Malzeme Giderleri Bütçesi Direkt İşçilik Genel Üretim Araştırma ve Geliştirme Giderleri Bütçesi

İşletmelerde Stratejik Planlama İşletmelerde Bütçe ve Bütçeleme Süreci Esnek Bütçeler Kâr Planlaması Yatırım Bütçesi Yatırım Bütçeleri ve Risk İşletmelerde Talep Tahmini Pazarlama Planlaması Satış Bütçesi Üretim Planlaması ve Bütçesi Direkt İlk Madde ve Malzeme Giderleri Bütçesi Direkt İşçilik Genel Üretim Araştırma ve Geliştirme Giderleri Bütçesi Pazarlama Satış ve Dağıtım Giderleri Bütçesi Genel Yönetim Giderleri Bütçesi Vergi Planlaması Pro Forma Finansal Tabloların Hazırlanması Alternatif Bütçeleme Yaklaşımları

Şirket yönetimi günümüzde etkin kaynak ile eş anlamlıdır Kaynakların etkin yönetimi ile şirket için en uygun kaynakların bulunması ve bu kaynakların şirket içinde en uygun bir şekilde kullanılması kastedilmektedir Etkin kaynak yönetimi kaynakların yukarıdan aşağı dağıtımı ve aşğıdan yukarı kullanımın eş anlı olarak yürütüldüğü bir süreçtir Bu sürecin Başarıya ulaşması için şirkette amaç uyumunun sağlanması gerekmektedir