İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon — İsmail Efil

2 EL ÜRÜNDÜR KİTAP İÇİNDE NOTLAR ALINMIŞ OLUP GENEL KONDİSYONU İYİDİR

Outlet üründür

Yaşadığımız çağda baş döndürücü değişim ve gelişmeler işletmeleri de önemli ölçüde etkilemekte ekonomik sorunların güncelliğini koruduğu günümüzde yönetim konusunun önemi daha da artmaktadır Giderek karmaşık ilişkiler haline gelen yönetim çağın gereklerine ayak uydurabilmek için durmadan aşamalar yapmakta yeni kavram ve teknikler geliştirerek yönetici için başarı şansı arttırılmak istenmektedir Günümüz yöneticisinin ilişkide bulunduğu yönettiği ve birlikte çalıştığı kişileri tanıması gerektiği tartışılmaz bir gerçektir Ayrıca yöneticilerin gelecek hakkında isabetli kararlar alması kaynakların kullanımı ve yönlendirilmesinde göstereceği etkinlik işletmenin geleceği açısından önemlidir İşletmelerde sorumluluk alanları genişledikçe daha çok eğitilmiş tecrübeli ve kaliteli yöneticiye olan ihtiyaç artacaktır Günümüzde ekonomik büyümenin sağlanmasında önemli bir role sahip olan yönetici eğitimine gereken değer verilip yöneticiliğin öğretilebileceği düşüncesi hakim olmuştur İÇİNDEKİLER 1 BÖLÜM YÖNETİM BİLİMİNİN DOĞUŞU TARİHSEL GELİŞİMİ VE YÖNETİM SÜRECİNE GENEL BAKIŞ 2 BÖLÜM YÖNETİM FONKSİYONLARI 3 BÖLÜM YENİ YÖNETİM TEKNİKLERİ

İsmail Efil tarafından kaleme alınan İşletme Yönetimi Alfa Aktüel Yayınları eseri olarak okurlarla buluşuyor İşletme Yönetimi İsmail Efil Kitap Özeti Yaşadığımız çağda baş döndürücü değişim ve gelişmeler işletmeleri de önemli ölçüde etkilemekte ekonomik sorunların güncelliğini koruduğu günümüzde yönetim konusunun önemi daha da artmaktadır Giderek karmaşık ilişkiler haline gelen yönetim çağın gereklerine ayak uydurabilmek için durmadan aşamalar yapmakta yeni kavram ve teknikler geliştirerek yönetici için başarı şansı arttırılmak istenmektedir Günümüz yöneticisinin ilişkide bulunduğu yönettiği ve birlikte çalıştığı kişileri tanıması gerektiği tartışılmaz bir gerçektir Ayrıca yöneticilerin gelecek hakkında isabetli kararlar alması kaynakların kullanımı ve yönlendirilmesinde göstereceği etkinlik işletmenin geleceği açısından önemlidir İşletmelerde sorumluluk alanları genişledikçe daha çok eğitilmiş tecrübeli ve kaliteli yöneticiye olan ihtiyaç artacaktır Günümüzde ekonomik büyümenin sağlanmasında önemli bir role sahip olan yönetici eğitimine gereken değer verilip yöneticiliğin öğretilebileceği düşüncesi hakim olmuştur Yayınevi Alfa Aktüel Yayınları Yazar İsmail Efil Sayfa 329 Sayfa Kağıt 1 Hamur Boyut 13 50x20 00 cm Barkod 9789752530041 Kategori İşletme Muhasebe Maliye Yönetim

Yaşadığımız çağda baş döndürücü değişim ve gelişmeler işletmeleri de önemli ölçüde etkilemekte ekonomik sorunların güncelliğini koruduğu günümüzde yönetim konusunun önemi daha da artmaktadır Giderek karmaşık ilişkiler haline gelen yönetim çağın gereklerine ayak uydurabilmek için durmadan aşamalar yapmakta yeni kavram ve teknikler geliştirerek yönetici için başarı şansı arttırılmak istenmektedir Günümüz yöneticisinin ilişkide bulunduğu yönettiği ve birlikte çalıştığı kişileri tanıması gerektiği tartışılmaz bir gerçektir Ayrıca yöneticilerin gelecek hakkında isabetli kararlar alması kaynakların kullanımı ve yönlendirilmesinde göstereceği etkinlik işletmenin geleceği açısından önemlidir İşletmelerde sorumluluk alanları genişledikçe daha çok eğitilmiş tecrübeli ve kaliteli yöneticiye olan ihtiyaç artacaktır Günümüzde ekonomik büyümenin sağlanmasında önemli bir role sahip olan yönetici eğitimine gereken değer verilip yöneticiliğin öğretilebileceği düşüncesi hakim olmuştur

Yaşadığımız çağda baş döndürücü değişim ve gelişmeler işletmeleri de önemli ölçüde etkilemekte ekonomik sorunların güncelliğini koruduğu günümüzde yönetim konusunun önemi daha da artmaktadır Giderek karmaşık ilişkiler haline gelen yönetim çağın gereklerine ayak uydurabilmek için durmadan aşamalar yapmakta yeni kavram ve teknikler geliştirerek yönetici için başarı şansı arttırılmak istenmektedir Günümüz yöneticisinin ilişkide bulunduğu yönettiği ve birlikte çalıştığı kişileri tanıması gerektiği tartışılmaz bir gerçektir Ayrıca yöneticilerin gelecek hakkında isabetli kararlar alması kaynakların kullanımı ve yönlendirilmesinde göstereceği etkinlik işletmenin geleceği açısından önemlidir İşletmelerde sorumluluk alanları genişledikçe daha çok eğitilmiş tecrübeli ve kaliteli yöneticiye olan ihtiyaç artacaktır Günümüzde ekonomik büyümenin sağlanmasında önemli bir role sahip olan yönetici eğitimine gereken değer verilip yöneticiliğin öğretilebileceği düşüncesi hakim olmuştur

Yaşadığımız çağda baş döndürücü değişim ve gelişmeler işletmeleri de önemli ölçüde etkilemekte ekonomik sorunların güncelliğini koruduğu günümüzde yönetim konusunun önemi daha da artmaktadır Giderek karmaşık ilişkiler haline gelen yönetim çağın gereklerine ayak uydurabilmek için durmadan aşamalar yapmakta yeni kavram ve teknikler geliştirerek yönetici için başarı şansı arttırılmak istenmektedir Günümüz yöneticisinin ilişkide bulunduğu yönettiği ve birlikte çalıştığı kişileri tanıması gerektiği tartışılmaz bir gerçektir Ayrıca yöneticilerin gelecek hakkında isabetli kararlar alması kaynakların kullanımı ve yönlendirilmesinde göstereceği etkinlik işletmenin geleceği açısından önemlidir İşletmelerde sorumluluk alanları genişledikçe daha çok eğitilmiş tecrübeli ve kaliteli yöneticiye olan ihtiyaç artacaktır Günümüzde ekonomik büyümenin sağlanmasında önemli bir role sahip olan yönetici eğitimine gereken değer verilip yöneticiliğin öğretilebileceği düşüncesi hakim olmuştur

Yaşadığımız çağda baş döndürücü değişim ve gelişmeler işletmeleri de önemli ölçüde etkilemekte ekonomik sorunların güncelliğini koruduğu günümüzde yönetim konusunun önemi daha da artmaktadır Giderek karmaşık ilişkiler haline gelen yönetim çağın gereklerine ayak uydurabilmek için durmadan aşamalar yapmakta yeni kavram ve teknikler geliştirerek yönetici için başarı şansı arttırılmak istenmektedir Günümüz yöneticisinin ilişkide bulunduğu yönettiği ve birlikte çalıştığı kişileri tanıması gerektiği tartışılmaz bir gerçektir Ayrıca yöneticilerin gelecek hakkında isabetli kararlar alması kaynakların kullanımı ve yönlendirilmesinde göstereceği etkinlik işletmenin geleceği açısından önemlidir İşletmelerde sorumluluk alanları genişledikçe daha çok eğitilmiş tecrübeli ve kaliteli yöneticiye olan ihtiyaç artacaktır Günümüzde ekonomik büyümenin sağlanmasında önemli bir role sahip olan yönetici eğitimine gereken değer verilip yöneticiliğin öğretilebileceği düşüncesi hakim olmuştur

BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM BİLİMİNİN DOĞUŞU TARİHSEL GELİŞİMİ VE YÖNETİM SÜRECİNE GENEL BAKIŞ I İŞLETME VE YÖNETİMLE İLGİLİ KAVRAMLAR II YÖNETİM VE YÖNETİCİLİK III YÖNETİM BİLİMİNİN DOĞUŞU VE TARİHSEL GELİŞİMİ İKİNCİ BÖLÜM YÖNETİM FONKSİYONLARI VE ZAMAN YÖNETİMİ I PLANLAMA II ÖRGÜTLEME III YÖNELTME YÜRÜTME EMİR KUMANDA IV KOORDİNASYON Uyumlaştırma Düzenleştirme Eşgüdümleme V DENETİM VI YÖNETİCİ EĞİTİMİ VE YÖNETİCİ EĞİTİMİNDE UYGULANABİLECEK YÖNTEMLER VII YÖNETİM FONKSİYONLARININ BAŞARILI ŞEKİLDE UYGULANMASINDA ROL OYNAYAN UNSURLAR ÜÇÜNCÜ BÖLÜM YENİ YÖNETİM TEKNİKLERİ I AMAÇLARA GÖRE YÖNETİM II İSTİSNALARLA YÖNETİM III KALİTE ÇEMBERLERİ IV STRATEJİK YÖNETİM V HOSHIN YÖNETİMİ Hoshin Kanri VI AMAÇLAR Hedefler SONUÇLAR VE ÖDÜLLER İLE YÖNETİM VII AÇIK DEFTER YÖNETİMİ VIII BENCHMARKlNG Kıyaslama Örnek Edinme IX DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ Reengineering İnovasyon Değişim Yönetimi İlişkisi X ÇALIŞANLARIN GÜÇLENDİRİLMESİ YETKİLENDİRİLMESİ Empowerment DÖRDÜNCÜ BÖLÜM ORGANİZASYONUN TANIMI ANLAMI ÖZELLİKLERİ TEMEL UNSURLARI VE ORGANİZASYON ŞEMALARI İLE KILAVUZLARI I GENEL OLARAK ORGANİZASYONUN TANIMI VE ANLAMI II ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ VE FAALİYETLERİ III ORGANİZASYONUN YÖNETİCİ AÇISINDAN ÖNEMİ IV ÖRGÜT TEORİSİNİN İÇERİĞİ VE ÖRGÜTSEL OLUŞUM V BİÇİMSEL VE BİÇİMSEL OLMAYAN ÖRGÜT YAPISI VI ORGANİZASYONEL YAPI UNSURLARI VII ORGANİZASYONEL DİZAYN BOYUTLARI SÜRECİ VE TEMEL YAKLAŞIMLAR VIII ORGANİZASYONEL PERFORMANSIN ÖLÇÜMÜ IX ÖRGÜTSEL YAPI MODELLERİ X ÖRGÜT ŞEMALARI VE KLAVUZLARI BEŞİNCİ BÖLÜM YENİ ORGANİZASYON MODEL VE TEKNİKLERİ I ÖLÇEK KÜÇÜLTME II AĞ Şebeke TİPİ ORGANİZASYONLAR III ÖĞRENEN ORGANİZASYONLAR IV YALIN ORGANİZASYONLAR9

Bu kitabın amacı kendilerini yöneticiliğe hazırlamak isteyen İktisadi ve İdari Bilimler Fakülteleri öğrencileri ile işletmecilik programlarına sahip Meslek Yüksek okullarında okutulan İş İdaresi veya İşletme Yönetimi Yönetim ve Organizasyon veya Yönetim Bilimi derslerinde öğrencilerin kaynak ihtiyacını karşılamaktır Tanıtım Bülteninden

İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon

İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon

BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM BİLİMİNİN DOĞUŞU TARİHSEL GELİŞİMİ VE YÖNETİM SÜRECİNE GENEL BAKIŞ I İŞLETME VE YÖNETİMLE İLGİLİ KAVRAMLAR II YÖNETİM VE YÖNETİCİLİK III YÖNETİM BİLİMİNİN DOĞUŞU VE TARİHSEL GELİŞİMİ İKİNCİ BÖLÜM YÖNETİM FONKSİYONLARI VE ZAMAN YÖNETİMİ I PLANLAMA II ÖRGÜTLEME III YÖNELTME YÜRÜTME EMİR KUMANDA IV KOORDİNASYON Uyumlaştırma Düzenleştirme Eşgüdümleme V DENETİM VI YÖNETİCİ EĞİTİMİ VE YÖNETİCİ EĞİTİMİNDE UYGULANABİLECEK YÖNTEMLER VII YÖNETİM FONKSİYONLARININ BAŞARILI ŞEKİLDE UYGULANMASINDA ROL OYNAYAN UNSURLAR ÜÇÜNCÜ BÖLÜM YENİ YÖNETİM TEKNİKLERİ I AMAÇLARA GÖRE YÖNETİM II İSTİSNALARLA YÖNETİM III KALİTE ÇEMBERLERİ IV STRATEJİK YÖNETİM V HOSHIN YÖNETİMİ Hoshin Kanri VI AMAÇLAR Hedefler SONUÇLAR VE ÖDÜLLER İLE YÖNETİM VII AÇIK DEFTER YÖNETİMİ VIII BENCHMARKlNG Kıyaslama Örnek Edinme IX DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ Reengineering İnovasyon Değişim Yönetimi İlişkisi X ÇALIŞANLARIN GÜÇLENDİRİLMESİ YETKİLENDİRİLMESİ Empowerment DÖRDÜNCÜ BÖLÜM ORGANİZASYONUN TANIMI ANLAMI ÖZELLİKLERİ TEMEL UNSURLARI VE ORGANİZASYON ŞEMALARI İLE KILAVUZLARI I GENEL OLARAK ORGANİZASYONUN TANIMI VE ANLAMI II ORGANİZASYONLARIN ÖZELLİKLERİ VE FAALİYETLERİ III ORGANİZASYONUN YÖNETİCİ AÇISINDAN ÖNEMİ IV ÖRGÜT TEORİSİNİN İÇERİĞİ VE ÖRGÜTSEL OLUŞUM V BİÇİMSEL VE BİÇİMSEL OLMAYAN ÖRGÜT YAPISI VI ORGANİZASYONEL YAPI UNSURLARI VII ORGANİZASYONEL DİZAYN BOYUTLARI SÜRECİ VE TEMEL YAKLAŞIMLAR VIII ORGANİZASYONEL PERFORMANSIN ÖLÇÜMÜ IX ÖRGÜTSEL YAPI MODELLERİ X ÖRGÜT ŞEMALARI VE KLAVUZLARI BEŞİNCİ BÖLÜM YENİ ORGANİZASYON MODEL VE TEKNİKLERİ I ÖLÇEK KÜÇÜLTME II AĞ Şebeke TİPİ ORGANİZASYONLAR III ÖĞRENEN ORGANİZASYONLAR IV YALIN ORGANİZASYONLAR9

Bu kitabın amacı kendilerini yöneticiliğe hazırlamak isteyen İktisadi ve İdari Bilimler Fakülteleri öğrencileri ile işletmecilik programlarına sahip Meslek Yüksek okullarında okutulan İş İdaresi veya İşletme Yönetimi Yönetim ve Organizasyon veya Yönetim Bilimi derslerinde öğrencilerin kaynak ihtiyacını karşılamaktır Tanıtım Bülteninden

Birinci Bölüm Yönetim Biliminin Doğuşu Tarihsel Gelişimi Ve Yönetim Sürecine Genel Bakış I İşletme Ve Yönetimle İlgili Kavramlar Iı Yönetim Ve Yöneticilik Iıı Yönetim Biliminin Doğuşu Ve Tarihsel Gelişimi İkinci Bölüm Yönetim Fonksiyonları Ve Zaman Yönetimi I Planlama Iı Örgütleme Iıı Yöneltme Yürütme Emir Kumanda Iv Koordinasyon Uyumlaştırma Düzenleştirme Eşgüdümleme V Denetim Vı Yönetici Eğitimi Ve Yönetici Eğitiminde Uygulanabilecek Yöntemler Vıı Yönetim Fonksiyonlarının Başarılı Şekilde Uygulanmasında Rol Oynayan Unsurlar Üçüncü Bölüm Yeni Yönetim Teknikleri I Amaçlara Göre Yönetim Iı İstisnalarla Yönetim Iıı Kalite Çemberleri Iv Stratejik Yönetim V Hoshın Yönetimi Hoshin Kanri Vı Amaçlar Hedefler Sonuçlar Ve Ödüller İle Yönetim Vıı Açık Defter Yönetimi Vııı Benchmarklng Kıyaslama Örnek Edinme Ix Değişim Mühendisliği Reengineering İnovasyon Değişim Yönetimi İlişkisi X Çalışanların Güçlendirilmesi Yetkilendirilmesi Empowerment Dördüncü Bölüm Organizasyonun Tanımı Anlamı Özellikleri Temel Unsurları Ve Organizasyon Şemaları İle Kılavuzları I Genel Olarak Organizasyonun Tanımı Ve Anlamı Iı Organizasyonların Özellikleri Ve Faaliyetleri Iıı Organizasyonun Yönetici Açısından Önemi Iv Örgüt Teorisinin İçeriği Ve Örgütsel Oluşum V Biçimsel Ve Biçimsel Olmayan Örgüt Yapısı Vı Organizasyonel Yapı Unsurları Vıı Organizasyonel Dizayn Boyutları Süreci Ve Temel Yaklaşımlar Vııı Organizasyonel Performansın Ölçümü Ix Örgütsel Yapı Modelleri X Örgüt Şemaları Ve Klavuzları Beşinci Bölüm Yeni Organizasyon Model Ve Teknikleri I Ölçek Küçültme Iı Ağ Şebeke Tipi Organizasyonlar Iıı Öğrenen Organizasyonlar Iv Yalın Organizasyonlar9

Yönetim Biliminin Doğuşu Tarihsel Gelişimi ve Yönetim Sürecine Genel Bakış İşletme ve Yönetimle İlgili Kavramlar Yönetim ve Yöneticilik Yönetim Biliminin Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi Zaman Yönetimi ve Yönetim Fonksiyonları Zaman Yönetimi Planlama Örgütleme Yöneltme Yürütme Emir Kumanda Koordinasyon Uyumlaştırma Düzenleştirme Eşgüdümleme Denetim Yönetici Eğitimi ve Yönetici Eğitiminde Uygulanabilecek Yöntemler Yönetim Fonksiyonlarının Başarılı Şekilde Uygulanmasında Rol Oynayan Unsurlar Yeni Yönetim Teknikleri Amaçlara Göre Yönetim İstisnalarla Yönetim Kalite Çemberleri Stratejik Yönetim Hoshin Yönetimi Hoshin Kanri Amaçlar Sonuçlar ve Ödüller İle Yönetim Açık Defter Yönetimi Benchmarking Kıyaslama Örnek Edinme Değişim Mühendisliği Reengineering Çalışanların Yetkilendirilmesi Empoxerment Organizasyonun Tanımı Anlamı Özellikleri Temel Unsurları ve Organizasyon Şemaları İle Kılavuzları Genel Olarak Organizasyonun Tanımı ve Anlamı Organizasyonların Özellikleri ve Faaliyetleri Organizasyonun Yönetici Açısından Önemi Örgüt Teorisinin İçeriği ve Örgütsel Oluşum Biçimsel ve Biçimsel Olmayan Örgüt Yapısı Organizasyonel Yapı Unsurları Organizasyonel Dizayn Boyutları Süreci ve Temel Yaklaşımlar Organizasyonel Performansın Ölçümü Örgütsel Yapı Modelleri Örgüt Şemaları ve Kılavuzları Yeni Organizasyon Model ve Teknikleri Ölçek Küçültme Ağ Şebeke Tipi Organizasyonlar Öğrenen Organizasyonlar Yalın Organizasyonlar