Kamu Performans Yönetimi — İbrahim Uğur Erkış

Türkçe de başarım veya başarı düzeyi olarak ifade edilen performans ve performansın yönetilmesi kavramının uluslararası boyutta ve ulusal düzeyde önemi gün geçtikçe artmaktadır Performans yönetimi küresel ölçekteki şirketler ve kurumlarda uygulama alanı buldugˆu gibi bugün artık küçük ve orta büyüklükteki ulusal ve bölgesel kurum ve kuruluşlar ile işletmelerde modern bir yönetim tekniği olarak benimsenmiş gözükmektedir Bireysel performansın ölçülmesinde çoklu kaynak ve yeteneklerden veri toplayan ve farklı kurum ve yapılara göre esneklik sunabilen 360 Derece Performans Değerleme Tekniği özellikle 20 yüzyılın sonlarından itibaren başarılı sonuçlarla birlikte tüm kurum ve kuruluşlarda yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır

Türkçe de başarım veya başarı düzeyi olarak ifade edilen performans ve performansın yönetilmesi kavramının uluslararası boyutta ve ulusal düzeyde önemi gün geçtikçe artmaktadır Performans yönetimi küresel ölçekteki şirketler ve kurumlarda uygulama alanı buldug u gibi bugün artık küçük ve orta büyüklükteki ulusal ve bölgesel kurum ve kuruluşlar ile işletmelerde modern bir yönetim tekniği olarak benimsenmiş gözükmektedir Bireysel performansın ölçülmesinde çoklu kaynak ve yeteneklerden veri toplayan ve farklı kurum ve yapılara göre esneklik sunabilen 360 Derece Performans Değerleme Tekniği özellikle 20 yüzyılın sonlarından itibaren başarılı sonuçlarla birlikte tüm kurum ve kuruluşlarda yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır

Türkçe de başarım veya başarı düzeyi olarak ifade edilen performans ve performansın yönetilmesi kavramının uluslararası boyutta ve ulusal düzeyde önemi gün geçtikçe artmaktadır Performans yönetimi küresel ölçekteki şirketler ve kurumlarda uygulama alanı buldug u gibi bugün artık küçük ve orta büyüklükteki ulusal ve bölgesel kurum ve kuruluşlar ile işletmelerde modern bir yönetim tekniği olarak benimsenmiş gözükmektedir Bireysel performansın ölçülmesinde çoklu kaynak ve yeteneklerden veri toplayan ve farklı kurum ve yapılara göre esneklik sunabilen 360 Derece Performans Değerleme Tekniği özellikle 20 yüzyılın sonlarından itibaren başarılı sonuçlarla birlikte tüm kurum ve kuruluşlarda yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır Tanıtım Bülteninden

İbrahim Uğur Erkış tarafından kaleme alınan Kamu Performans Yönetimi Çizgi Kitabevi Yayınları eseri olarak okurlarla buluşuyor Kamu Performans Yönetimi İbrahim Uğur Erkış Kitap Özeti Türkçede başarım veya başarı düzeyi olarak ifade edilen performans ve performansın yönetilmesi kavramının uluslararası boyutta ve ulusal düzeyde önemi gün geçtikçe artmaktadır Performans yönetimi küresel ölçekteki şirketler ve kurumlarda uygulama alanı buldugˆu gibi bugün artık küçük ve orta büyüklükteki ulusal ve bölgesel kurum ve kuruluşlar ile işletmelerde modern bir yönetim tekniği olarak benimsenmiş gözükmektedir Bireysel performansın ölçülmesinde çoklu kaynak ve yeteneklerden veri toplayan ve farklı kurum ve yapılara göre esneklik sunabilen 360 Derece Performans Değerleme Tekniği özellikle 20 yüzyılın sonlarından itibaren başarılı sonuçlarla birlikte tüm kurum ve kuruluşlarda yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır Yayınevi Çizgi Kitabevi Yayınları Yazar İbrahim Uğur Erkış Sayfa 208 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 14 00x22 00 cm Basım Yılı Mart 2019 Barkod 9786051962788 Kategori Ekonomi Kitapları İşletme Muhasebe Maliye Yönetim

Türkçe de başarım veya başarı düzeyi olarak ifade edilen performans ve performansın yönetilmesi kavramının uluslararası boyutta ve ulusal düzeyde önemi gün geçtikçe artmaktadır Performans yönetimi küresel ölçekteki şirketler ve kurumlarda uygulama alanı buldug u gibi bugün artık küçük ve orta büyüklükteki ulusal ve bölgesel kurum ve kuruluşlar ile işletmelerde modern bir yönetim tekniği olarak benimsenmiş gözükmektedir Bireysel performansın ölçülmesinde çoklu kaynak ve yeteneklerden veri toplayan ve farklı kurum ve yapılara göre esneklik sunabilen 360 Derece Performans Değerleme Tekniği özellikle 20 yüzyılın sonlarından itibaren başarılı sonuçlarla birlikte tüm kurum ve kuruluşlarda yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır

Türkçe de başarım veya başarı düzeyi olarak ifade edilen performans ve performansın yönetilmesi kavramının uluslararası boyutta ve ulusal düzeyde önemi gün geçtikçe artmaktadır Performans yönetimi küresel ölçekteki şirketler ve kurumlarda uygulama alanı bulduğu gibi bugün artık küçük ve orta büyüklükteki ulusal ve bölgesel kurum ve kuruluşlar ile işletmelerde modern bir yönetim tekniği olarak benimsenmiş gözükmektedir Bireysel performansın ölçülmesinde çoklu kaynak ve yeteneklerden veri toplayan ve farklı kurum ve yapılara göre esneklik sunabilen 360 Derece Performans Değerleme Tekniği özellikle 20 yüzyılın sonlarından itibaren başarılı sonuçlarla birlikte tüm kurum ve kuruluşlarda yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır