Kazandıran Müzakere — Necil Beykont

Profesyonel deneyiminin çoğunu uluslararası platformlarda edinen Necil Beykont 2005 te kurumsal katılımcılara müzakere eğitimleri vermeye ve uluslararası ticaret danışmanlığı yapmaya başladı 2009 ve 2010 da verdiği teklifler ile İstanbul Bilgi Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi nde müzakere derslerinin başlamasını sağladı Halen kurumsal müzakere eğitimleri vermeye ve üniversite hocalığına devam eden Beykont bu kitapta önce müzakere konusunda yaygın kabul görmüş ama yanlış yaklaşım tarzlarını masaya yatırıyor Sonra da tarafların başarılı müzakereler yürütmesini sağlayacak bakış açılarını ve sorgulayıcı yaklaşımları ele alıyor Algı yönetiminin ve doğru yanlış etkileşimin şifrelerini farklı örneklerle sunan Beykont diğer tarafı tuzağa düşüren değil tüm tarafların kazançlı ve sağlam işbirlikleri kurabileceği anlaşmalara götüren ilke ve davranışları ortaya koyuyor Necil Beykont değerli bir yönetici iyi bir müzakereci ve yetenekli bir eğitimcidir Bu kitapta müzakere konusunda kişisel deneyimleriyle harmanladığı bilimsel bulguları son derece anlaşılır bir dille okurlara aktarıyor Prof Emre Kongar

Profesyonel deneyiminin çoğunu uluslararası platformlarda edinen Necil Beykont 2005 te kurumsal katılımcılara müzakere eğitimleri vermeye ve uluslararası ticaret danışmanlığı yapmaya başladı 2009 ve 2010 da verdiği teklifler ile İstanbul Bilgi Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi nde müzakere derslerinin başlamasını sağladı Halen kurumsal müzakere eğitimleri vermeye ve üniversite hocalığına devam eden Beykont bu kitapta önce müzakere konusunda yaygın kabul görmüş ama yanlış yaklaşım tarzlarını masaya yatırıyor Sonra da tarafların başarılı müzakereler yürütmesini sağlayacak bakış açılarını ve sorgulayıcı yaklaşımları ele alıyor Algı yönetiminin ve doğru yanlış etkileşimin şifrelerini farklı örneklerle sunan Beykont diğer tarafı tuzağa düşüren değil tüm tarafların kazançlı ve sağlam işbirlikleri kurabileceği anlaşmalara götüren ilke ve davranışları ortaya koyuyor

Profesyonel deneyiminin çoğunu uluslararası platformlarda edinen Necil Beykont 2005 te kurumsal katılımcılara müzakere eğitimleri vermeye ve uluslararası ticaret danışmanlığı yapmaya başladı 2009 ve 2010 da verdiği teklifler ile İstanbul Bilgi Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi nde müzakere derslerinin başlamasını sağladı Halen kurumsal müzakere eğitimleri vermeye ve üniversite hocalığına devam eden Beykont bu kitapta önce müzakere konusunda yaygın kabul görmüş ama yanlış yaklaşım tarzlarını masaya yatırıyor Sonra da tarafların başarılı müzakereler yürütmesini sağlayacak bakış açılarını ve sorgulayıcı yaklaşımları ele alıyor Algı yönetiminin ve doğru yanlış etkileşimin şifrelerini farklı örneklerle sunan Beykont diğer tarafı tuzağa düşüren değil tüm tarafların kazançlı ve sağlam işbirlikleri kurabileceği anlaşmalara götüren ilke ve davranışları ortaya koyuyor Necil Beykont değerli bir yönetici iyi bir müzakereci ve yetenekli bir eğitimcidir Bu kitapta müzakere konusunda kişisel deneyimleriyle harmanladığı bilimsel bulguları son derece anlaşılır bir dille okurlara aktarıyor Prof Emre Kongar

Profesyonel deneyiminin çoğunu uluslararası platformlarda edinen Necil Beykont 2005 tekurumsal katılımcılara müzakere eğitimleri vermeye ve uluslararası ticaret danışmanlığı yapmayabaşladı 2009 ve 2010 da verdiği teklifler ile İstanbul Bilgi Üniversitesi ve BahçeşehirÜniversitesi nde müzakere derslerinin başlamasını sağladı Halen kurumsal müzakere eğitimleri vermeye ve üniversite hocalığına devam eden Beykont bukitapta önce müzakere konusunda yaygın kabul görmüş ama yanlış yaklaşım tarzlarını masayayatırıyor Sonra da tarafların başarılı müzakereler yürütmesini sağlayacak bakış açılarını vesorgulayıcı yaklaşımları ele alıyor Algı yönetiminin ve doğru yanlış etkileşimin şifrelerini farklı örneklerle sunan Beykont diğer tarafıtuzağa düşüren değil tüm tarafların kazançlı ve sağlam işbirlikleri kurabileceği anlaşmalara götürenilke ve davranışları ortaya koyuyor Necil Beykont değerli bir yönetici iyi bir müzakereci ve yetenekli bir eğitimcidir Bu kitapta müzakere konusunda kişisel deneyimleriyle harmanladığı bilimsel bulguları son derece anlaşılırbir dille okurlara aktarıyor Prof Emre Kongar

Profesyonel deneyiminin çoğunu uluslararası platformlarda edinen Necil Beykont 2005 tekurumsal katılımcılara müzakere eğitimleri vermeye ve uluslararası ticaret danışmanlığı yapmayabaşladı 2009 ve 2010 da verdiği teklifler ile İstanbul Bilgi Üniversitesi ve BahçeşehirÜniversitesi nde müzakere derslerinin başlamasını sağladı Halen kurumsal müzakere eğitimleri vermeye ve üniversite hocalığına devam eden Beykont bukitapta önce müzakere konusunda yaygın kabul görmüş ama yanlış yaklaşım tarzlarını masayayatırıyor Sonra da tarafların başarılı müzakereler yürütmesini sağlayacak bakış açılarını vesorgulayıcı yaklaşımları ele alıyor Algı yönetiminin ve doğru yanlış etkileşimin şifrelerini farklı örneklerle sunan Beykont diğer tarafıtuzağa düşüren değil tüm tarafların kazançlı ve sağlam işbirlikleri kurabileceği anlaşmalara götürenilke ve davranışları ortaya koyuyor Necil Beykont değerli bir yönetici iyi bir müzakereci ve yetenekli bir eğitimcidir Bu kitapta müzakere konusunda kişisel deneyimleriyle harmanladığı bilimsel bulguları son derece anlaşılırbir dille okurlara aktarıyor Prof Emre Kongar

Profesyonel deneyiminin çoğunu uluslararası platformlarda edinen Necil Beykont 2005 te kurumsal katılımcılara müzakere eğitimleri vermeye ve uluslararası ticaret danışmanlığı yapmaya başladı 2009 ve 2010 da verdiği teklifler ile İstanbul Bilgi Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi nde müzakere derslerinin başlamasını sağladı Halen kurumsal müzakere eğitimleri vermeye ve üniversite hocalığına devam eden Beykont bu kitapta önce müzakere konusunda yaygın kabul görmüş ama yanlış yaklaşım tarzlarını masaya yatırıyor Sonra da tarafların başarılı müzakereler yürütmesini sağlayacak bakış açılarını ve sorgulayıcı yaklaşımları ele alıyor Algı yönetiminin ve doğru yanlış etkileşimin şifrelerini farklı örneklerle sunan Beykont diğer tarafı tuzağa düşüren değil tüm tarafların kazançlı ve sağlam işbirlikleri kurabileceği anlaşmalara götüren ilke ve davranışları ortaya koyuyor Necil Beykont değerli bir yönetici iyi bir müzakereci ve yetenekli bir eğitimcidir Bu kitapta müzakere konusunda kişisel deneyimleriyle harmanladığı bilimsel bulguları son derece anlaşılır bir dille okurlara aktarıyor Prof Emre Kongar

Profesyonel deneyiminin çoğunu uluslararası platformlarda edinen Necil Beykont 2005 te kurumsal katılımcılara müzakere eğitimleri vermeye ve uluslararası ticaret danışmanlığı yapmaya başladı 2009 ve 2010 da verdiği teklifler ile İstanbul Bilgi Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi nde müzakere derslerinin başlamasını sağladı Halen kurumsal müzakere eğitimleri vermeye ve üniversite hocalığına devam eden Beykont bu kitapta önce müzakere konusunda yaygın kabul görmüş ama yanlış yaklaşım tarzlarını masaya yatırıyor Sonra da tarafların başarılı müzakereler yürütmesini sağlayacak bakış açılarını ve sorgulayıcı yaklaşımları ele alıyor Algı yönetiminin ve doğru yanlış etkileşimin şifrelerini farklı örneklerle sunan Beykont diğer tarafı tuzağa düşüren değil tüm tarafların kazançlı ve sağlam işbirlikleri kurabileceği anlaşmalara götüren ilke ve davranışları ortaya koyuyor Necil Beykont değerli bir yönetici iyi bir müzakereci ve yetenekli bir eğitimcidir Bu kitapta müzakere konusunda kişisel deneyimleriyle harmanladığı bilimsel bulguları son derece anlaşılır bir dille okurlara aktarıyor Prof Emre Kongar img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img

Profesyonel deneyiminin çoğunu uluslararası platformlarda edinen Necil Beykont 2005 te kurumsal katılımcılara müzakere eğitimleri vermeye ve uluslararası ticaret danışmanlığı yapmaya başladı 2009 ve 2010 da verdiği teklifler ile İstanbul Bilgi Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi nde müzakere derslerinin başlamasını sağladı Halen kurumsal müzakere eğitimleri vermeye ve üniversite hocalığına devam eden Beykont bu kitapta önce müzakere konusunda yaygın kabul görmüş ama yanlış yaklaşım tarzlarını masaya yatırıyor Sonra da tarafların başarılı müzakereler yürütmesini sağlayacak bakış açılarını ve sorgulayıcı yaklaşımları ele alıyor Algı yönetiminin ve doğru yanlış etkileşimin şifrelerini farklı örneklerle sunan Beykont diğer tarafı tuzağa düşüren değil tüm tarafların kazançlı ve sağlam işbirlikleri kurabileceği anlaşmalara götüren ilke ve davranışları ortaya koyuyor Necil Beykont değerli bir yönetici iyi bir müzakereci ve yetenekli bir eğitimcidir Bu kitapta müzakere konusunda kişisel deneyimleriyle harmanladığı bilimsel bulguları son derece anlaşılır bir dille okurlara aktarıyor Prof Emre Kongar