Kuralsızlık Kuraldır Netflix ve Kültür Değişimi SC — Erin Meyer Reed Hastings

Netflix in kurucularından Reed Hastings dünyanın en yenilikçi başarılı ve yaratıcı şirketlerinden birinin alışılmadık işleyişini gözler önüne seriyor Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı Eğlence sektöründe resmen bir devrim yarattı milyarlarca dolar kazandı ve 190 ülkede yüz milyonlarca insana hizmet verdi Ancak 1998 de kurulan Netflix bu başarıları elde edebilmek için sürekli değişmek zorundaydı Reed Hastings in en baştan itibaren uyguladığı radikal yönetim prensipleri olmadan bu eşi benzeri görülmemiş esneklik mümkün olamazdı Hastings diğer şirketlerin uyguladığı pratikleri ve gelenekleri reddederek özgürlük ve sorumluluk odaklı bir kültür geliştirdi Böylece üyelerinin ve dünyanın ihtiyaçları değişirken adapte olmayı ve yenilenmeyi bildi Netflix in bir izin veya şirket içi masraf politikası yoktur Netflix te ne kadar çok çalıştığınızın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans tazminatınızı alıp ayrılmanıza sebep olur Netflix te patronunuza değil şirkete hizmet edersiniz Çalışanların izin almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasanın en yükseğidir Reed Hastings ve Erin Meyer iş dünyasının gıptayla baktığı Netflix in kültürünü oluşturan öğeleri ilk kez derinlemesine inceliyor Kuralsızlık Kuraldır yenilikçi yaratıcı ve başarılı bir şirket için neler yapılması gerektiğini adım adım açıklıyor Tanıtım Bülteninden

Netflix in kurucularından Reed Hastings dünyanın en yenilikçi başarılı ve yaratıcı şirketlerinden birinin alışılmadık işleyişini gözler önüne seriyor Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı Eğlence sektöründe resmen bir devrim yarattı milyarlarca dolar kazandı ve 190 ülkede yüz milyonlarca insana hizmet verdi Ancak 1998 de kurulan Netflix bu başarıları elde edebilmek için sürekli değişmek zorundaydı Reed Hastings in en baştan itibaren uyguladığı radikal yönetim prensipleri olmadan bu eşi benzeri görülmemiş esneklik mümkün olamazdı Hastings diğer şirketlerin uyguladığı pratikleri ve gelenekleri reddederek özgürlük ve sorumluluk odaklı bir kültür geliştirdi Böylece üyelerinin ve dünyanın ihtiyaçları değişirken adapte olmayı ve yenilenmeyi bildi Netflix in bir izin veya şirket içi masraf politikası yoktur Netflix te ne kadar çok çalıştığınızın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans tazminatınızı alıp ayrılmanıza sebep olur Netflix te patronunuza değil şirkete hizmet edersiniz Çalışanların izin almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasanın en yükseğidir Reed Hastings ve Erin Meyer iş dünyasının gıptayla baktığı Netflix in kültürünü oluşturan öğeleri ilk kez derinlemesine inceliyor Kuralsızlık Kuraldır yenilikçi yaratıcı ve başarılı bir şirket için neler yapılması gerektiğini adım adım açıklıyor

Netflix in kurucularından Reed Hastings dünyanın en yenilikçi başarılı ve yaratıcı şirketlerinden birinin alışılmadık işleyişini gözler önüne seriyor Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı Eğlence sektöründe resmen bir devrim yarattı milyarlarca dolar kazandı ve 190 ülkede yüz milyonlarca insana hizmet verdi Ancak 1998 de kurulan Netflix bu başarıları elde edebilmek için sürekli değişmek zorundaydı Reed Hastings in en baştan itibaren uyguladığı radikal yönetim prensipleri olmadan bu eşi benzeri görülmemiş esneklik mümkün olamazdı Hastings diğer şirketlerin uyguladığı pratikleri ve gelenekleri reddederek özgürlük ve sorumluluk odaklı bir kültür geliştirdi Böylece üyelerinin ve dünyanın ihtiyaçları değişirken adapte olmayı ve yenilenmeyi bildi Netflix in bir izin veya şirket içi masraf politikası yoktur Netflix te ne kadar çok çalıştığınızın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans tazminatınızı alıp ayrılmanıza sebep olur Netflix te patronunuza değil şirkete hizmet edersiniz Çalışanların izin almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasanın en yükseğidir Reed Hastings ve Erin Meyer iş dünyasının gıptayla baktığı Netflix in kültürünü oluşturan öğeleri ilk kez derinlemesine inceliyor Kuralsızlık Kuraldır yenilikçi yaratıcı ve başarılı bir şirket için neler yapılması gerektiğini adım adım açıklıyor

Netflix in kurucularından Reed Hastings dünyanın en yenilikçi başarılı ve yaratıcı şirketlerinden birinin alışılmadık işleyişini gözler önüne seriyor Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı Eğlence sektöründe resmen bir devrim yarattı milyarlarca dolar kazandı ve 190 ülkede yüz milyonlarca insana hizmet verdi Ancak 1998 de kurulan Netflix bu başarıları elde edebilmek için sürekli değişmek zorundaydı Reed Hastings in en baştan itibaren uyguladığı radikal yönetim prensipleri olmadan bu eşi benzeri görülmemiş esneklik mümkün olamazdı Hastings diğer şirketlerin uyguladığı pratikleri ve gelenekleri reddederek özgürlük ve sorumluluk odaklı bir kültür geliştirdi Böylece üyelerinin ve dünyanın ihtiyaçları değişirken adapte olmayı ve yenilenmeyi bildi Netflix in bir izin veya şirket içi masraf politikası yoktur Netflix te ne kadar çok çalıştığınızın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans tazminatınızı alıp ayrılmanıza sebep olur Netflix te patronunuza değil şirkete hizmet edersiniz Çalışanların izin almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasanın en yükseğidir Reed Hastings ve Erin Meyer iş dünyasının gıptayla baktığı Netflix in kültürünü oluşturan öğeleri ilk kez derinlemesine inceliyor Kuralsızlık Kuraldır yenilikçi yaratıcı ve başarılı bir şirket için neler yapılması gerektiğini adım adım açıklıyor Yazar Erin Meyer Sayfa Sayısı 360 Çeviri Ebat 13X21 Basım Dili TÜRKÇE Basım Tarihi Ocak 2023 Kağıt Cinsi 2 hamur Kredi Kartı Tek Çekim 247 50

Netflix in kurucularından Reed Hastings dünyanın en yenilikçi başarılı ve yaratıcı şirketlerinden birinin alışılmadık işleyişini gözler önüne seriyor Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı Eğlence sektöründe resmen bir devrim yarattı milyarlarca dolar kazandı ve 190 ülkede yüz milyonlarca insana hizmet verdi Ancak 1998 de kurulan Netflix bu başarıları elde edebilmek için sürekli değişmek zorundaydı Reed Hastings in en baştan itibaren uyguladığı radikal yönetim prensipleri olmadan bu eşi benzeri görülmemiş esneklik mümkün olamazdı Hastings diğer şirketlerin uyguladığı pratikleri ve gelenekleri reddederek özgürlük ve sorumluluk odaklı bir kültür geliştirdi Böylece üyelerinin ve dünyanın ihtiyaçları değişirken adapte olmayı ve yenilenmeyi bildi Netflix in bir izin veya şirket içi masraf politikası yoktur Netflix te ne kadar çok çalıştığınızın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans tazminatınızı alıp ayrılmanıza sebep olur Netflix te patronunuza değil şirkete hizmet edersiniz Çalışanların izin almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasanın en yükseğidir Reed Hastings ve Erin Meyer iş dünyasının gıptayla baktığı Netflix in kültürünü oluşturan öğeleri ilk kez derinlemesine inceliyor Kuralsızlık Kuraldır yenilikçi yaratıcı ve başarılı bir şirket için neler yapılması gerektiğini adım adım açıklıyor

Netflix in kurucularından Reed Hastings dünyanın en yenilikçi başarılı ve yaratıcı şirketlerinden birinin alışılmadık işleyişini gözler önüne seriyor Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı Eğlence sektöründe resmen bir devrim yarattı milyarlarca dolar kazandı ve 190 ülkede yüz milyonlarca insana hizmet verdi Ancak 1998 de kurulan Netflix bu başarıları elde edebilmek için sürekli değişmek zorundaydı Reed Hastings in en baştan itibaren uyguladığı radikal yönetim prensipleri olmadan bu eşi benzeri görülmemiş esneklik mümkün olamazdı Hastings diğer şirketlerin uyguladığı pratikleri ve gelenekleri reddederek özgürlük ve sorumluluk odaklı bir kültür geliştirdi Böylece üyelerinin ve dünyanın ihtiyaçları değişirken adapte olmayı ve yenilenmeyi bildi Netflix in bir izin veya şirket içi masraf politikası yoktur Netflix te ne kadar çok çalıştığınızın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans tazminatınızı alıp ayrılmanıza sebep olur Netflix te patronunuza değil şirkete hizmet edersiniz Çalışanların izin almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasanın en yükseğidir Reed Hastings ve Erin Meyer iş dünyasının gıptayla baktığı Netflix in kültürünü oluşturan öğeleri ilk kez derinlemesine inceliyor Kuralsızlık Kuraldır yenilikçi yaratıcı ve başarılı bir şirket için neler yapılması gerektiğini adım adım açıklıyor

Reed Hastings tarafından kaleme alınan Kuralsızlık Kuraldır Netflix ve Kültür Değişimi Doğan Kitap eseri olarak okurlarla buluşuyor Kuralsızlık Kuraldır Netflix ve Kültür Değişimi Reed Hastings Kitap Özeti Netflix in kurucularından Reed Hastings dünyanın en yenilikçi başarılı ve yaratıcı şirketlerinden birinin alışılmadık işleyişini gözler önüne seriyor Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı Eğlence sektöründe resmen bir devrim yarattı milyarlarca dolar kazandı ve 190 ülkede yüz milyonlarca insana hizmet verdi Ancak 1998 de kurulan Netflix bu başarıları elde edebilmek için sürekli değişmek zorundaydı Reed Hastings in en baştan itibaren uyguladığı radikal yönetim prensipleri olmadan bu eşi benzeri görülmemiş esneklik mümkün olamazdı Hastings diğer şirketlerin uyguladığı pratikleri ve gelenekleri reddederek özgürlük ve sorumluluk odaklı bir kültür geliştirdi Böylece üyelerinin ve dünyanın ihtiyaçları değişirken adapte olmayı ve yenilenmeyi bildi Netflix in bir izin veya şirket içi masraf politikası yoktur Netflix te ne kadar çok çalıştığınızın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans tazminatınızı alıp ayrılmanıza sebep olur Netflix te patronunuza değil şirkete hizmet edersiniz Çalışanların izin almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasanın en yükseğidir Reed Hastings ve Erin Meyer iş dünyasının gıptayla baktığı Netflix in kültürünü oluşturan öğeleri ilk kez derinlemesine inceliyor Kuralsızlık Kuraldır yenilikçi yaratıcı ve başarılı bir şirket için neler yapılması gerektiğini adım adım açıklıyor Yayınevi Doğan Kitap Yazar Reed Hastings Sayfa 360 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 13 70x21 00 cm Basım Yılı 2023 Barkod 9786258026115 Kategori İş Dünyası

Netflix in kurucularından Reed Hastings dünyanın en yenilikçi başarılı ve yaratıcı şirketlerinden birinin alışılmadık işleyişini gözler önüne seriyor Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı Eğlence sektöründe resmen bir devrim yarattı milyarlarca dolar kazandı ve190 ülkede yüz milyonlarca insana hizmet verdi Ancak 1998 de kurulan Netflix bu başarıları elde edebilmek için sürekli değişmek zorundaydı Reed Hastings in en baştan itibaren uyguladığıradikal yönetim prensipleri olmadan bu eşi benzeri görülmemiş esneklik mümkün olamazdı Hastings diğer şirketlerin uyguladığı pratikleri ve gelenekleri reddederek özgürlük ve sorumlulukodaklı bir kültür geliştirdi Böylece üyelerinin ve dünyanın ihtiyaçları değişirken adapte olmayı ve yenilenmeyi bildi Netflix in bir izin veya şirket içi masraf politikası yoktur Netflix te ne kadar çok çalıştığınızın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans tazminatınızı alıp ayrılmanıza sebep olur Netflix te patronunuza değil şirkete hizmet edersiniz Çalışanların izin almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasanın en yükseğidir Reed Hastings ve Erin Meyer iş dünyasının gıptayla baktığı Netflix in kültürünü oluşturan öğeleri ilk kez derinlemesine inceliyor Kuralsızlık Kuraldır yenilikçi yaratıcı ve başarılı birşirket için neler yapılması gerektiğini adım adım açıklıyor

Netflix in kurucularından Reed Hastings dünyanın en yenilikçi başarılı ve yaratıcı şirketlerinden birinin alışılmadık işleyişini gözler önüne seriyor Netflix gibi bir şirket daha önce hiç olmadı Eğlence sektöründe resmen bir devrim yarattı milyarlarca dolar kazandı ve 190 ülkede yüz milyonlarca insana hizmet verdi Ancak 1998 de kurulan Netflix bu başarıları elde edebilmek için sürekli değişmek zorundaydı Reed Hastings in en baştan itibaren uyguladığı radikal yönetim prensipleri olmadan bu eşi benzeri görülmemiş esneklik mümkün olamazdı Hastings diğer şirketlerin uyguladığı pratikleri ve gelenekleri reddederek özgürlük ve sorumluluk odaklı bir kültür geliştirdi Böylece üyelerinin ve dünyanın ihtiyaçları değişirken adapte olmayı ve yenilenmeyi bildi Netflix in bir izin veya şirket içi masraf politikası yoktur Netflix te ne kadar çok çalıştığınızın bir önemi yoktur ve ortalama bir performans tazminatınızı alıp ayrılmanıza sebep olur Netflix te patronunuza değil şirkete hizmet edersiniz Çalışanların izin almalarına gerek yoktur ve maaşlar piyasanın en yükseğidir Reed Hastings ve Erin Meyer iş dünyasının gıptayla baktığı Netflix in kültürünü oluşturan öğeleri ilk kez derinlemesine inceliyor Kuralsızlık Kuraldır yenilikçi yaratıcı ve başarılı bir şirket için neler yapılması gerektiğini adım adım açıklıyor