Kurumların DNA sı İtibar ve Yönetimi — Karaköse Turgut

Kurumların DNA sı İtibar ve Yönetimi
Karaköse TurgutNobel Akademik Yayıncılık
Kurumların DNA sı İtibar ve Yönetimi
Karaköse TurgutKurumları sosyal paydaşlar nezdinde rakiplerinden farklı kılan en temel unsur itibarlarıdır Her kurumun mutlaka bir itibarı vardır itibarın iyi veya kötü güçlü ya da zayıf olması onun nasıl yönetildiğiyle yakından ilişkilidir İtibar iç ve dış paydaşların takdiri ile kazanılır ve altın kadar değerlidir İtibarın inşası uzun bir süreci almakla birlikte iyi yönetilemediği takdirde kısa bir sürede erozyona uğrayabilmektedir İtibarın yitirilmesinin maliyeti kurumun ekonomik olarak değer kaybetmesinden çok daha yüksektir Bunun için örgütler görünmeyen en değerli varlık olan itibarın önemini kavrayarak buna yatırım yapmalıdır Bu eserin temel amacı kurumsal itibarın örgütler açısından önemini tartışmak ve bu varlığın yönetimiyle ilgili bazı ipuçları vermektir Bununla birlikte kitapta yurt içinde ve yurt dışında yapılan çalışmalar çerçevesinde itibar yönetiminin genel bir panoraması sunulmuştur Kitabın tüm araştırmacılara ve yöneticilere yararlı olması dileğiyle

NOBEL AKADEMİK YAYINCILIK
Kurumların sosyal paydaşlar nezdinde rakiplerinden farklı kılan en temel unsur itibarıdır Her kurumun mutlaka bir itibarı vardı itibarın iyi veya kötü güçlü ya da zayıf olması onun nasıl yönetildiğiyle yakından ilişkilidir İtibar iç ve dış paydaşların takdiri ile kazanılır ve altın kadar değerlidir İtibarın inşası uzun bir süreci almakla birlikte iyi yönetilemediği takdirde kısa bir sürede erozyona uğrayabilmektedir İtibarın yitirilmesi maliyeti kurumun ekonomik olarak değer kaybetmesinden çok daha yüksektir Bunun için örgütler görülmeyen en değerli varlık olan itibarın önemini kavrayarak buna yatırım yapmalıdır

Nobel Akademik Yayıncılık
Kurumları sosyal paydaşlar nezdinde rakiplerinden farklı kılan en temel unsur itibarlarıdır Her kurumun mutlaka bir itibarı vardır itibarın iyi veya kötü güçlü ya da zayıf olması onun nasıl yönetildiğiyle yakından ilişkilidir İtibar iç ve dış paydaşların takdiri ile kazanılır ve altın kadar değerlidir İtibarın inşası uzun bir süreci almakla birlikte iyi yönetilemediği takdirde kısa bir sürede erozyona uğrayabilmektedir İtibarın yitirilmesinin maliyeti kurumun ekonomik olarak değer kaybetmesinden çok daha yüksektir Bunun için örgütler görünmeyen en değerli varlık olan itibarın önemini kavrayarak buna yatırım yapmalıdır Bu eserin temel amacı kurumsal itibarın örgütler açısından önemini tartışmak ve bu varlığın yönetimiyle ilgili bazı ipuçları vermektir Bununla birlikte kitapta yurt içinde ve yurt dışında yapılan çalışmalar çerçevesinde itibar yönetiminin genel bir panoraması sunulmuştur Kitabın tüm araştırmacılara ve yöneticilere yararlı olması dileğiyle

Nobel
Kurumlar sosyal paydaşları nezdinde rakiplerinden farklı kılan en temel unsur itibarlarıdır Her kurumun mutlaka bir itibarı vardır itibarın iyi veya kötü güçlü ya da zayıf olması onun nasıl yönetildiğiyle yakından ilişkilidir İtibar iç ve dış paydaşların takdiri ile kazanılır ve altın kadar değerlidir İtibarın inşası uzun bir zaman dilimini ifade etmekle birlikte iyi yönetilmediği takdirde kısa sürede erozyona uğrayabilmektedir İtibarın yitirilmesin maliyeti kurumun ekonomik olarak değer kaybetmesinden çok daha yüksektir Bunun için örgütler görünmeyen en değerli varlık olan itibarın önemini kavrayarak buna yatırım yapılmalıdır Bu eserin temel amacı kurumsal itibarın örgütler açısından önemini tartışmak ve bu varlığın yönetimiyle ilgili bazı ipuçları vermektedir Bununla birlikte kitapta yurt içinde ve yurt dışında yapılan çalışmalar çerçevesinde itibar yönetiminin genel bir panoraması sunulmuştur Tanıtım Yazısı ndan