Kurumsal Yönetim — Aziz Diri

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır Tanıtım Bülteninden

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır Tanıtım Bülteninden

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır

Ülkemizde yöneticilik bilimsel olarak öğrenilmesi gereken diğer mesleklerden ayrı bağımsız bir meslek olarak görülmez Belki bu nedenle yönetici olarak atama yapılacağında her meslek grubunun yöneticisi o mesleği icra eden kişilerden seçilir Örneğin bir hastaneyi bir tıp doktorunun yöneteceği kabul edilerek hiçbir yöneticilik eğitimi almamış bir tıp doktorunun başhekim olarak atanması gelenek halini almıştır Halbuki yöneticilik tıp doktorluğu gibi kendi bilimsel kuralları olan öğrenilmesi gereken bir meslektir Aslında on kişinin çalıştığı küçük bir şirketin yönetimi ile on binlerce kişinin çalıştığı çok uluslu şirketlerin yönetim usulleri ve yasaları aynıdır Bu eserde kurumsal yönetim iç kontrol iç denetim risk yönetimi gibi modern yönetim bilimi kavramlarının dayandığı temel yönetim felsefesi anlatılarak her kademedeki yöneticiye katkı sağlama amaçlanmıştır