Lojistik Faaliyetler

Birinci Bölüm STRATEJİ VE LOJİSTİK STRATEJİ A STRATEJİ 1 Strateji Kavramı 2 Stratejinin Özellikleri 3 Stratejinin Önemi ve Gerekliliği B LOJİSTİK STRATEJİ 1 Lojistik Stratejinin Tanımı 2 Lojistik Strateji Oluşturulmasına Etki Eden Faktörler İkinci Bölüm LOJİSTİK STRATEJİ OLUŞTURULMASI A LOJİSTİK STRATEJİ OLUŞTURMA 1 Lojistik Strateji Oluşturmada Esaslar 2 Lojistiğin Güçlü ve Zayıf Yönlerinin Belirlenmesi 3 Lojistik Strateji Geliştirme 4 Alt Düzey Kararlarla Stratejilerin İlişkilendirilmesi ve Uygulanması Üçüncü Bölüm LOJİSTİK STRATEJİ SEÇENEKLERİ A YALIN LOJİSTİK STRATEJİSİ 1 Yalın Lojistik Kavramı ve Önemi 2 Yalın Lojistiğin Amacı ve Sağladıkları 3 Yalın ve Geleneksel Lojistik Arasındaki Farklar 4 Yalın Lojistiğin Tedarik Zinciri Üzerindeki Etkisi 5 Yalın Lojistik Sisteminde Tedarikçiler ile İlişkiler 6 Yalın Lojistik Yaklaşımları B ÇEVİK LOJİSTİK STRATEJİSİ 1 Çeviklik Kavramı 2 Çeviklik Türleri 3 Çevikliği Sağlayabilmenin Gerekleri 4 Çevikliğin Ana Prensipleri 5 Çevik Lojistik Kavramı ve Kabul Görme Nedeni 6 Çevik Lojistiğin Amacı ve Sağladıkları 7 Yalın Lojistik ile Çevik Lojistik Arasındaki Farklar 8 Çevik Lojistiğin Tedarik Zinciri Üzerindeki Etkisi 9 Çevik Lojistik Hizmet Sağlayıcılar ve Özellikleri 10 Çevik Lojistik Stratejisinin Başarı Unsurları C İŞBİRLİKLİ LOJİSTİK STRATEJİSİ 1 Lojistik Terminolojisinde İşbirliği ve İşbirlikli Kavramları 2 İşbirlikli Lojistik Stratejisinin Amaç ve Önemi 3 İşbirlikli Lojistik Stratejisinin Temel Özellikleri 4 İşbirlikli Lojistik Stratejisinin Aşamaları 5 İşbirlikli Lojistik Stratejisinin Uygulanma Nedenleri ve Sağladığı Faydalar 6 İşbirlikli Lojistik Stratejisinde Endişe Yaratan Konular Dördüncü Bölüm LOJİSTİK STRATEJİ OLUŞTURULMASINA ETKİ EDEN FAKTÖRLERİN NİCEL ANALİZİ A ANALİZ YÖNTEMLERİ 1 Analitik Hiyerarşi Prosesi AHP 2 DEMATEL 3 SWARA B UYGULAMA 1 AHP Hesaplamaları 2 DEMATEL Hesaplamaları 3 SWARA Hesaplamaları C ANALİZ SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ