Lojistik Yönetim Sisteminde Maliyet Hesaplaması — Volkan Demir

İşletmelerin lojistik hizmetlere talepleri gün geçtikçe artmakta bu da işletmeleri lojistik faaliyetlerin maliyetlerinin hesaplanması ve yönetimi konusunda girişimlerde bulunmaya itmektedir Girişimler uyarınca gerçekleşen lojistik yönetim sistemi uygulamalarında mamul aşamasından tüketim noktasına kadar planlama yönetim uygulama ve etkinlik kontrolü süreçlerinde bütünlük sağlanmaya çalışılmaktadır Faaliyet tabanlı maliyetleme ile de bütünleştirici lojistik süreçlerinin performansı ve maliyetleri daha sağlıklı ölçülerek yönetimin karar verme fonksiyonuna katkıda bulunulmaktadır Lojistik Yönetim Sisteminde Maliyet Hesaplaması kitabı da bu kapsamda lojistik yönetim sisteminin faaliyetlerini esas alarak faaliyet tabanlı maliyetleme modeli kurmaya çalışmaktadır Bu doğrultuda çalışma lojistik ile ilgili kavramsal açıklamalar lojistik sistemi tam zamanında üretim yönetim felsefesi kurumsal kaynak planlaması ve lojistik bağıntısı lojistik yönetim sistemi maliyetlerinin hesaplanmasında faaliyet tabanlı maliyetleme ve son olarak da lojistik maliyetlerinin hesaplanmasına ilişkin uygulama başlıklarından oluşmaktadır Konu ile ilgilenen herkese yarar sağlayacaktır

Lojistik Yönetim Sistemi ilk madde ve malzemelerin yarı mamullerin mamullerin akışını ve depolanmasını sağlayan bunlara ilişkili hizmetleri ve bilgileri müşteri ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla tedarik noktasından üretim noktasına oradan da tüketim noktasına kadar planlayan yöneten uygulayan ve etkinliği kontrol eden süreçler bütünüdür ve birçok faaliyetten oluşur Faaliyet tabanlı maliyetlime ile lojistik süreçlerinin performansı ve maliyetleri daha sağlıklı ölçülebilmekte ve yönetim karar verme fonksiyonuna katkıda bulunulmaktadır Lojistik Yönetim Sisteminde Maliyet Hesaplaması isimli bu kitapta esas alınarak faaliyet tabanlı maliyetleme modeli kurulmaya çalışılmıştır