MejelleKitap fiyat karşılaştırma

Müzakere — Ünsal Sığrı

Müzakere
242,25
Pazarlama Satış ReklamDiğerMUHASEBE

Müzakere

Ünsal Sığrı

SİYASAL KİTABEVİ

20181. baskı272 sf.
KitapsanEn ucuz

Müzakere

Ünsal Sığrı

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Yayınevi SİYASAL KİTABEVİ Yazar ÜNSAL SIĞRI Baskı 1 BASKI Sayfa Sayısı 272 SAYFA Yıl 2018

Şehadet Kitap
304,00

Siyasal Kitabevi

2019272 sf.
Şehadet Kitap

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Kimler İçin Müzakere Profesyonel Yöneticiler Akademisyenler Lider Yönetici Adayları Girişimciler Ticaret ve Sanayi Erbapları Siyasetçiler ve Adaylar Yerel Yöneticiler Diplomatlar Avukatlar Arabulucular Uzlaştırmacılar Hukuk Çalışanları Kamu Çalışanları ve Yöneticiler Hakemler Tahkim Üyeleri Siyaset Bilimciler Ekonomistler Reklamcılar Kitleleri İkna Etmek İsteyenler Uluslararası Kurumlarda Çalışanlar Uluslararası Kurumların İş Proje Ortakları Stratejistler Müşteri İlişkileri Yöneticileri KOBİ Sahipleri ve Yöneticileri Satın Almacılar Pazarlamacılar Satışçılar

Kitap Ambarı
320,00

Siyasal Kitabevi

2019
İnce Kapak16 x 24
Kitap Ambarı

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Kimler İçin Müzakere Profesyonel Yöneticiler Akademisyenler Lider Yönetici Adayları Girişimciler Ticaret ve Sanayi Erbapları Siyasetçiler ve Adaylar Yerel Yöneticiler Diplomatlar Avukatlar Arabulucular Uzlaştırmacılar Hukuk Çalışanları Kamu Çalışanları ve Yöneticiler Hakemler Tahkim Üyeleri Siyaset Bilimciler Ekonomistler Reklamcılar Kitleleri İkna Etmek İsteyenler Uluslararası Kurumlarda Çalışanlar Uluslararası Kurumların İş Proje Ortakları Stratejistler Müşteri İlişkileri Yöneticileri KOBİ Sahipleri ve Yöneticileri Satın Almacılar Pazarlamacılar Satışçılar Tanıtım Bülteninden

Ekin Kitap
336,00

Siyasal Kitabevi

2018272 sf.
Ekin Kitap

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Kimler İçin Müzakere Profesyonel Yöneticiler Akademisyenler Lider Yönetici Adayları Girişimciler Ticaret ve Sanayi Erbapları Siyasetçiler ve Adaylar Yerel Yöneticiler Diplomatlar Avukatlar Arabulucular Uzlaştırmacılar Hukuk Çalışanları Kamu Çalışanları ve Yöneticiler Hakemler Tahkim Üyeleri Siyaset Bilimciler Ekonomistler Reklamcılar Kitleleri İkna Etmek İsteyenler Uluslararası Kurumlarda Çalışanlar Uluslararası Kurumların İş Proje Ortakları Stratejistler Müşteri İlişkileri Yöneticileri KOBİ Sahipleri ve Yöneticileri Satın Almacılar Pazarlamacılar Satışçılar

D&R
339,60

Siyasal Kitabevi

20191. baskı
16 x 242. Hamur
D&R

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Kimler İçin Müzakere Profesyonel Yöneticiler Akademisyenler Lider Yönetici Adayları Girişimciler Ticaret ve Sanayi Erbapları Siyasetçiler ve Adaylar Yerel Yöneticiler Diplomatlar Avukatlar Arabulucular Uzlaştırmacılar Hukuk Çalışanları Kamu Çalışanları ve Yöneticiler Hakemler Tahkim Üyeleri Siyaset Bilimciler Ekonomistler Reklamcılar Kitleleri İkna Etmek İsteyenler Uluslararası Kurumlarda Çalışanlar Uluslararası Kurumların İş Proje Ortakları Stratejistler Müşteri İlişkileri Yöneticileri KOBİ Sahipleri ve Yöneticileri Satın Almacılar Pazarlamacılar Satışçılar Tanıtım Bülteninden

Tamadres
340,00

Siyasal Kitabevi

Ocak 2019272 sf.
Ciltsiz
Tamadres

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Kimler İçin Müzakere Profesyonel Yöneticiler Akademisyenler Lider Yönetici Adayları Girişimciler Ticaret ve Sanayi Erbapları Siyasetçiler ve Adaylar Yerel Yöneticiler Diplomatlar Avukatlar Arabulucular Uzlaştırmacılar Hukuk Çalışanları Kamu Çalışanları ve Yöneticiler Hakemler Tahkim Üyeleri Siyaset Bilimciler Ekonomistler Reklamcılar Kitleleri İkna Etmek İsteyenler Uluslararası Kurumlarda Çalışanlar Uluslararası Kurumların İş Proje Ortakları Stratejistler Müşteri İlişkileri Yöneticileri KOBİ Sahipleri ve Yöneticileri Satın Almacılar Pazarlamacılar Satışçılar

Kitap Sepeti
352,00

Siyasal Kitabevi - Akademik Kitaplar

2018272 sf.
Ciltsiz
Kitap Sepeti

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarıkoruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Kimler İçin Müzakere Profesyonel Yöneticiler Akademisyenler Lider Yönetici Adayları Girişimciler Ticaret ve Sanayi Erbapları Siyasetçiler ve Adaylar Yerel Yöneticiler Diplomatlar Avukatlar Arabulucular Uzlaştırmacılar Hukuk Çalışanları Kamu Çalışanları ve Yöneticiler Hakemler Tahkim Üyeleri Siyaset Bilimciler Ekonomistler Reklamcılar Kitleleri İkna Etmek İsteyenler Uluslararası Kurumlarda Çalışanlar Uluslararası Kurumların İş Proje Ortakları Stratejistler Müşteri İlişkileri Yöneticileri KOBİ Sahipleri ve Yöneticileri Satın Almacılar Pazarlamacılar Satışçılar

Kitap Yurdu
364,00

SİYASAL KİTABEVİ

08.01.2019272 sf.
Karton Kapak16 x 24 cmKitap KağıdıTÜRKÇE
Kitap Yurdu

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Kimler İçin Müzakere Profesyonel Yöneticiler Akademisyenler Lider Yönetici Adayları Girişimciler Ticaret ve Sanayi Erbapları Siyasetçiler ve Adaylar Yerel Yöneticiler Diplomatlar Avukatlar Arabulucular Uzlaştırmacılar Hukuk Çalışanları Kamu Çalışanları ve Yöneticiler Hakemler Tahkim Üyeleri Siyaset Bilimciler Ekonomistler Reklamcılar Kitleleri İkna Etmek İsteyenler Uluslararası Kurumlarda Çalışanlar Uluslararası Kurumların İş Proje Ortakları Stratejistler Müşteri İlişkileri Yöneticileri KOBİ Sahipleri ve Yöneticileri Satın Almacılar Pazarlamacılar Satışçılar

Pandora
380,00

Siyasal Kitabevi

2018272 sf.
Pandora

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Kimler İçin Müzakere Profesyonel Yöneticiler Akademisyenler Lider Yönetici Adayları Girişimciler Ticaret ve Sanayi Erbapları Siyasetçiler ve Adaylar Yerel Yöneticiler Diplomatlar Avukatlar Arabulucular Uzlaştırmacılar Hukuk Çalışanları Kamu Çalışanları ve Yöneticiler Hakemler Tahkim Üyeleri Siyaset Bilimciler Ekonomistler Reklamcılar Kitleleri İkna Etmek İsteyenler Uluslararası Kurumlarda Çalışanlar Uluslararası Kurumların İş Proje Ortakları Stratejistler Müşteri İlişkileri Yöneticileri KOBİ Sahipleri ve Yöneticileri Satın Almacılar Pazarlamacılar Satışçılar

Nobel Kitap
388,00

Siyasal Kitabevi - Akademik Kitaplar

2018272 sf.
Ciltsiz16x24 cm2. Hamur
Nobel Kitap

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi İş yaşamında etkili yönetim süreçlerinin sağlanabilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarıkoruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi Kimler İçin Müzakere Profesyonel Yöneticiler Akademisyenler Lider Yönetici Adayları Girişimciler Ticaret ve Sanayi Erbapları Siyasetçiler ve Adaylar Yerel Yöneticiler Diplomatlar Avukatlar Arabulucular Uzlaştırmacılar Hukuk Çalışanları Kamu Çalışanları ve Yöneticiler Hakemler Tahkim Üyeleri Siyaset Bili

Kita Kitap
400,00

Siyasal Kitabevi - Akademik Kitaplar

Ocak 20191. baskı272 sf.
Ciltsiz16,00 x 27,00 cm2. HamurTürkçe
Kita Kitap

Neden Müzakere Çatışma yönetimi ve uyuşmazlık anlaşmazlık çözümünün daha etkili sağlanabilmesi Çatışma uyuşmazlıkların daha fazla derinleşmeden ve tekrarlanmadan çözülebilmesi Hukuk alanında uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı edebilmesi Siyaset Politikada toplumdaki çevresel hukuki işgücüne yönelik uyuşmazlıkların çözümüne yardımcı olması Uluslararası arenada diplomaside ülkelerin diğer ülkeler ile uluslararası örgütler arasında etkili müzakere süreçlerini iyileştirebilmesi Dış paydaşlar ile yapılan müzakerelerin sisteme en çok faydayı sağlayacak sonuçları alabilmesine yönelik müzakerecilik yetkinliklerine sahip kılınabilmesi İş insanlarına etkili ve kaliteli bir iş ve sosyal yaşam becerisi kazandırılabilmesi İş ilişkilerinin geliştirilebilmesi Yöneticilerin liderlik özelliklerinin pekiştirilebilmesi İş yaşamında daha etkili pazarlık süreçleri tesis edilebilmesi İşletmenin satış rakamlarını yükseltilebilmesi İş yaşamında iklimin olumlu yönde pekiştirilebilmesi Kurum kültürünün güçlendirilebilmesi Yönetim fonksiyonlarını planlama örgütleme koordinasyon kontrol etkili işletilebilmesi Müşterilerle tedarikçilerle ortaklarınızla sonuç odaklı uzun vadeli anlaşmalar yapılabilmesi Kurumda takım çalışmasını güçlendirebilmesi Aile işletmelerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirebilmesi İşletme kurumda daha hesaplı satın alma süreçleri tesis edebilmesi Etkileşimde bulunulan paydaşlarla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirilmesi İş ve ticaret uyuşmazlıklarını hukuki mecralara gitmeden daha kısa zamanda itibarı koruyarak ve az maliyetle çözülebilmesi img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img