Nasıl Agile Olunur Cesur Çevik Organizasyon Pratikleri — Ahmet Akdağ

Nasıl Agile Olunur Cesur Çevik Organizasyon Pratikleri
Ahmet AkdağNasıl Agile Olunur Cesur Çevik Organizasyon Pratikleri
Ahmet AkdağKitap gördüğü yoğun ilgi sonucunda kısa sürede 4 baskısını yapmıştır Ayrıca eklenen Covid 19 bölümünün yanı sıra kitap Scrum Guide 2020 ye uyumlu hale de getirilmiştir Değer odaklılık kendini yöneten çapraz fonksiyonlu takımlar hizmetkar liderlik doğru önceliklendirme daha az bürokrasi deneme yanılma hızlı hareket edebilmek dijitalleşme takım oyunu Çevik Agile yöntemler geçmişte teknoloji organizasyonları ile başlayıp günümüzde or ganizasyonların Yeni İş Yapış Şekli haline gelmeye başladı Bu yeni iş yapış şekli akıllara sürüyle soru işaretini de getiriyor Neden Agile yapıyoruz Ne gerek vardı Neden değişmemiz gerekiyor Nasıl başlayacağız Nasıl yaygınlaştıracağız Kültür nasıl değişebilir Başarabilecek miyiz ve başardığımızı nasıl anlayacağız Yöneticilere ne olacak İyi pratikler nelerdir Agile sadece Bilgi Teknolojileri için mi uygun Cevapsız kaldığında bireylerde kaygı umutsuzluk kızgınlık gibi duygulara neden olan bu sorulara cevaplar ve naçizane tavsiyeler başarı ve başarısızlıklardan öğrenilmiş derslerle sade ve görsellerle desteklenmiş şekilde bu arka kapaktan önceki 200 sayfada Konu BaşlıklarıÇeviklikScrum PratikleriOrganizasyonel Agile Dönüşümü Pratikleri

Seçkin Yayıncılık
Kitap gördüğü yoğun ilgi sonucunda kısa sürede 5 baskısını yapmıştır Ayrıca eklenen Covid 19 bölümünün yanı sıra kitap Scrum Guide 2020 ye uyumlu hale de getirilmiştir Değer odaklılık kendini yöneten çapraz fonksiyonlu takımlar hizmetkar liderlik doğru önceliklendirme daha az bürokrasi deneme yanılma hızlı hareket edebilmek dijitalleşme takım oyunu Çevik Agile yöntemler geçmişte teknoloji organizasyonları ile başlayıp günümüzde or ganizasyonların Yeni İş Yapış Şekli haline gelmeye başladı Bu yeni iş yapış şekli akıllara sürüyle soru işaretini de getiriyor Neden Agile yapıyoruz Ne gerek vardı Neden değişmemiz gerekiyor Nasıl başlayacağız Nasıl yaygınlaştıracağız Kültür nasıl değişebilir Başarabilecek miyiz ve başardığımızı nasıl anlayacağız Yöneticilere ne olacak İyi pratikler nelerdir Agile sadece Bilgi Teknolojileri için mi uygun Cevapsız kaldığında bireylerde kaygı umutsuzluk kızgınlık gibi duygulara neden olan bu sorulara cevaplar ve naçizane tavsiyeler başarı ve başarısızlıklardan öğrenilmiş derslerle sade ve görsellerle desteklenmiş şekilde bu arka kapaktan önceki 200 sayfada

Seçkin Yayıncılık
Kitap gördüğü yoğun ilgi sonucunda kısa sürede 5 baskısını yapmıştır Ayrıca eklenen Covid 19 bölümünün yanı sıra kitap Scrum Guide 2020 ye uyumlu hale de getirilmiştir Değer odaklılık kendini yöneten çapraz fonksiyonlu takımlar hizmetkar liderlik doğru önceliklendirme daha az bürokrasi deneme yanılma hızlı hareket edebilmek dijitalleşme takım oyunu Çevik Agile yöntemler geçmişte teknoloji organizasyonları ile başlayıp günümüzde or ganizasyonların Yeni İş Yapış Şekli haline gelmeye başladı Bu yeni iş yapış şekli akıllara sürüyle soru işaretini de getiriyor Neden Agile yapıyoruz Ne gerek vardı Neden değişmemiz gerekiyor Nasıl başlayacağız Nasıl yaygınlaştıracağız Kültür nasıl değişebilir Başarabilecek miyiz ve başardığımızı nasıl anlayacağız Yöneticilere ne olacak İyi pratikler nelerdir Agile sadece Bilgi Teknolojileri için mi uygun Cevapsız kaldığında bireylerde kaygı umutsuzluk kızgınlık gibi duygulara neden olan bu sorulara cevaplar ve naçizane tavsiyeler başarı ve başarısızlıklardan öğrenilmiş derslerle sade ve görsellerle desteklenmiş şekilde bu arka kapaktan önceki 200 sayfada
Nasıl Agile Olunur Cesur Çevik Organizasyon Pratikleri
Ahmet Akdağ

Seçkin
Kitap gördüğü yoğun ilgi sonucunda kısa sürede 5 baskısını yapmıştır Ayrıca eklenen Covid 19 bölümünün yanı sıra kitap Scrum Guide 2020 ye uyumlu hale de getirilmiştir Değer odaklılık kendini yöneten çapraz fonksiyonlu takımlar hizmetkar liderlik doğru önceliklendirme daha az bürokrasi deneme yanılma hızlı hareket edebilmek dijitalleşme takım oyunu Çevik Agile yöntemler geçmişte teknoloji organizasyonları ile başlayıp günümüzde or ganizasyonların Yeni İş Yapış Şekli haline gelmeye başladı Bu yeni iş yapış şekli akıllara sürüyle soru işaretini de getiriyor Neden Agile yapıyoruz Ne gerek vardı Neden değişmemiz gerekiyor Nasıl başlayacağız Nasıl yaygınlaştıracağız Kültür nasıl değişebilir Başarabilecek miyiz ve başardığımızı nasıl anlayacağız Yöneticilere ne olacak İyi pratikler nelerdir Agile sadece Bilgi Teknolojileri için mi uygun Cevapsız kaldığında bireylerde kaygı umutsuzluk kızgınlık gibi duygulara neden olan bu sorulara cevaplar ve naçizane tavsiyeler başarı ve başarısızlıklardan öğrenilmiş derslerle sade ve görsellerle desteklenmiş şekilde bu arka kapaktan önceki 200 sayfada