Örgütsel Vatandaşlık ve Örgütsel Adalet — Celaleddin Serinkan

Günümüzde örgütler arası rekabetin artması nedeniyle örgütlerin iç ve dış değişkenlere uyum sağlamaları önemli hale gelmiştir Örgütlerin bir çoğunun müşteri odaklı faaliyetler yürüttüğü ve çalışanlarına bu yönde motivasyon sağladıkları görülmektedir Ancak bu uygulamalar örgütün ayakta kalmasına yönelik pek yeterli gelmemektedir Bunun nedeni dış müşteriye verilen önem kadar iç müşteriye çalışan önem verilmemesidir Örgütlerin piyasa koşullarına uyum sağlamak için rakibinde bulunan ürün veya hizmetleri taklit edebildikleri görülmektedir Ancak çoğu uygulamanın taklit edilebilmesine karşın bir tek örgüt kültürünün taklit edilmesinin zor ve hatta imkânsıza yakın olduğu görülmektedir Örgüt kültürü bir şirketin uzun süreli olması için çok önemlidir Örgüt kültürünü sürdüren ve korunmasını sağlayan da çalışanlardır Örgütlerin sürekli bir bilgi akışına sahip bir yapıda olmaları gerekmektedir Bu ancak örgütsel bağlılığı yüksek çalışanlara sahip örgütlerde görülmektedir Örgütsel bağlılık çalışanın bulunduğu kuruma karşı duyduğu bağlılık hissini ifade etmektedir Çalışanların örgütlerine karşı bağlılıklarının oluşabilmesi için öncelikle iyi bir kariyer yönetimine ihtiyaç duyulmaktadır Artan rekabet koşullarında çalışanın ve yöneticinin önemi gün geçtikçe artmaktadır Yöneticilerin örgütün amaçları doğrultusunda çalışanları daha iyi performans sergilemesi ve daha verimli olması için teşvik etmelidirler Bu noktada kariyer yönetiminde etkin rol alan yöneticilerin tutum ve davranışları önem arz etmektedir Örgütsel bağlılık sadakat ve örgütte kalma eğilimidir Bu bağlamda çalışanların bilgi ve becerilerini kullanmaları için örgüte bir yakınlık veya bağlılık duymaları gerekmektedir Eğer bu bağlılık olmazsa çalışanın verimliliğinden söz etmek mümkün değildir

Liderlik konusu insanlık tarihi kadar eski olmasına rağmen devamlı yenilenen ve gelişen bir kavramdır Liderlik kabiliyeti her insanda az veya çok bulunan ve istendiğinde geliştirilebilen bir meziyettir Her insan bir şekilde lider olabilir ama dönüşümcü lider olmak oldukça zordur Dönüşümcü lider olabilmek için köklü değişimleri yapabilmek takipçilerini istekli ve hevesli olarak hedefe yönlendirip sonuç alabilmek ve ortada eser bırakabilmenin gerekli olduğu söylenebilir Tabiri caizse gök kubbede hoş bir seda bırakabilmek gerekir Örgütsel vatandaşlık kavramı da son yıllarda oldukça tartışılmaya ve araştırma konusu yapılmaya başlanmıştır Nasıl ki bir ülkede yaşayan insanlar oranın vatandaşı olarak her türlü sorumluluklarını yerine getirmeye çalışıp ülkenin daha iyi hale gelmesi için çabalıyorlarsa içinde bulundukları örgüt işletme organizasyon teşebbüs için de görevlerini en iyi şekilde yapıp kendilerinden beklenilenin üstünde gayret göstermeleri gerekmektedir Dönüşümcü liderler de takipçilerini çalıştıkları örgüte bağlayıp potansiyellerinin tamamını kullandırmaya çalışıp örgütsel vatandaşlığı tesis etmeye çalışırlar Bunu yaparken de örgütsel adaletten ayrılmamaya özen göstermelidirler İşyerine bağlı olan ve örgütsel adaletin sağlandığı organizasyonlar daha başarılı olacaktır Bu kitapta ele alınan konular akademisyenlere öğrencilere ve iş hayatı içinde olan herkese yararlı olacak konuları kapsamaktadır Bugünümüzün dünden daha iyi olması ve huzurlu bir dünya dileğiyle