Örgütsel Yapılarda İnovasyon ve Presenteeism Kavramlarının İlişkileri — Mahmut Eser

Mahmut Eser tarafından kaleme alınan Örgütsel Yapılarda İnovasyon ve Presenteeism Kavramlarının İlişkileri Adalet Yayınevi eseri olarak okurlarla buluşuyor Örgütsel Yapılarda İnovasyon ve Presenteeism Kavramlarının İlişkileri Mahmut Eser Kitap Özeti Küreselleşme ve küresel rekabet günümüzün hızla değişen iş dünyasında organizasyonların birbirinden farklarının ortaya çıkmasında önemli bir etkiye sahiptir Zaman göstermektedir ki teknolojideki hızlı değişim organizasyonun modellerini ve yönetim anlayışlarını da değiştirmektedir Bu süreçte örgütsel yaratıcılığın ve yenilikçiliğin sürekli rekabet ortamında işletmelerin başarısında kilit rol oynadığı görülmüştür Bilgi ve iletişimin yarattığı küreselleşme sonucunda ekonomik ilişkiler gelişip yaygınlaşmış ideolojik farklılıklar azalmış dünya çapında bir liberalleşme sürecine girilmiştir Arıboğan 1993 s 54 Küresel rekabetin ve değişimin sonucunda ortaya çıkan yönetim kavramlarından biri de personelin güçlendirilmesi kavramıdır Personelin yetki ve sorumluluğunu artırmak olarak açıklayabileceğimiz İşletmelerde Empowerment Yolları Çalışanların Gücü Empowerment Ways In Busınesses Employee Empowerment personelin güçlendirilmesi işletmelerin en önemli rekabet aracı olan insan kaynağından en yüksek verimin elde edilmesi için bir zorunluluk haline gelmiştir Birçok işletme yöneticisi ve bilim adamı işletmelere rekabet avantajı sağlayan asıl kaynağın işletmenin personeli olduğunu ve başarıya ulaşabilmek için bütün personelin sağlanması gerektiğini kabul etmektedir Yayınevi Adalet Yayınevi Yazar Mahmut Eser Sayfa 184 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 16 00x24 50 cm Basım Yılı Kasım 2021 Barkod 9786258038132 Kategori Küreselleşme

Küreselleşme ve küresel rekabet günümüzün hızla değişen iş dünyasında organizasyonların birbirinden farklarının ortaya çıkmasında önemli bir etkiye sahiptir Zaman göstermektedir ki teknolojideki hızlı değişim organizasyonun modellerini ve yönetim anlayışlarını da değiştirmektedir Bu süreçte örgütsel yaratıcılığın ve yenilikçiliğin sürekli rekabet ortamında işletmelerin başarısında kilit rol oynadığı görülmüştür Bilgi ve iletişimin yarattığı küreselleşme sonucunda ekonomik ilişkiler gelişip yaygınlaşmış ideolojik farklılıklar azalmış dünya çapında bir liberalleşme sürecine girilmiştir Arıboğan 1993 s 54 Küresel rekabetin ve değişimin sonucunda ortaya çıkan yönetim kavramlarından biri de personelin güçlendirilmesi kavramıdır Personelin yetki ve sorumluluğunu artırmak olarak açıklayabileceğimiz İşletmelerde Empowerment Yolları Çalışanların Gücü Empowerment Ways In Busınesses Employee Empowerment personelin güçlendirilmesi işletmelerin en önemli rekabet aracı olan insan kaynağından en yüksek verimin elde edilmesi için bir zorunluluk haline gelmiştir Birçok işletme yöneticisi ve bilim adamı işletmelere rekabet avantajı sağlayan asıl kaynağın işletmenin personeli olduğunu ve başarıya ulaşabilmek için bütün personelin sağlanması gerektiğini kabul etmektedir

Küreselleşme ve küresel rekabet günümüzün hızla değişen iş dünyasında organizasyonların birbirinden farklarının ortaya çıkmasında önemli bir etkiye sahiptir Zaman göstermektedir ki teknolojideki hızlı değişim organizasyonun modellerini ve yönetim anlayışlarını da değiştirmektedir Bu süreçte örgütsel yaratıcılığın ve yenilikçiliğin sürekli rekabet ortamında işletmelerin başarısında kilit rol oynadığı görülmüştür Bilgi ve iletişimin yarattığı küreselleşme sonucunda ekonomik ilişkiler gelişip yaygınlaşmış ideolojik farklılıklar azalmış dünya çapında bir liberalleşme sürecine girilmiştir Arıboğan 1993 s 54 Küresel rekabetin ve değişimin sonucunda ortaya çıkan yönetim kavramlarından biri de personelin güçlendirilmesi kavramıdır Personelin yetki ve sorumluluğunu artırmak olarak açıklayabileceğimiz İşletmelerde Empowerment Yolları Çalışanların Gücü Empowerment Ways In Busınesses Employee Empowerment personelin güçlendirilmesi işletmelerin en önemli rekabet aracı olan insan kaynağından en yüksek verimin elde edilmesi için bir zorunluluk haline gelmiştir Birçok işletme yöneticisi ve bilim adamı işletmelere rekabet avantajı sağlayan asıl kaynağın işletmenin personeli olduğunu ve başarıya ulaşabilmek için bütün personelin sağlanması gerektiğini kabul etmektedir

Örgüt yapısının bir parçası olan örgütteki işgörenlerin örgüt yapısının protokollerine ve değerlerine bağlı kalması örgütün amaçlarını ve hedeflerini benimsemesi örgütsel yapının amaçları ve hedeflerini kendi amaç ve hedefleri doğrultusunda hareket etmesiyle aynı zamanda örgüt faaliyetlerini ve yaşam süresini uzun dönemde devam etmesini sağlaması ile örgütün varlığını devam etmesini ve sürdürmesini büyük katkılar sağlamış olacaktır Örgütsel yapılarda temelde amaçlanan ve hedeflenenlerin hızlı ve en az maliyetle sonuca varılmasını temel alınmaktadır Bunun içinde varılacak son noktada hangi konuların önünü kestiği veya başarmayı etkileyen konuların hangi başlıklardan oluştuğunun bilinmesini gerekliliğidir Örgütsel başarıyı etkiyen birçok konu üzerinde değişik çalışmaların kaynaklarından faydalanılarak günümüzde değişen şartlar ve koşularda göz önünde bulundurularak çalışma yapılmıştır Örgütsel yapılarda başarıyı etkiyen konuların hassasiyetle ele alınması her alanda yardımcı olunmasını hedeflenmiştir