Otel İşletmelerinde Paternalist Liderlik Ve Lider Üye Etkileşimi İlişkisi Örtük Liderlik Ve Güç Mesafesinin Etkisi — Aytaç Toptaş

Otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkilerini belirlemek amacıyla yapılan bu çalışma daha önce bu değişkenlerin bir arada incelenmemesi özgün ve öncü bir çalışma olması nedeniyle önem teşkil etmektedir Türk turizmi lokomotif sektörlerden biri olarak görülmekte ve ülke ekonomisine büyük katkılar sağlamaktadır Otel yöneticilerinin paternalist lider özelliklerini ne ölçüde taşıdıklarının belirlenmesi ve takipçilerin güç mesafesi ve lider üye etkileşimi ilişkilerinin ortaya koyulması alan yazına önemli katkı sağlayacaktır Türkiye de otel işletmeleri genellikle aile ve şahıs işletmeleri olarak faaliyet göstermektedir Bu işletmelerde paternalist liderlik ile lider üye etkileşimi ilişkisi ve örtük liderlik ile güç mesafesinin etkilerini ortaya çıkarmak hedefiyle yapılan bu çalışma İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren aile ve şahıslara ait otel işletmelerinde uygulamaya koyulmuştur Çalışmanın temel amacı otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi ile örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkileri tespit etmektir Araştırmada örneklem olarak İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren dört ve beş yıldızlı aile ve şahıs işletmelerinin otel çalışanları seçilmiştir Çalışanların verileri anket aracılığıyla toplanmış olup bu anketlerden 380 tanesi analizlerde kullanılmıştır Yapılan çalışmanın sonucunda paternalist liderliğin lider üye etkileşimi üzerinde güç mesafesinin lider üye etkileşimi üzerinde ve paternalist liderlik ve güç mesafesi etkileşiminin lider üye etkileşimi üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu görülmüştür Ayrıca çalışmanın sonucunda örtük liderlik değişkeniyle ilgili olarak yapılan ilişkisel analizde örtük liderlik boyutlarını oluşturan dişilik adanmışlık rekabetçilik zekâ otoriterlik karizma ve çekiciliğin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi bir etkisi olduğu tespit edilmiştir Benzer şekilde paternalist liderlik ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde ve paternalist liderlik güç mesafesi ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi etkisinin olduğu tespit edilmiştir

Aytaç Toptaş tarafından kaleme alınan Otel İşletmelerinde Paternalist Liderlik Ve Lider Üye Etkileşimi İlişkisi Örtük Liderlik Ve Güç Mes Gece Kitaplığı eseri olarak okurlarla buluşuyor Otel İşletmelerinde Paternalist Liderlik Ve Lider Üye Etkileşimi İlişkisi Örtük Liderlik Ve Güç Mes Aytaç Toptaş Kitap Özeti Otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkilerini belirlemek amacıyla yapılan bu çalışma daha önce bu değişkenlerin bir arada incelenmemesi özgün ve öncü bir çalışma olması nedeniyle önem teşkil etmektedir Türk turizmi lokomotif sektörlerden biri olarak görülmekte ve ülke ekonomisine büyük katkılar sağlamaktadır Otel yöneticilerinin paternalist lider özelliklerini ne ölçüde taşıdıklarının belirlenmesi ve takipçilerin güç mesafesi ve lider üye etkileşimi ilişkilerinin ortaya koyulması alan yazına önemli katkı sağlayacaktır Türkiye de otel işletmeleri genellikle aile ve şahıs işletmeleri olarak faaliyet göstermektedir Bu işletmelerde paternalist liderlik ile lider üye etkileşimi ilişkisi ve örtük liderlik ile güç mesafesinin etkilerini ortaya çıkarmak hedefiyle yapılan bu çalışma İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren aile ve şahıslara ait otel işletmelerinde uygulamaya koyulmuştur Çalışmanın temel amacı otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi ile örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkileri tespit etmektir Araştırmada örneklem olarak İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren dört ve beş yıldızlı aile ve şahıs işletmelerinin otel çalışanları seçilmiştir Çalışanların verileri anket aracılığıyla toplanmış olup bu anketlerden 380 tanesi analizlerde kullanılmıştır Yapılan çalışmanın sonucunda paternalist liderliğin lider üye etkileşimi üzerinde güç mesafesinin lider üye etkileşimi üzerinde ve paternalist liderlik ve güç mesafesi etkileşiminin lider üye etkileşimi üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu görülmüştür Ayrıca çalışmanın sonucunda örtük liderlik değişkeniyle ilgili olarak yapılan ilişkisel analizde örtük liderlik boyutlarını oluşturan dişilik adanmışlık rekabetçilik zekâ otoriterlik karizma ve çekiciliğin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi bir etkisi olduğu tespit edilmiştir Benzer şekilde paternalist liderlik ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde ve paternalist liderlik güç mesafesi ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi etkisinin olduğu tespit edilmiştir Yayınevi Gece Kitaplığı Yazar Aytaç Toptaş Sayfa 141 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 16 00x24 00 cm Basım Yılı Mayıs 2021 Barkod 9786257411509 Kategori İşletme Muhasebe Maliye

Otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkilerini belirlemek amacıyla yapılan bu çalışma daha önce bu değişkenlerin bir arada incelenmemesi özgün ve öncü bir çalışma olması nedeniyle önem teşkil etmektedir Türk turizmi lokomotif sektörlerden biri olarak görülmekte ve ülke ekonomisine büyük katkılar sağlamaktadır Otel yöneticilerinin paternalist lider özelliklerini ne ölçüde taşıdıklarının belirlenmesi ve takipçilerin güç mesafesi ve lider üye etkileşimi ilişkilerinin ortaya koyulması alan yazına önemli katkı sağlayacaktır Türkiye de otel işletmeleri genellikle aile ve şahıs işletmeleri olarak faaliyet göstermektedir Bu işletmelerde paternalist liderlik ile lider üye etkileşimi ilişkisi ve örtük liderlik ile güç mesafesinin etkilerini ortaya çıkarmak hedefiyle yapılan bu çalışma İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren aile ve şahıslara ait otel işletmelerinde uygulamaya koyulmuştur Çalışmanın temel amacı otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi ile örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkileri tespit etmektir Araştırmada örneklem olarak İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren dört ve beş yıldızlı aile ve şahıs işletmelerinin otel çalışanları seçilmiştir Çalışanların verileri anket aracılığıyla toplanmış olup bu anketlerden 380 tanesi analizlerde kullanılmıştır Yapılan çalışmanın sonucunda paternalist liderliğin lider üye etkileşimi üzerinde güç mesafesinin lider üye etkileşimi üzerinde ve paternalist liderlik ve güç mesafesi etkileşiminin lider üye etkileşimi üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu görülmüştür Ayrıca çalışmanın sonucunda örtük liderlik değişkeniyle ilgili olarak yapılan ilişkisel analizde örtük liderlik boyutlarını oluşturan dişilik adanmışlık rekabetçilik zekâ otoriterlik karizma ve çekiciliğin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi bir etkisi ol

Otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkilerini belirlemek amacıyla yapılan bu çalışma daha önce bu değişkenlerin bir arada incelenmemesi özgün ve öncü bir çalışma olması nedeniyle önem teşkil etmektedir Türk turizmi lokomotif sektörlerden biri olarak görülmekte ve ülke ekonomisine büyük katkılar sağlamaktadır Otel yöneticilerinin paternalist lider özelliklerini ne ölçüde taşıdıklarının belirlenmesi ve takipçilerin güç mesafesi ve lider üye etkileşimi ilişkilerinin ortaya koyulması alan yazına önemli katkı sağlayacaktır Türkiye de otel işletmeleri genellikle aile ve şahıs işletmeleri olarak faaliyet göstermektedir Bu işletmelerde paternalist liderlik ile lider üye etkileşimi ilişkisi ve örtük liderlik ile güç mesafesinin etkilerini ortaya çıkarmak hedefiyle yapılan bu çalışma İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren aile ve şahıslara ait otel işletmelerinde uygulamaya koyulmuştur Çalışmanın temel amacı otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi ile örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkileri tespit etmektir Araştırmada örneklem olarak İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren dört ve beş yıldızlı aile ve şahıs işletmelerinin otel çalışanları seçilmiştir Çalışanların verileri anket aracılığıyla toplanmış olup bu anketlerden 380 tanesi analizlerde kullanılmıştır Yapılan çalışmanın sonucunda paternalist liderliğin lider üye etkileşimi üzerinde güç mesafesinin lider üye etkileşimi üzerinde ve paternalist liderlik ve güç mesafesi etkileşiminin lider üye etkileşimi üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu görülmüştür Ayrıca çalışmanın sonucunda örtük liderlik değişkeniyle ilgili olarak yapılan ilişkisel analizde örtük liderlik boyutlarını oluşturan dişilik adanmışlık rekabetçilik zekâ otoriterlik karizma ve çekiciliğin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi bir etkisi olduğu tespit edilmiştir Benzer şekilde paternalist liderlik ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde ve paternalist liderlik güç mesafesi ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi etkisinin olduğu tespit edilmiştir img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img

Otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkilerini belirlemek amacıyla yapılan bu çalışma daha önce bu değişkenlerin bir arada incelenmemesi özgün ve öncü bir çalışma olması nedeniyle önem teşkil etmektedir Türk turizmi lokomotif sektörlerden biri olarak görülmekte ve ülke ekonomisine büyük katkılar sağlamaktadır Otel yöneticilerinin paternalist lider özelliklerini ne ölçüde taşıdıklarının belirlenmesi ve takipçilerin güç mesafesi ve lider üye etkileşimi ilişkilerinin ortaya koyulması alan yazına önemli katkı sağlayacaktır Türkiye de otel işletmeleri genellikle aile ve şahıs işletmeleri olarak faaliyet göstermektedir Bu işletmelerde paternalist liderlik ile lider üye etkileşimi ilişkisi ve örtük liderlik ile güç mesafesinin etkilerini ortaya çıkarmak hedefiyle yapılan bu çalışma İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren aile ve şahıslara ait otel işletmelerinde uygulamaya koyulmuştur Çalışmanın temel amacı otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi ile örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkileri tespit etmektir Araştırmada örneklem olarak İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren dört ve beş yıldızlı aile ve şahıs işletmelerinin otel çalışanları seçilmiştir Çalışanların verileri anket aracılığıyla toplanmış olup bu anketlerden 380 tanesi analizlerde kullanılmıştır Yapılan çalışmanın sonucunda paternalist liderliğin lider üye etkileşimi üzerinde güç mesafesinin lider üye etkileşimi üzerinde ve paternalist liderlik ve güç mesafesi etkileşiminin lider üye etkileşimi üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu görülmüştür Ayrıca çalışmanın sonucunda örtük liderlik değişkeniyle ilgili olarak yapılan ilişkisel analizde örtük liderlik boyutlarını oluşturan dişilik adanmışlık rekabetçilik zekâ otoriterlik karizma ve çekiciliğin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi bir etkisi olduğu tespit edilmiştir Benzer şekilde paternalist liderlik ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde ve paternalist liderlik güç mesafesi ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi etkisinin olduğu tespit edilmiştir

Otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkilerini belirlemek amacıyla yapılan bu çalışma daha önce bu değişkenlerin bir arada incelenmemesi özgün ve öncü bir çalışma olması nedeniyle önem teşkil etmektedir Türk turizmi lokomotif sektörlerden biri olarak görülmekte ve ülke ekonomisine büyük katkılar sağlamaktadır Otel yöneticilerinin paternalist lider özelliklerini ne ölçüde taşıdıklarının belirlenmesi ve takipçilerin güç mesafesi ve lider üye etkileşimi ilişkilerinin ortaya koyulması alan yazına önemli katkı sağlayacaktır Türkiye de otel işletmeleri genellikle aile ve şahıs işletmeleri olarak faaliyet göstermektedir Bu işletmelerde paternalist liderlik ile lider üye etkileşimi ilişkisi ve örtük liderlik ile güç mesafesinin etkilerini ortaya çıkarmak hedefiyle yapılan bu çalışma İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren aile ve şahıslara ait otel işletmelerinde uygulamaya koyulmuştur Çalışmanın temel amacı otel işletmelerinde paternalist liderlik lider üye etkileşimi ile örtük liderlik ve güç mesafesi arasındaki ilişkileri tespit etmektir Araştırmada örneklem olarak İstanbul Balıkesir ve Çanakkale de faaliyet gösteren dört ve beş yıldızlı aile ve şahıs işletmelerinin otel çalışanları seçilmiştir Çalışanların verileri anket aracılığıyla toplanmış olup bu anketlerden 380 tanesi analizlerde kullanılmıştır Yapılan çalışmanın sonucunda paternalist liderliğin lider üye etkileşimi üzerinde güç mesafesinin lider üye etkileşimi üzerinde ve paternalist liderlik ve güç mesafesi etkileşiminin lider üye etkileşimi üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu görülmüştür Ayrıca çalışmanın sonucunda örtük liderlik değişkeniyle ilgili olarak yapılan ilişkisel analizde örtük liderlik boyutlarını oluşturan dişilik adanmışlık rekabetçilik zekâ otoriterlik karizma ve çekiciliğin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi bir etkisi olduğu tespit edilmiştir Benzer şekilde paternalist liderlik ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde ve paternalist liderlik güç mesafesi ve örtük liderlik boyutları etkileşiminin lider üye etkileşimi LÜE üzerinde istatistiksel olarak kısmi etkisinin olduğu tespit edilmiştir