Pardon Patron — Ali Aydın

Kelebek ömrü kadar kısa bir gün mü yoksa Okyanus Midyesi kadar uzun bir ömür mü Bugün milyonlarca milyarca dolarlık şirketlerin dev holdinglerin yönetim kurulu başkanlığı koltuğunda oturan patronlar acaba neleri farklı yaptılar hangi adımları hızlı hangilerini daha yavaş attılar Hangi kararlarında risk alırken doğruluğuna inandıkları ve bu doğrultuda aldıkları hangi kararlardan asla vazgeçmediler İnsanı sadece çalışan olarak mı yoksa aynı zamanda çok değerli bir sermaye olarak mı gördüler Yenilenmeyi gereksiz değişimi zamansız mı yoksa tam tersi anlayışla zamanında olmazsa olmaz taze kan olarak mı düşündüler Teknoloji kullanımını sistem kurmayı yeniliklerle organizasyonu güçlü kılmayı gereksiz masraf olarak mı yoksa işe yapılan bir yatırım olarak mı değerlendirdiler Bu şirketler için tüm çalışanlara sağlanacak olan mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri elzem mi yoksa gereksiz bir gider miydi Belki henüz milyonlarca dolar sahibi olmayan veya olup da bunu milyarca dolara henüz taşımayan siz değerli patronlar sizin şirketiniz neden bu başarıya ulaşmasın Ya da ulaşmış olduğu bugünkü mevcut başarısını yarın çok daha ilerilere neden taşımasın Sizin şirketiniz neden kuşaktan kuşağa adınızla birlikte anılmasın Sizin şirketinizden çok sonra kurulmuş ve bugün milyonlarca milyarlarca dolarlık iş hacmine marka değerine ulaşmış olan diğer şirketler gibi neden dünyaya mâl olan köklü bir şirket olmasın 100 yıldan daha uzun süre yaşam serüvenini devam ettiren güçlü köklü aile şirketleri varken sizin şirketinizin yaşam serüveni neden bir kelebek ömrü kadar kısa sürsün Unutmamalı ki bunu başaranlar da bu yolcuğa çıkarken sizinle aynı gezegende ve sizin hayallerinizle benzeş hayallere sahip idi Tanıtım Bülteninden

Kelebek ömrü kadar kısa bir gün mü yoksa Okyanus Midyesi kadar uzun bir ömür mü Bugün milyonlarca milyarca dolarlık şirketlerin dev holdinglerin yönetim kurulu başkanlığı koltuğunda oturan patronlar acaba neleri farklı yaptılar hangi adımları hızlı hangilerini daha yavaş attılar Hangi kararlarında risk alırken doğruluğuna inandıkları ve bu doğrultuda aldıkları hangi kararlardan asla vazgeçmediler İnsanı sadece çalışan olarak mı yoksa aynı zamanda çok değerli bir sermaye olarak mı gördüler Yenilenmeyi gereksiz değişimi zamansız mı yoksa tam tersi anlayışla zamanında olmazsa olmaz taze kan olarak mı düşündüler Teknoloji kullanımını sistem kurmayı yeniliklerle organizasyonu güçlü kılmayı gereksiz masraf olarak mı yoksa işe yapılan bir yatırım olarak mı değerlendirdiler Bu şirketler için tüm çalışanlara sağlanacak olan mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri elzem mi yoksa gereksiz bir gider miydi Belki henüz milyonlarca dolar sahibi olmayan veya olup da bunu milyarca dolara henüz taşımayan siz değerli patronlar sizin şirketiniz neden bu başarıya ulaşmasın Ya da ulaşmış olduğu bugünkü mevcut başarısını yarın çok daha ilerilere neden taşımasın Sizin şirketiniz neden kuşaktan kuşağa adınızla birlikte anılmasın Sizin şirketinizden çok sonra kurulmuş ve bugün milyonlarca milyarlarca dolarlık iş hacmine marka değerine ulaşmış olan diğer şirketler gibi neden dünyaya mâl olan köklü bir şirket olmasın 100 yıldan daha uzun süre yaşam serüvenini devam ettiren güçlü köklü aile şirketleri varken sizin şirketinizin yaşam serüveni neden bir kelebek ömrü kadar kısa sürsün Unutmamalı ki bunu başaranlar da bu yolcuğa çıkarken sizinle aynı gezegende ve sizin hayallerinizle benzeş hayallere sahip idi

Kelebek ömrü kadar kısa bir gün mü yoksa Okyanus Midyesi kadar uzun bir ömür mü Bugün milyonlarca milyarca dolarlık şirketlerin dev holdinglerin yönetim kurulu başkanlığı koltuğunda oturan patronlar acaba neleri farklı yaptılar hangi adımları hızlı hangilerini daha yavaş attılar Hangi kararlarında risk alırken doğruluğuna inandıkları ve bu doğrultuda aldıkları hangi kararlardan asla vazgeçmediler İnsanı sadece çalışan olarak mı yoksa aynı zamanda çok değerli bir sermaye olarak mı gördüler Yenilenmeyi gereksiz değişimi zamansız mı yoksa tam tersi anlayışla zamanında olmazsa olmaz taze kan olarak mı düşündüler Teknoloji kullanımını sistem kurmayı yeniliklerle organizasyonu güçlü kılmayı gereksiz masraf olarak mı yoksa işe yapılan bir yatırım olarak mı değerlendirdiler Bu şirketler için tüm çalışanlara sağlanacak olan mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri elzem mi yoksa gereksiz bir gider miydi Belki henüz milyonlarca dolar sahibi olmayan veya olup da bunu milyarca dolara henüz taşımayan siz değerli patronlar sizin şirketiniz neden bu başarıya ulaşmasın Ya da ulaşmış olduğu bugünkü mevcut başarısını yarın çok daha ilerilere neden taşımasın Sizin şirketiniz neden kuşaktan kuşağa adınızla birlikte anılmasın Sizin şirketinizden çok sonra kurulmuş ve bugün milyonlarca milyarlarca dolarlık iş hacmine marka değerine ulaşmış olan diğer şirketler gibi neden dünyaya mâl olan köklü bir şirket olmasın 100 yıldan daha uzun süre yaşam serüvenini devam ettiren güçlü köklü aile şirketleri varken sizin şirketinizin yaşam serüveni neden bir kelebek ömrü kadar kısa sürsün Unutmamalı ki bunu başaranlar da bu yolcuğa çıkarken sizinle aynı gezegende ve sizin hayallerinizle benzeş hayallere sahip idi

Kelebek ömrü kadar kısa bir gün mü yoksa Okyanus Midyesi kadar uzun bir ömür mü Bugün milyonlarca milyarca dolarlık şirketlerin dev holdinglerin yönetim kurulu başkanlığı koltuğunda oturan patronlar acaba neleri farklı yaptılar hangi adımları hızlı hangilerini daha yavaş attılar Hangi kararlarında risk alırken doğruluğuna inandıkları ve bu doğrultuda aldıkları hangi kararlardan asla vazgeçmediler İnsanı sadece çalışan olarak mı yoksa aynı zamanda çok değerli bir sermaye olarak mı gördüler Yenilenmeyi gereksiz değişimi zamansız mı yoksa tam tersi anlayışla zamanında olmazsa olmaz taze kan olarak mı düşündüler Teknoloji kullanımını sistem kurmayı yeniliklerle organizasyonu güçlü kılmayı gereksiz masraf olarak mı yoksa işe yapılan bir yatırım olarak mı değerlendirdiler Bu şirketler için tüm çalışanlara sağlanacak olan mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri elzem mi yoksa gereksiz bir gider miydi Belki henüz milyonlarca dolar sahibi olmayan veya olup da bunu milyarca dolara henüz taşımayan siz değerli patronlar sizin şirketiniz neden bu başarıya ulaşmasın Ya da ulaşmış olduğu bugünkü mevcut başarısını yarın çok daha ilerilere neden taşımasın Sizin şirketiniz neden kuşaktan kuşağa adınızla birlikte anılmasın Sizin şirketinizden çok sonra kurulmuş ve bugün milyonlarca milyarlarca dolarlık iş hacmine marka değerine ulaşmış olan diğer şirketler gibi neden dünyaya mâl olan köklü bir şirket olmasın 100 yıldan daha uzun süre yaşam serüvenini devam ettiren güçlü köklü aile şirketleri varken sizin şirketinizin yaşam serüveni neden bir kelebek ömrü kadar kısa sürsün Unutmamalı ki bunu başaranlar da bu yolcuğa çıkarken sizinle aynı gezegende ve sizin hayallerinizle benzeş hayallere sahip idi

Kelebek ömrü kadar kısa bir gün mü yoksa Okyanus Midyesi kadar uzun bir ömür mü Bugün milyonlarca milyarca dolarlık şirketlerin dev holdinglerin yönetim kurulu başkanlığı koltuğunda oturan patronlar acaba neleri farklı yaptılar hangi adımları hızlı hangilerini daha yavaş attılar Hangi kararlarında risk alırken doğruluğuna inandıkları ve bu doğrultuda aldıkları hangi kararlardan asla vazgeçmediler İnsanı sadece çalışan olarak mı yoksa aynı zamanda çok değerli bir sermaye olarak mı gördüler Yenilenmeyi gereksiz değişimi zamansız mı yoksa tam tersi anlayışla zamanında olmazsa olmaz taze kan olarak mı düşündüler Teknoloji kullanımını sistem kurmayı yeniliklerle organizasyonu güçlü kılmayı gereksiz masraf olarak mı yoksa işe yapılan bir yatırım olarak mı değerlendirdiler Bu şirketler için tüm çalışanlara sağlanacak olan mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri elzem mi yoksa gereksiz bir gider miydi Belki henüz milyonlarca dolar sahibi olmayan veya olup da bunu milyarca dolara henüz taşımayan siz değerli patronlar sizin şirketiniz neden bu başarıya ulaşmasın Ya da ulaşmış olduğu bugünkü mevcut başarısını yarın çok daha ilerilere neden taşımasın Sizin şirketiniz neden kuşaktan kuşağa adınızla birlikte anılmasın Sizin şirketinizden çok sonra kurulmuş ve bugün milyonlarca milyarlarca dolarlık iş hacmine marka değerine ulaşmış olan diğer şirketler gibi neden dünyaya mâl olan köklü bir şirket olmasın 100 yıldan daha uzun süre yaşam serüvenini devam ettiren güçlü köklü aile şirketleri varken sizin şirketinizin yaşam serüveni neden bir kelebek ömrü kadar kısa sürsün Unutmamalı ki bunu başaranlar da bu yolcuğa çıkarken sizinle aynı gezegende ve sizin hayallerinizle benzeş hayallere sahip idi

Ali Aydın tarafından kaleme alınan Pardon Patron Ceres Yayınları eseri olarak okurlarla buluşuyor Pardon Patron Ali Aydın Kitap Özeti Kelebek ömrü kadar kısa bir gün mü yoksa Okyanus Midyesi kadar uzun bir ömür mü Bugün milyonlarca milyarca dolarlık şirketlerin dev holdinglerin yönetim kurulu başkanlığı koltuğunda oturan patronlar acaba neleri farklı yaptılar hangi adımları hızlı hangilerini daha yavaş attılar Hangi kararlarında risk alırken doğruluğuna inandıkları ve bu doğrultuda aldıkları hangi kararlardan asla vazgeçmediler İnsanı sadece çalışan olarak mı yoksa aynı zamanda çok değerli bir sermaye olarak mı gördüler Yenilenmeyi gereksiz değişimi zamansız mı yoksa tam tersi anlayışla zamanında olmazsa olmaz taze kan olarak mı düşündüler Teknoloji kullanımını sistem kurmayı yeniliklerle organizasyonu güçlü kılmayı gereksiz masraf olarak mı yoksa işe yapılan bir yatırım olarak mı değerlendirdiler Bu şirketler için tüm çalışanlara sağlanacak olan mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri elzem mi yoksa gereksiz bir gider miydi Belki henüz milyonlarca dolar sahibi olmayan veya olup da bunu milyarca dolara henüz taşımayan siz değerli patronlar sizin şirketiniz neden bu başarıya ulaşmasın Ya da ulaşmış olduğu bugünkü mevcut başarısını yarın çok daha ilerilere neden taşımasın Sizin şirketiniz neden kuşaktan kuşağa adınızla birlikte anılmasın Sizin şirketinizden çok sonra kurulmuş ve bugün milyonlarca milyarlarca dolarlık iş hacmine marka değerine ulaşmış olan diğer şirketler gibi neden dünyaya mâl olan köklü bir şirket olmasın 100 yıldan daha uzun süre yaşam serüvenini devam ettiren güçlü köklü aile şirketleri varken sizin şirketinizin yaşam serüveni neden bir kelebek ömrü kadar kısa sürsün Unutmamalı ki bunu başaranlar da bu yolcuğa çıkarken sizinle aynı gezegende ve sizin hayallerinizle benzeş hayallere sahip idi Yayınevi Ceres Yayınları Yazar Ali Aydın Sayfa 280 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 13 50x21 00 cm Basım Yılı Mart 2018 Barkod 9786052048221 Kategori Araştırma İnceleme Kuram İş Dünyası

Kelebek ömrü kadar kısa bir gün mü yoksa Okyanus Midyesi kadar uzun bir ömür mü Bugün milyonlarca milyarca dolarlık şirketlerin dev holdinglerin yönetim kurulu başkanlığı koltuğunda oturan patronlar acaba neleri farklı yaptılar hangi adımları hızlı hangilerini daha yavaş attılar Hangi kararlarında risk alırken doğruluğuna inandıkları ve bu doğrultuda aldıkları hangi kararlardan asla vazgeçmediler İnsanı sadece çalışan olarak mı yoksa aynı zamanda çok değerli bir sermaye olarak mı gördüler Yenilenmeyi gereksiz değişimi zamansız mı yoksa tam tersi anlayışla zamanında olmazsa olmaz taze kan olarak mı düşündüler Teknoloji kullanımını sistem kurmayı yeniliklerle organizasyonu güçlü kılmayı gereksiz masraf olarak mı yoksa işe yapılan bir yatırım olarak mı değerlendirdiler Bu şirketler için tüm çalışanlara sağlanacak olan mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri elzem mi yoksa gereksiz bir gider miydi Belki henüz milyonlarca dolar sahibi olmayan veya olup da bunu milyarca dolara henüz taşımayan siz değerli patronlar sizin şirketiniz neden bu başarıya ulaşmasın Ya da ulaşmış olduğu bugünkü mevcut başarısını yarın çok daha ilerilere neden taşımasın Sizin şirketiniz neden kuşaktan kuşağa adınızla birlikte anılmasın Sizin şirketinizden çok sonra kurulmuş ve bugün milyonlarca milyarlarca dolarlık iş hacmine marka değerine ulaşmış olan diğer şirketler gibi neden dünyaya mâl olan köklü bir şirket olmasın 100 yıldan daha uzun süre yaşam serüvenini devam ettiren güçlü köklü aile şirketleri varken sizin şirketinizin yaşam serüveni neden bir kelebek ömrü kadar kısa sürsün Unutmamalı ki bunu başaranlar da bu yolcuğa çıkarken sizinle aynı gezegende ve sizin hayallerinizle benzeş hayallere sahip idi

Kelebek ömrü kadar kısa bir gün mü yoksa Okyanus Midyesi kadar uzun bir ömür mü Bugün milyonlarca milyarca dolarlık şirketlerin dev holdinglerin yönetim kurulu başkanlığı koltuğunda oturan patronlar acaba neleri farklı yaptılar hangi adımları hızlı hangilerini daha yavaş attılar Hangi kararlarında risk alırken doğruluğuna inandıkları ve bu doğrultuda aldıkları hangi kararlardan asla vazgeçmediler İnsanı sadece çalışan olarak mı yoksa aynı zamanda çok değerli bir sermaye olarak mı gördüler Yenilenmeyi gereksiz değişimi zamansız mı yoksa tam tersi anlayışla zamanında olmazsa olmaz taze kan olarak mı düşündüler Teknoloji kullanımını sistem kurmayı yeniliklerle organizasyonu güçlü kılmayı gereksiz masraf olarak mı yoksa işe yapılan bir yatırım olarak mı değerlendirdiler Bu şirketler için tüm çalışanlara sağlanacak olan mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri elzem mi yoksa gereksiz bir gider miydi Belki henüz milyonlarca dolar sahibi olmayan veya olup da bunu milyarca dolara henüz taşımayan siz değerli patronlar sizin şirketiniz neden bu başarıya ulaşmasın Ya da ulaşmış olduğu bugünkü mevcut başarısını yarın çok daha ilerilere neden taşımasın Sizin şirketiniz neden kuşaktan kuşağa adınızla birlikte anılmasın Sizin şirketinizden çok sonra kurulmuş ve bugün milyonlarca milyarlarca dolarlık iş hacmine marka değerine ulaşmış olan diğer şirketler gibi neden dünyaya mâl olan köklü bir şirket olmasın 100 yıldan daha uzun süre yaşam serüvenini devam ettiren güçlü köklü aile şirketleri varken sizin şirketinizin yaşam serüveni neden bir kelebek ömrü kadar kısa sürsün Unutmamalı ki bunu başaranlar da bu yolcuğa çıkarken sizinle aynı gezegende ve sizin hayallerinizle benzeş hayallere sahip idi Tanıtım Bülteninden