SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ 2 Güncel Konular — Adil Aydoğdu Emine Şener Erdal Eke Evin Kırmızıtoprak Eyyüp Yildiz Fatma Nuray Kuşçu Gökhan Ağaç Gürkan Sert Hüseyin Eriş İzzet Erdem Mehmet Yorulmaz Melek Yağcı Özen Musa Özata Nezihe Tüfekci Özgür Yeşilyurt Sedat Bostan Seden Dürüstkan Sümeyye Özmen Şerife Güzel Taşkın Kılıç Tu

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ 2 Güncel Konular
Adil Aydoğdu Emine Şener Erdal Eke Evin Kırmızıtoprak Eyyüp Yildiz Fatma Nuray Kuşçu Gökhan Ağaç Gürkan Sert Hüseyin Eriş İzzet Erdem Mehmet Yorulmaz Melek Yağcı Özen Musa Özata Nezihe Tüfekci Özgür Yeşilyurt Sedat Bostan Seden Dürüstkan Sümeyye Özmen Şerife Güzel Taşkın Kılıç TuNobel Akademik Yayıncılık
SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ 2 Güncel Konular
Adil Aydoğdu Emine Şener Erdal Eke Evin Kırmızıtoprak Eyyüp Yildiz Fatma Nuray Kuşçu Gökhan Ağaç Gürkan Sert Hüseyin Eriş İzzet Erdem Mehmet Yorulmaz Melek Yağcı Özen Musa Özata Nezihe Tüfekci Özgür Yeşilyurt Sedat Bostan Seden Dürüstkan Sümeyye Özmen Şerife Güzel Taşkın Kılıç TuSağlık kurmalarında görev yapan yöneticiler kurumun tüm süreçlerinde planlama örgütleme yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür Bu nedenle başta insan kaynakları yönetimi olmak üzere tedarik üretim pazarlama finansman muhasebe halkla ilişkiler ar ge teknoloji yönetimi yenilikçilik stratejik yönetim örgütsel davranış sağlık hukuku ve yönetişim gibi konularda bilgi sahibi olmaları büyük bir önem taşımaktadır Bu kitap sağlık kurumlarında görev yapan yöneticilerin ve sağlık yönetimi alanında öğrenim gören öğrencilerin yetiştirilmesine katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır Sağlık Kurumları Yönetimi I kitabının devamı niteliğinde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadır Sırasıyla sağlık kurumlarında örgütsel davranış insan kaynakları yönetimi pazarlama afet ve kriz yönetimi yönetişim etik uluslararası hasta birimi sendikalar sağlık 4 0 sayısal yöntem uygulamaları kalite yönetimi performans yönetimi hukuki konular yeşil yönetim stratejik yönetim afiliasyon ve değişim yönetimi konularına yer verilmiştir

Nobel Akademik Yayıncılık
Sağlık kurmalarında görev yapan yöneticiler kurumun tüm süreçlerinde planlama örgütleme yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür Bu nedenle başta insan kaynakları yönetimi olmak üzere tedarik üretim pazarlama finansman muhasebe halkla ilişkiler ar ge teknoloji yönetimi yenilikçilik stratejik yönetim örgütsel davranış sağlık hukuku ve yönetişim gibi konularda bilgi sahibi olmaları büyük bir önem taşımaktadır Bu kitap sağlık kurumlarında görev yapan yöneticilerin ve sağlık yönetimi alanında öğrenim gören öğrencilerin yetiştirilmesine katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır Sağlık Kurumları Yönetimi I kitabının devamı niteliğinde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadır Sırasıyla sağlık kurumlarında örgütsel davranış insan kaynakları yönetimi pazarlama afet ve kriz yönetimi yönetişim etik uluslararası hasta birimi sendikalar sağlık 4 0 sayısal yöntem uygulamaları kalite yönetimi performans yönetimi hukuki konular yeşil yönetim stratejik yönetim afiliasyon ve değişim yönetimi konularına yer verilmiştir Tanıtım Bülteninden

Nobel Akademik Yayıncılık
Sağlık kurmalarında görev yapan yöneticiler kurumun tüm süreçlerinde planlama örgütleme yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür Bu nedenle başta insan kaynakları yönetimi olmak üzere tedarik üretim pazarlama finansman muhasebe halkla ilişkiler ar ge teknoloji yönetimi yenilikçilik stratejik yönetim örgütsel davranış sağlık hukuku ve yönetişim gibi konularda bilgi sahibi olmaları büyük bir önem taşımaktadır Bu kitap sağlık kurumlarında görev yapan yöneticilerin ve sağlık yönetimi alanında öğrenim gören öğrencilerin yetiştirilmesine katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır Sağlık Kurumları Yönetimi I kitabının devamı niteliğinde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadır Sırasıyla sağlık kurumlarında örgütsel davranış insan kaynakları yönetimi pazarlama afet ve kriz yönetimi yönetişim etik uluslararası hasta birimi sendikalar sağlık 4 0 sayısal yöntem uygulamaları kalite yönetimi performans yönetimi hukuki konular yeşil yönetim stratejik yönetim afiliasyon ve değişim yönetimi konularına yer verilmiştir

Nobel Akademik Yayıncılık
Sağlık kurmalarında görev yapan yöneticiler kurumun tüm süreçlerinde planlama örgütleme yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür Bu nedenle başta insan kaynakları yönetimi olmak üzere tedarik üretim pazarlama finansman muhasebe halkla ilişkiler ar ge teknoloji yönetimi yenilikçilik stratejik yönetim örgütsel davranış sağlık hukuku ve yönetişim gibi konularda bilgi sahibi olmaları büyük bir önem taşımaktadır Bu kitap sağlık kurumlarında görev yapan yöneticilerin ve sağlık yönetimi alanında öğrenim gören öğrencilerin yetiştirilmesine katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır Sağlık Kurumları Yönetimi I kitabının devamı niteliğinde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadır Sırasıyla sağlık kurumlarında örgütsel davranış insan kaynakları yönetimi pazarlama afet ve kriz yönetimi yönetişim etik uluslararası hasta birimi sendikalar sağlık 4 0 sayısal yöntem uygulamaları kalite yönetimi performans yönetimi hukuki konular yeşil yönetim stratejik yönetim afiliasyon ve değişim yönetimi konularına yer verilmiştir

Nobel Akademik Yayıncılık
Sağlık kurmalarında görev yapan yöneticiler kurumun tüm süreçlerinde planlama örgütleme yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür Bu nedenle başta insan kaynakları yönetimi olmak üzere tedarik üretim pazarlama finansman muhasebe halkla ilişkiler ar ge teknoloji yönetimi yenilikçilik stratejik yönetim örgütsel davranış sağlık hukuku ve yönetişim gibi konularda bilgi sahibi olmaları büyük bir önem taşımaktadır Bu kitap sağlık kurumlarında görev yapan yöneticilerin ve sağlık yönetimi alanında öğrenim gören öğrencilerin yetiştirilmesine katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır Sağlık Kurumları Yönetimi I kitabının devamı niteliğinde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadır Sırasıyla sağlık kurumlarında örgütsel davranış insan kaynakları yönetimi pazarlama afet ve kriz yönetimi yönetişim etik uluslararası hasta birimi sendikalar sağlık 4 0 sayısal yöntem uygulamaları kalite yönetimi performans yönetimi hukuki konular yeşil yönetim stratejik yönetim afiliasyon ve değişim yönetimi konularına yer verilmiştir

Nobel Akademik Yayıncılık
Sağlık kurmalarında görev yapan yöneticiler kurumun tüm süreçlerinde planlama örgütleme yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür Bu nedenle başta insan kaynakları yönetimi olmak üzere tedarik üretim pazarlama finansman muhasebe halkla ilişkiler ar ge teknoloji yönetimi yenilikçilik stratejik yönetim örgütsel davranış sağlık hukuku ve yönetişim gibi konularda bilgi sahibi olmaları büyük bir önem taşımaktadır Bu kitap sağlık kurumlarında görev yapan yöneticilerin ve sağlık yönetimi alanında öğrenim gören öğrencilerin yetiştirilmesine katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır Sağlık Kurumları Yönetimi I kitabının devamı niteliğinde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadır Sırasıyla sağlık kurumlarında örgütsel davranış insan kaynakları yönetimi pazarlama afet ve kriz yönetimi yönetişim etik uluslararası hasta birimi sendikalar sağlık 4 0 sayısal yöntem uygulamaları kalite yönetimi performans yönetimi hukuki konular yeşil yönetim stratejik yönetim afiliasyon ve değişim yönetimi konularına yer verilmiştir

Nobel Akademik Yayıncılık
Sağlık kurmalarında görev yapan yöneticiler kurumun tüm süreçlerinde planlama örgütleme yöneltme ve kontrol gibi temel yönetim faaliyetlerini yerine getirmekle yükümlüdür Bu nedenle başta insan kaynakları yönetimi olmak üzere tedarik üretim pazarlama finansman muhasebe halkla ilişkiler ar ge teknoloji yönetimi yenilikçilik stratejik yönetim örgütsel davranış sağlık hukuku ve yönetişim gibi konularda bilgi sahibi olmaları büyük bir önem taşımaktadır Bu kitap sağlık kurumlarında görev yapan yöneticilerin ve sağlık yönetimi alanında öğrenim gören öğrencilerin yetiştirilmesine katkı sağlamak amacıyla hazırlanmıştır Sağlık Kurumları Yönetimi I kitabının devamı niteliğinde olan kitapta toplam on yedi bölüm bulunmaktadır Sırasıyla sağlık kurumlarında örgütsel davranış insan kaynakları yönetimi pazarlama afet ve kriz yönetimi yönetişim etik uluslararası hasta birimi sendikalar sağlık 4 0 sayısal yöntem uygulamaları kalite yönetimi performans yönetimi hukuki konular yeşil yönetim stratejik yönetim afiliasyon ve değişim yönetimi konularına yer verilmiştir Yayınevi Nobel Akademik Yayıncılık Yazar Musa Özata Sayfa 428 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 16 50x24 00 cm Basım Yılı Mart 2022 Barkod 9786254177200 Kategori Tıp Sağlık