SATINALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ 4 BASKI BETA — MURAT ERDAL

Rekabet avantajı elde etmede satınalma bölümünün rolü gözler önündedir Satınalma operasyonlarının işletme faaliyetlerine katkısı anlaşıldıkça satınalma bölümüne ve dolayısı ile insan kaynağına verilen değer artmaktadır İşletmenin bugünü ve gelecekteki ihtiyaçları düşünüldüğünde satınalma yöneticisinin sahip olması gereken nitelikler çok yönlü tartışılmakta sektörel deneyim ve uzmanlaşma önem kazanmaktadır Satınalma yöneticilerinin mesleki ve kişisel yetkinlik alanları her geçen gün genişlemektedir Satınalma ve tedarik zinciri yöneticilerinin mesleki ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik olarak hazırlanan eserde satınalma anlayış ve uygulamaları sözleşme yönetimi tedarikçi seçimi ve performans değerlemesi ile tedarikçi ilişkileri üzerinde durulmuştur İş hayatına satınalma bölümü tercihi ile başlayanlar için kitap kapsadığı konular ve örnekler açısından zengin bir kaynak niteliğindedir Kitapta teorik çerçeve ile birlikte yurtiçi ve uluslararası çok sayıda işletme uygulamalarının verilmesine özen gösterilmiştir Bu kapsamda ayrıca alanında lider firmaların satınalma ve tedarikçi performans değerleme uygulamaları ile sektörel form ve belge örneklerine yer verilmiştir

Satınalma Yönetimine Giriş Satınalma Organizasyonu Pazarlık ve Sözleşme Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarikçi İlişkileri ve Tedarikçi Performans Değerlemesi

Murat Erdal Beta Basım Yayın Satınalma Yönetimine Giriş Satınalma Organizasyonu Pazarlık ve Sözleşme Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarikçi İlişkileri ve Tedarikçi Performans Değerlemesi Yayınevi BETA YAYINLARI TEKNİK Yazar MURAT ERDAL Baskı 4 BASKI Dil TÜRKÇE Sayfa Sayısı 420 SAYFA Yıl 2018 MART

Satınalma Yönetimine Giriş Satınalma Organizasyonu Pazarlık ve Sözleşme Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarikçi İlişkileri ve Tedarikçi Performans Değerlemesi