Sivil Toplum Kuruluşları İçin Yönetim Rehberi — Kolektif

İşbölümü verimlilik ve uzmanlaşma gibi kavramların STK evrelerince konuşulmaya başlaması beraberinde tandartlaşma kavramını gündeme getirmiş ve yapılan faaliyetlerin belli kriterler bazında değerlendirilmesi gerektiğini ortaya çıkarmıştır Bu durumun bir yansıması olarak STK lar büyüdükçe işleri de artar hale gelmiş çeşitli yönetim ve organizasyon sorunlarıyla karşı karşıya gelmişlerdir Kimi kuruluşlar bu sorunları görmezden gelmiş kimisi bunlara İlişkin çözümler üretmiş kimi de çözümlerin Ötesinde ilgili sorunları Önlemeye yönelik uygulamaları bünyesine katmaya çalışmıştır Böylece sivil toplum kuruluşu yönetimi diye bir alan ortaya çıkmış ve sivil toplum kuruluşlarında verimliliği artırmak üzere çeşitli modeller uygulanmaya başlanmıştır Bu kitap işte bu süreçte kendine has özellikler taşıyan belli alanlarda benzer karakteristikleri bulunan kuruluşlar olarak STK lar göz önüne alınarak hazırlanmış STK yönetimi için bir rehber kitaptır STK yöneticilerinin ve çalışanlarının mutlaka okuması gereken bu kitap bir STK nın kuruluşundan başlayarak nasıl yönetilmesi gerektiğine ve karşılaşılan sorunlara nasıl çözümler bulunabileceğine odaklanmaktadır

İşbölümü verimlilik ve uzmanlaşma gibi kavramların STK evrelerince konuşulmaya başlaması beraberinde standartlaşma kavramını gündeme getirmiş ve yapılan faaliyetlerin belli kriterler bazında değerlendirilmesi gerektiğini ortaya çıkarmıştır Bu durumun bir yansıması olarak STK lar büyüdükçe işleri de artar hale gelmiş çeşitli yönetim ve organizasyon sorunlarıyla karşı karşıya gelmişlerdir Kimi kuruluşlar bu sorunları görmezden gelmiş kimisi bunlara İlişkin çözümler üretmiş kimi de çözümlerin Ötesinde ilgili sorunları Önlemeye yönelik uygulamaları bünyesine katmaya çalışmıştır Böylece sivil toplum kuruluşu yönetimi diye bir alan ortaya çıkmış ve sivil toplum kuruluşlarında verimliliği artırmak üzere çeşitli modeller uygulanmaya başlanmıştır Bu kitap işte bu süreçte kendine has özellikler taşıyan belli alanlarda benzer karakteristikleri bulunan kuruluşlar olarak STK lar göz önüne alınarak hazırlanmış STK yönetimi için bir rehber kitaptır STK yöneticilerinin ve çalışanlarının mutlaka okuması gereken bu kitap bir STK nın kuruluşundan başlayarak nasıl yönetilmesi gerektiğine ve karşılaşılan sorunlara nasıl çözümler bulunabileceğine odaklanmaktadır

İşbölümü verimlilik ve uzmanlaşma gibi kavramların STK evrelerince konuşulmaya başlaması beraberinde tandartlaşma kavramını gündeme getirmiş ve yapılan faaliyetlerin belli kriterler bazında değerlendirilmesi gerektiğini ortaya çıkarmıştır Bu durumun bir yansıması olarak STK lar büyüdükçe işleri de artar hale gelmiş çeşitli yönetim ve organizasyon sorunlarıyla karşı karşıya gelmişlerdir Kimi kuruluşlar bu sorunları görmezden gelmiş kimisi bunlara İlişkin çözümler üretmiş kimi de çözümlerin Ötesinde ilgili sorunları Önlemeye yönelik uygulamaları bünyesine katmaya çalışmıştır Böylece sivil toplum kuruluşu yönetimi diye bir alan ortaya çıkmış ve sivil toplum kuruluşlarında verimliliği artırmak üzere çeşitli modeller uygulanmaya başlanmıştır Bu kitap işte bu süreçte kendine has özellikler taşıyan belli alanlarda benzer karakteristikleri bulunan kuruluşlar olarak STK lar göz önüne alınarak hazırlanmış STK yönetimi için bir rehber kitaptır STK yöneticilerinin ve çalışanlarının mutlaka okuması gereken bu kitap bir STK nın kuruluşundan başlayarak nasıl yönetilmesi gerektiğine ve karşılaşılan sorunlara nasıl çözümler bulunabileceğine odaklanmaktadır Sayfa Sayısı 166 Baskı Yılı 2005 Dili Türkçe Yayınevi Kaknüs Yayınları

İşbölümü verimlilik ve uzmanlaşma gibi kavramların STK evrelerince konuşulmaya başlaması beraberinde tandartlaşma kavramını gündeme getirmiş ve yapılan faaliyetlerin belli kriterler bazında değerlendirilmesi gerektiğini ortaya çıkarmıştır Bu durumun bir yansıması olarak STK lar büyüdükçe işleri de artar hale gelmiş çeşitli yönetim ve organizasyon sorunlarıyla karşı karşıya gelmişlerdir Kimi kuruluşlar bu sorunları görmezden gelmiş kimisi bunlara İlişkin çözümler üretmiş kimi de çözümlerin Ötesinde ilgili sorunları Önlemeye yönelik uygulamaları bünyesine katmaya çalışmıştır Böylece sivil toplum kuruluşu yönetimi diye bir alan ortaya çıkmış ve sivil toplum kuruluşlarında verimliliği artırmak üzere çeşitli modeller uygulanmaya başlanmıştır Bu kitap işte bu süreçte kendine has özellikler taşıyan belli alanlarda benzer karakteristikleri bulunan kuruluşlar olarak STK lar göz önüne alınarak hazırlanmış STK yönetimi için bir rehber kitaptır STK yöneticilerinin ve çalışanlarının mutlaka okuması gereken bu kitap bir STK nın kuruluşundan başlayarak nasıl yönetilmesi gerektiğine ve karşılaşılan sorunlara nasıl çözümler bulunabileceğine odaklanmaktadır Sayfa Sayısı 166Baskı Yılı 2005Dili TürkçeYayınevi Kaknüs Yayınları

İşbölümü verimlilik ve uzmanlaşma gibi kavramların STK evrelerince konuşulmaya başlaması beraberinde tandartlaşma kavramını gündeme getirmiş ve yapılan faaliyetlerin belli kriterler bazında değerlendirilmesi gerektiğini ortaya çıkarmıştır Bu durumun bir yansıması olarak STK lar büyüdükçe işleri de artar hale gelmiş çeşitli yönetim ve organizasyon sorunlarıyla karşı karşıya gelmişlerdir Kimi kuruluşlar bu sorunları görmezden gelmiş kimisi bunlara İlişkin çözümler üretmiş kimi de çözümlerin Ötesinde ilgili sorunları Önlemeye yönelik uygulamaları bünyesine katmaya çalışmıştır Böylece sivil toplum kuruluşu yönetimi diye bir alan ortaya çıkmış ve sivil toplum kuruluşlarında verimliliği artırmak üzere çeşitli modeller uygulanmaya başlanmıştır Bu kitap işte bu süreçte kendine has özellikler taşıyan belli alanlarda benzer karakteristikleri bulunan kuruluşlar olarak STK lar göz önüne alınarak hazırlanmış STK yönetimi için bir rehber kitaptır STK yöneticilerinin ve çalışanlarının mutlaka okuması gereken bu kitap bir STK nın kuruluşundan başlayarak nasıl yönetilmesi gerektiğine ve karşılaşılan sorunlara nasıl çözümler bulunabileceğine odaklanmaktadır

İşbölümü verimlilik ve uzmanlaşma gibi kavramların STK evrelerince konuşulmaya başlaması beraberinde standartlaşma kavramını gündeme getirmiş ve yapılan faaliyetlerin belli kriterler bazında değerlendirilmesi gerektiğini ortaya çıkarmıştır Bu durumun bir yansıması olarak STK lar büyüdükçe işleri de artar hale gelmiş çeşitli yönetim ve organizasyon sorunlarıyla karşı karşıya gelmişlerdir Kimi kuruluşlar bu sorunları görmezden gelmiş kimisi bunlara İlişkin çözümler üretmiş kimi de çözümlerin Ötesinde ilgili sorunları Önlemeye yönelik uygulamaları bünyesine katmaya çalışmıştır Böylece sivil toplum kuruluşu yönetimi diye bir alan ortaya çıkmış ve sivil toplum kuruluşlarında verimliliği artırmak üzere çeşitli modeller uygulanmaya başlanmıştır Bu kitap işte bu süreçte kendine has özellikler taşıyan belli alanlarda benzer karakteristikleri bulunan kuruluşlar olarak STK lar göz önüne alınarak hazırlanmış STK yönetimi için bir rehber kitaptır STK yöneticilerinin ve çalışanlarının mutlaka okuması gereken bu kitap bir STK nın kuruluşundan başlayarak nasıl yönetilmesi gerektiğine ve karşılaşılan sorunlara nasıl çözümler bulunabileceğine odaklanmaktadır

Birinci Bölüm Sivil Toplum Ve Sivil Toplum Kuruluşları Sivil Toplum Sivil Toplum Kavramı Sivil Toplumun Özellikleri Sivil Toplum İle İlgili Kavramlar Sivil Toplum Kuruluşları Sivil Toplum Kuruluşlarına İlişkin Kavramsal Çerçeve Sivil Toplum Kuruluşlarının İşlevleri Sivil Toplum Kuruluşları Türleri İkinci Bölüm Stratejik Yönetim Stratejik Yönetimin Kavramsal Çerçevesi Strateji Kavramı Yönetim Kavramı Stratejik Planlama Kavramı Stratejik Yönetim Kavramı Yöntem Politika Ve Strateji Kavramları Stratejik Yönetimin Amacı Stratejik Yönetimi Etkileyen Olaylar Stratejik Yönetimin Özellikleri Stratejik Yönetimin Faydaları Stratejik Yönetim Unsurları Misyon Vizyon Amaçlar Politika Hedef Taktik Stratejinin Benzer Kavramlarla Olan İlişkisi Strateji vizyon İlişkisi Strateji amaç Ve Hedef İlişkisi Strateji yöntem İlişkisi Strateji misyon İlişkisi Strateji plan İlişkisi Strateji taktik İlişkisi Stratejik Yönetim Araçları Swot Analizi Delphi Tekniği Q sort Analizi Fayda maliyet Analizleri Portföy Analizleri Risk Analizleri Senaryo Analizi Arama Konferansı Kalite Çemberleri Nominal Grup Açık Grup Multivoting Stratejik Yönetim Süreci Bilgi Toplama Ve Değerlendirme Çevre Analizi Stratejik Seçeneklerin Belirlenmesi Uygun Stratejinin Seçilmesi Stratejinin Uygulanması Uygulamaların Değerlendirilmesi Uygulamaların Denetimi Ve Gerekli Düzeltmelerin Yapılması Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi Strateji Alternatiflerinin Belirlenmesi Stratejilerin Değerlendirilmesi Ve Seçimi Strateji Geliştirme İşletme Stratejisinin Sınırları Uygulamadan Gelen Sınırlamalar Yasal Ve Töresel Sınırlar Psikolojik Ve Sosyal Sınırlar Karşı Stratejiler İşletmelerde Alınan Stratejik Kararlar Yönetsel Kararlar Operasyonel Kararlar Stratejik Kararlar Stratejik Analiz Stratejik Analiz Kavramı Genel Çevrenin Analizi İş Çevresinin Analizi İşletme Stratejileri Büyüme Stratejileri Durağan dengeli Büyüme Stratejiler Küçülme Stratejileri Temel Stratejilerin Alt Grupları Karma Stratejiler Stratejik Yönetimin Seviyeleri Şirket Stratejisi İşletme Stratejisi Fonksiyonel Strateji Kurumsal Sosyal Sorumlulukları Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramı Kurumsal Sorumluluk Türleri Kurumsal Sosyal Teorileri Kurumsal Sosyal Sorumluluk Alanları Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Faydaları Ve Önemi Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ve Muhasebe İlişkisi Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporlaması İşletmelerde Yönetişim Olgusu Yönetişim Kavramı İşletmelerde Yönetişim Şekilleri İşletmelerde Tepe Yönetimi Ve Yönetişim Amaçlar Sistemi Amaçların Sisteminin Tanımı Amaçların Sisteminin Önemi Amaçların Yapısı Ve Hiyerarşik Düzeni Stratejik Düşünme Stratejik Düşünme Tanımı Ve Kapsamı Stratejik Planlama Stratejik Düşünmenin Temelleri Üçüncü Bölüm Stratejik Yönetim Sürecinin Kurumsal Performans Üzerine Etkisi Stratejik Yönetim Süreci Ve Kurumsal Performans Strateji Türleri Stratejik Yönetimin Etkileşimleri Örgüt Yapısı Kaynaklar Teknoloji Yetenekler Çevre Stratejik Esneklik Stratejik Yönetimde Performans Stratejik Yönetim Sürecinin Kurumsal Performansı Dördüncü Bölüm Sivil Toplum Kuruluşlarında Stratejik Yönetim Önem Ve Yöntem Bulgular Sivil Toplum Kuruluşlarında Swot Analizi Güçlü Yönler Zayıf Yönler Fırsatlar Tehditler

Tarihsel süreç içerisinde yaşanılan çağın karakteristik özelliklerini ortaya koyan anahtar kelimeler vardır Günümüz içinde benzer kelimeleri sıralamaya çalışırsak küreselleşme Globalization sivil toplum Non Governmental Organizazition kelimeleri ilk akla gelenlerden birkaçıdır Günümüz dünyasında devlete bakış açısındaki değişimler ve devlete biçilen rollerin daha sınırlı hale gelmesi sonucunda egemenlik alanları ve yetkiler daralmakta bu süreç küreselleşme ile beraber ivme kazanmaktadır Buna karşın yerelleşme süreci temsili demokrasinin uygulama alanı bulduğu ülkelerde demokrasiye atfedilen anlamların kavramsal olarak değişim sürecine girmesi ve çok farklı alanlarda katılımcılığın ve çoğulcu demokrasinin ön plana çıkması sonucunda yurttaşların aktif katılımlarının ve Sivil Toplum Kuruluşlarının STK ön plana çıkması sonucunu getirmiştir STK yerel bazdan başlayarak uluslararası alanlara değin uzanan örgütlenme yapısı içinde yerel örgütlenmeler giderek önem kazanmaktadır Dilimizde STK olarak kullanılan kavram NGO Non Governemental Organizations Anlam itibariyle Hükümet Dışı Örgütler veya Devlet Dışı Örgütler anlamına gelmekte ve bu niteliğiyle bir anlamda kamu organizasyonları dışındaki yasal örgütlenmeleri ifade etmektedir ABD de ise STK Gönüllü Kamu Örgütleri Public Voluntary Organizations PVOs olarak adlandırılmaktadır Bu ikinci kavram bir anlamda kamu sektörünün ve sistemin aksaklıklarını gidermeye yönelik gönüllü hizmet grupları anlamını da taşımaktadır Günümüzde STK lar toplum yararına çalışan demokrasinin gelişmesine katkıda bulunan kar amacı gütmeyen devletten ayrı hareket edebilen bireylerin ortak amaç ve hedeflerine bakıldığında ise siyasal idareyi ve yönetimi kamuoyu oluşturmak suretiyle etkileyebilen bir örgütlenme türüdür 1 STK lar demokrasinin egemen olduğu gelişmiş toplumlarda endüstrileşmiş ülkelerde karşılaşılan önemli kuruluşlardır Böyle toplumlarda yaşayan siyasal sosyal ilişkilerin ve gelişmelerin kaçınılmaz sonucudurlar Çağdaş toplumların hepsinde bu kuruluşlar vardır ve giderek ağırlıklarını daha fazla hissettirmektedirler Kamu yönetiminin örgüt yapısı dışında kalmış resmi ve resmi olmayan yurttaş örgütlenmeleri aracılığı ile yerel yönetimler üzerinde sistemli ve sürekli etki kolaylıkla sağlanmaktadır 2 Bu kuruluşların kapsamına meslek kuruluşları sendikalar vakıflar dernekler ve buna benzerlerinin girdiği kabul edilmektedir STK lar hangi görüşten olursa olsunlar tüm insanların ortak ilkelerde bulunabilecekleri varsayımından yola çıkarlar Bu anlamda STK ların üstlendikleri işlevleri birkaç başlık altında toplayabiliriz 1 Ulaş Taciser Der 1988 Merhaba Sivil Toplum Helsinki Yurttaşlar Derneği 2 Yalçındağ Selçuk Belediyelerde Halk Katılımı Türk İdare Dergisi sayı 424 Eylül 1999 Sh 57