Sivil Toplum Kuruluşları ve Stratejik Yönetim — Nil Konyalılar

Birinci Bölüm Sivil Toplum Ve Sivil Toplum Kuruluşları Sivil Toplum Sivil Toplum Kavramı Sivil Toplumun Özellikleri Sivil Toplum İle İlgili Kavramlar Sivil Toplum Kuruluşları Sivil Toplum Kuruluşlarına İlişkin Kavramsal Çerçeve Sivil Toplum Kuruluşlarının İşlevleri Sivil Toplum Kuruluşları Türleri İkinci Bölüm Stratejik Yönetim Stratejik Yönetimin Kavramsal Çerçevesi Strateji Kavramı Yönetim Kavramı Stratejik Planlama Kavramı Stratejik Yönetim Kavramı Yöntem Politika Ve Strateji Kavramları Stratejik Yönetimin Amacı Stratejik Yönetimi Etkileyen Olaylar Stratejik Yönetimin Özellikleri Stratejik Yönetimin Faydaları Stratejik Yönetim Unsurları Misyon Vizyon Amaçlar Politika Hedef Taktik Stratejinin Benzer Kavramlarla Olan İlişkisi Strateji vizyon İlişkisi Strateji amaç Ve Hedef İlişkisi Strateji yöntem İlişkisi Strateji misyon İlişkisi Strateji plan İlişkisi Strateji taktik İlişkisi Stratejik Yönetim Araçları Swot Analizi Delphi Tekniği Q sort Analizi Fayda maliyet Analizleri Portföy Analizleri Risk Analizleri Senaryo Analizi Arama Konferansı Kalite Çemberleri Nominal Grup Açık Grup Multivoting Stratejik Yönetim Süreci Bilgi Toplama Ve Değerlendirme Çevre Analizi Stratejik Seçeneklerin Belirlenmesi Uygun Stratejinin Seçilmesi Stratejinin Uygulanması Uygulamaların Değerlendirilmesi Uygulamaların Denetimi Ve Gerekli Düzeltmelerin Yapılması Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi Strateji Alternatiflerinin Belirlenmesi Stratejilerin Değerlendirilmesi Ve Seçimi Strateji Geliştirme İşletme Stratejisinin Sınırları Uygulamadan Gelen Sınırlamalar Yasal Ve Töresel Sınırlar Psikolojik Ve Sosyal Sınırlar Karşı Stratejiler İşletmelerde Alınan Stratejik Kararlar Yönetsel Kararlar Operasyonel Kararlar Stratejik Kararlar Stratejik Analiz Stratejik Analiz Kavramı Genel Çevrenin Analizi İş Çevresinin Analizi İşletme Stratejileri Büyüme Stratejileri Durağan dengeli Büyüme Stratejiler Küçülme Stratejileri Temel Stratejilerin Alt Grupları Karma Stratejiler Stratejik Yönetimin Seviyeleri Şirket Stratejisi İşletme Stratejisi Fonksiyonel Strateji Kurumsal Sosyal Sorumlulukları Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramı Kurumsal Sorumluluk Türleri Kurumsal Sosyal Teorileri Kurumsal Sosyal Sorumluluk Alanları Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Faydaları Ve Önemi Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ve Muhasebe İlişkisi Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporlaması İşletmelerde Yönetişim Olgusu Yönetişim Kavramı İşletmelerde Yönetişim Şekilleri İşletmelerde Tepe Yönetimi Ve Yönetişim Amaçlar Sistemi Amaçların Sisteminin Tanımı Amaçların Sisteminin Önemi Amaçların Yapısı Ve Hiyerarşik Düzeni Stratejik Düşünme Stratejik Düşünme Tanımı Ve Kapsamı Stratejik Planlama Stratejik Düşünmenin Temelleri Üçüncü Bölüm Stratejik Yönetim Sürecinin Kurumsal Performans Üzerine Etkisi Stratejik Yönetim Süreci Ve Kurumsal Performans Strateji Türleri Stratejik Yönetimin Etkileşimleri Örgüt Yapısı Kaynaklar Teknoloji Yetenekler Çevre Stratejik Esneklik Stratejik Yönetimde Performans Stratejik Yönetim Sürecinin Kurumsal Performansı Dördüncü Bölüm Sivil Toplum Kuruluşlarında Stratejik Yönetim Önem Ve Yöntem Bulgular Sivil Toplum Kuruluşlarında Swot Analizi Güçlü Yönler Zayıf Yönler Fırsatlar Tehditler

Sivil Toplum Kuruluşları ve Stratejik Yönetim Tanıtım Bülteninden

Sivil Toplum Kuruluşları ve Stratejik Yönetim

Sivil Toplum Kuruluşları ve Stratejik Yönetim

Sivil Toplum Kuruluşları ve Stratejik Yönetim Tanıtım Bülteninden

Sivil Toplum Kuruluşları ve Stratejik Yönetim