Sonuç Oyunu — Marco Bertini

Sonuç Oyunu
Marco BertiniMindset İnstitute
Sonuç Oyunu
Marco BertiniSağlık hizmetleri için mi yoksa daha sağlıklı olmak için mi ödeme yapmayı tercih ederdiniz Bir tiyatro bileti mi almak istersiniz yoksa eğlencenin kendisini mi İhtiyacınız olan bir araba mı yoksa gideceğiniz yere ulaşmak mı Sonuç Oyunu nda Marco Bertini ve Oded Koenigsberg bazı firmaların ticaretin kurallarını nasıl yeniden yazdığını anlatıyor Ürün başına ödeme yapmak müşterilerin satın alımlardan elde ettiği değeri doğru yansıtmayabilir Yenilikçi gelir modellerini incelediğimizde ürün sahipliğine dayanan eski modellerin günümüz beklentilerini karşılamadığını görüyoruz Şirketlerin pazara sundukları ürünler yerine elde ettikleri sonuçlara odaklanması gerekiyor Bertini ve Koenigsberg de buradan yola çıkarak hem teknoloji hem de toplumun etki verilerini nasıl ön plana taşıdığını anlatıyor hesap verebilirliği de stratejik bir zorunluluk olarak yorumluyorlar Sonuç Oyunu şirketlere şeffaflığı ve sorumluluk almayı öğütleyerek onları verimliliğe ulaştıracak yol haritasını çiziyor Dikkatli olmazsanız süreç ulaşmak istediğiniz sonucun yerine geçerek ana hedefiniz hâline gelir Çıktıları bir yana bırakıp sadece süreci doğru yürüttüğünüzden emin olmaya odaklanırsınız Jeff Bezos

Mindset İnstitute
çev. Necdet Umut Orcan
Sağlık hizmetleri için mi yoksa daha sağlıklı olmak için mi ödeme yapmayı tercih ederdiniz Bir tiyatro bileti mi almak istersiniz yoksa eğlencenin kendisini mi İhtiyacınız olan bir araba mı yoksa gideceğiniz yere ulaşmak mı Sonuç Oyunu nda Marco Bertini ve Oded Koenigsberg bazı firmaların ticaretin kurallarını nasıl yeniden yazdığını anlatıyor Ürün başına ödeme yapmak müşterilerin satın alımlardan elde ettiği değeri doğru yansıtmayabilir Yenilikçi gelir modellerini incelediğimizde ürün sahipliğine dayanan eski modellerin günümüz beklentilerini karşılamadığını görüyoruz Şirketlerin pazara sundukları ürünler yerine elde ettikleri sonuçlara odaklanması gerekiyor Bertini ve Koenigsberg de buradan yola çıkarak hem teknoloji hem de toplumun etki verilerini nasıl ön plana taşıdığını anlatıyor hesap verebilirliği de stratejik bir zorunluluk olarak yorumluyorlar Sonuç Oyunu şirketlere şeffaflığı ve sorumluluk almayı öğütleyerek onları verimliliğe ulaştıracak yol haritasını çiziyor Dikkatli olmazsanız süreç ulaşmak istediğiniz sonucun yerine geçerek ana hedefiniz hâline gelir Çıktıları bir yana bırakıp sadece süreci doğru yürüttüğünüzden emin olmaya odaklanırsınız Jeff Bezos img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img

MINDSET INSTITUTE
çev. Necdet Umut Orcan
Sağlık hizmetleri için mi yoksa daha sağlıklı olmak için mi ödeme yapmayı tercih ederdiniz Bir tiyatro bileti mi almak istersiniz yoksa eğlencenin kendisini mi İhtiyacınız olan bir araba mı yoksa gideceğiniz yere ulaşmak mı Sonuç Oyunu nda Marco Bertini ve Oded Koenigsberg bazı firmaların ticaretin kurallarını nasıl yeniden yazdığını anlatıyor Ürün başına ödeme yapmak müşterilerin satın alımlardan elde ettiği değeri doğru yansıtmayabilir Yenilikçi gelir modellerini incelediğimizde ürün sahipliğine dayanan eski modellerin günümüz beklentilerini karşılamadığını görüyoruz Şirketlerin pazara sundukları ürünler yerine elde ettikleri sonuçlara odaklanması gerekiyor Bertini ve Koenigsberg de buradan yola çıkarak hem teknoloji hem de toplumun etki verilerini nasıl ön plana taşıdığını anlatıyor hesap verebilirliği de stratejik bir zorunluluk olarak yorumluyorlar Sonuç Oyunu şirketlere şeffaflığı ve sorumluluk almayı öğütleyerek onları verimliliğe ulaştıracak yol haritasını çiziyor Dikkatli olmazsanız süreç ulaşmak istediğiniz sonucun yerine geçerek ana hedefiniz hâline gelir Çıktıları bir yana bırakıp sadece süreci doğru yürüttüğünüzden emin olmaya odaklanırsınız Jeff Bezos