Söyleyince Kızıyorlar — Serdar Aslan

Lider ve yönetici arasındaki fark nedir Sürekli masa başında olan çalışan en iyi çalışan mıdır Otomotiv sektörünün liderlerinden Güney Koreli Hyundai bizim ülkemize ekonomik arabalar pazarlarken Brezilya ya neden daha lüks otomobiller ihraç ediyor 3 al 2 öde gibi reklam sloganları aslında bize ne anlatıyor Pazarlama satış ihtiyaç maliyet masraf indirim markalaşmak ve hatta kurumsallaşmak Bunların her biri uzun uzadıya ele alınacak kavramlar Bu kitabın derdi bunları tanıtlamak değil Bu kitap bundan bahsetmiyor Söyleyince Kızıyorlar ın derdi tanım yapmak değil Pazarlama tekniklerinden bahsetmek şunu şöyle yaparsanız şöyle olur gibi alevli cümleler de söylemiyor Bir işveren ya da bir yöneticiyseniz daha önce o yollardan geçmiş birinin tavsiyesi salt potansiyel bir müşteriyseniz de bir bilirkişi tavsiyesi belki Uzel Makine Doğan Holding gibi kurumlarda yöneticilik yapmış ve halen Ferdinand Bilstein TR de genel müdür olan Serdar Aslan dan pazarlama ve satış dünyasına eleştirel bir bakış Söyleyince Kızıyorlar

Lider ve yönetici arasındaki fark nedir Sürekli masa başında olan çalışan en iyi çalışan mıdır Otomotiv sektörünün liderlerinden Güney Koreli Hyundai bizim ülkemize ekonomik arabalar pazarlarken Brezilya ya neden daha lüks otomobiller ihraç ediyor 3 al 2 öde gibi reklam sloganları aslında bize ne anlatıyor Pazarlama satış ihtiyaç maliyet masraf indirim markalaşmak ve hatta kurumsallaşmak Bunların her biri uzun uzadıya ele alınacak kavramlar Bu kitabın derdi bunları tanıtlamak değil Bu kitap bundan bahsetmiyor Söyleyince Kızıyorlar ın derdi tanım yapmak değil Pazarlama tekniklerinden bahsetmek şunu şöyle yaparsanız şöyle olur gibi alevli cümleler de söylemiyor Bir işveren ya da bir yöneticiyseniz daha önce o yollardan geçmiş birinin tavsiyesi salt potansiyel bir müşteriyseniz de bir bilirkişi tavsiyesi belki Uzel Makine Doğan Holding gibi kurumlarda yöneticilik yapmış ve halen Ferdinand Bilstein TR de genel müdür olan Serdar Aslan dan pazarlama ve satış dünyasına eleştirel bir bakış Söyleyince Kızıyorlar

SERDAR ASLAN Serdar ASLAN 10 Ekim 1971 Nusaybin doğumludur 1982 Üsküdar Paşakapısı İlkokulu mezunu ve 1990 Galatasaray Lisesi mezunu olup Ankara Bilkent Üni versitesi nde 2 yıl Ekonomi okuduktan sonra yatay geçiş yaptığı İstanbul Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü nden 1997 yılında mezun olmuştur Son olarak Sabancı Üniversitesi nde yöneticilere yönelik İşletme Yüksek Lisans Programı nı Executive MBA Aralık 2008 de bitirmiştir İş hayatına 1989 da lise öğrencisiyken Kapalıçarşı da tezgâhtarlık yaparak başlayan Serdar ASLAN üniversite öğrenimiyle beraber ilk 6 yılı tezgâhtarlık olmak üzere toplamda 10 yıl kadar küçük ve orta ölçekli işletmeler diyebileceğimiz firmalarda Doğan Bilgili Deri Konfeksiyon Osmanlı Kuyumcusu ve Sezgin Mücevherat SoChic ta çalışmıştır Bu dönemin 1994 1997 yılları arasında zaman zaman çeşitli firmalar için 2 3 haftalık seyahatler ile Yurtdışında Satın Alma danışmanı olarak çalışmıştır Daha sonraki dönemden bugüne 1 yılı Almanya da olmak üzere 2004 yılı toplam 20 yıldır başta kurumsal otomotiv firmaları olmak üzere farklı firmalarda görev yapmıştır Uzel Makine Otomotiv Sistemlerinde 1999 yılında uzmanlık pozisyonu ile başlayan kurumsal firma deneyimi aynı firmada sırasıyla İhracat Müdürlüğü ve Avrupa Bölge Müdürlüğü görevleri ile devam etmiştir 2004 yılında yine Uzel İştiraki Almanya da yerleşik Uzel Gmbh şirketinin genel müdürlüğünü yapmıştır Nisan 2005 tarihinde Doğan Grubu na geçmiş ve Doğan Holding e bağlı Ditaş fir masında önce Yedek Parça Pazarlama Satış Müdürü olarak çalışmaya başlamış 1 yıl sonra Genel Müdür Yardımcısı olarak görevine devam etmiştir

Lider ve yönetici arasındaki fark nedir Sürekli masa başında olan çalışan en iyi çalışan mıdır Otomotiv sektörünün liderlerinden Güney Koreli Hyundai bizim ülkemize ekonomik arabalar pazarlarken Brezilya ya neden daha lüks otomobiller ihraç ediyor 3 al 2 öde gibi reklam sloganları aslında bize ne anlatıyor Pazarlama satış ihtiyaç maliyet masraf indirim markalaşmak ve hatta kurumsallaşmak Bunların her biri uzun uzadıya ele alınacak kavramlar Bu kitabın derdi bunları tanıtlamak değil Bu kitap bundan bahsetmiyor Söyleyince Kızıyorlar ın derdi tanım yapmak değil Pazarlama tekniklerinden bahsetmek şunu şöyle yaparsanız şöyle olur gibi alevli cümleler de söylemiyor Bir işveren ya da bir yöneticiyseniz daha önce o yollardan geçmiş birinin tavsiyesi salt potansiyel bir müşteriyseniz de bir bilirkişi tavsiyesi belki Uzel Makine Doğan Holding gibi kurumlarda yöneticilik yapmış ve halen Ferdinand Bilstein TR de genel müdür olan Serdar Aslan dan pazarlama ve satış dünyasına eleştirel bir bakış Söyleyince Kızıyorlar

SERDAR ASLAN Serdar ASLAN 10 Ekim 1971 Nusaybin doğumludur 1982 Üsküdar Paşakapısı İlkokulu mezunu ve 1990 Galatasaray Lisesi mezunu olup Ankara Bilkent Üni versitesi nde 2 yıl Ekonomi okuduktan sonra yatay geçiş yaptığı İstanbul Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü nden 1997 yılında mezun olmuştur Son olarak Sabancı Üniversitesi nde yöneticilere yönelik İşletme Yüksek Lisans Programı nı Executive MBA Aralık 2008 de bitirmiştir İş hayatına 1989 da lise öğrencisiyken Kapalıçarşı da tezgâhtarlık yaparak başlayan Serdar ASLAN üniversite öğrenimiyle beraber ilk 6 yılı tezgâhtarlık olmak üzere toplamda 10 yıl kadar küçük ve orta ölçekli işletmeler diyebileceğimiz firmalarda Doğan Bilgili Deri Konfeksiyon Osmanlı Kuyumcusu ve Sezgin Mücevherat SoChic ta çalışmıştır Bu dönemin 1994 1997 yılları arasında zaman zaman çeşitli firmalar için 2 3 haftalık seyahatler ile Yurtdışında Satın Alma danışmanı olarak çalışmıştır Daha sonraki dönemden bugüne 1 yılı Almanya da olmak üzere 2004 yılı toplam 20 yıldır başta kurumsal otomotiv firmaları olmak üzere farklı firmalarda görev yapmıştır Uzel Makine Otomotiv Sistemlerinde 1999 yılında uzmanlık pozisyonu ile başlayan kurumsal firma deneyimi aynı firmada sırasıyla İhracat Müdürlüğü ve Avrupa Bölge Müdürlüğü görevleri ile devam etmiştir 2004 yılında yine Uzel İştiraki Almanya da yerleşik Uzel Gmbh şirketinin genel müdürlüğünü yapmıştır Nisan 2005 tarihinde Doğan Grubu na geçmiş ve Doğan Holding e bağlı Ditaş fir masında önce Yedek Parça Pazarlama Satış Müdürü olarak çalışmaya başlamış 1 yıl sonra Genel Müdür Yardımcısı olarak görevine devam etmiştir 1 Ocak 2010 tarihinden bu yana Almanya da yerleşik Bilstein Group firmasının Febi SWAG ve Blue Print markalarına yönelik Türkiye deki yatırımını yönetmekte ve hâlen Ferdinand Bilstein TR Otomotiv firmasının Genel Müdürlüğü nü yapmaktadır Türkiye ile beraber Azerbaycan ve İran pazarlarından sorumludur Bu görevlerinin yanı sıra başta kendi müşterileri olmak üzere 70 ten fazla firma ve veya topluluğa Pazarlama Satış Yönetim ve Kurumsallaşma ile ilgili eğitim konferansları vermekte bu konularda çeşitli dergilerde makaleler yazmaktadır 2012 yılından bugüne OSS Otomotiv Satış Sonrası Ürün ve Hizmet leri Derneği nde Yönetim Kurulu Üyesidir Son olarak 24 Mayıs 2018 tarihinde Avrupa otomotiv parça derneklerinin bir çatı kuruluşu olan FIGIEFA nın Avrupa Parça Top tancıları Federasyonu 3 yıl için 8 ki şilik yönetim kuruluna tüm delegelerin oy birliği ile seçilmiştir Evli ve iki çocuk babası olan Serdar ASLAN Türkçe ve Kürtçe ile beraber iyi derecede İngilizce ve Fransızca orta derecede İtalyanca ve İspanyolca dillerini bilmektedir ARKA KAPAK YAZISI Lider ve yönetici arasındaki fark nedir Sürekli masa başında olan çalışan en iyi çalışan mıdır Otomotiv sektörünün liderlerinden Güney Koreli Hyundai bizim ülkemize ekonomik arabalar pazarlarken Brezilya ya neden daha lüks otomobiller ihraç ediyor 3 al 2 öde gibi reklam sloganları aslında bize ne anlatıyor Pazarlama satış ihtiyaç maliyet masraf indirim markalaşmak ve hatta kurumsallaşmak Bunların her biri uzun uzadıya ele alınacak kavramlar Bu kitabın derdi bunları tanıtlamak değil Bu kitap bundan bahsetmiyor Söyleyince Kızıyorlar ın derdi tanım yapmak değil Pazarlama tekniklerinden bahsetmek şunu şöyle yaparsanız şöyle olur gibi alevli cümleler de söylemiyor Bir işveren ya da bir yöneticiyseniz daha önce o yollardan geçmiş birinin tavsiyesi salt potansiyel bir müşteriyseniz de bir bilirkişi tavsiyesi belki Uzel Makine Doğan Holding gibi kurumlarda yöneticilik yapmış ve halen Ferdinand Bilstein TR de genel müdür olan Serdar Aslan dan pazarlama ve satış dünyasına eleştirel bir bakış Söyleyince Kızıyorlar

Serdar Aslan tarafından kaleme alınan Söyleyince Kızıyorlar İnkılap Kitabevi eseri olarak okurlarla buluşuyor Söyleyince Kızıyorlar Serdar Aslan Kitap Özeti Lider ve yönetici arasındaki fark nedir Sürekli masa başında olan çalışan en iyi çalışan mıdır Otomotiv sektörünün liderlerinden Güney Koreli Hyundai bizim ülkemize ekonomik arabalar pazarlarken Brezilya ya neden daha lüks otomobiller ihraç ediyor 3 al 2 öde gibi reklam sloganları aslında bize ne anlatıyor Pazarlama satış ihtiyaç maliyet masraf indirim markalaşmak ve hatta kurumsallaşmak Bunların her biri uzun uzadıya ele alınacak kavramlar Bu kitabın derdi bunları tanıtlamak değil Bu kitap bundan bahsetmiyor Söyleyince Kızıyorlar ın derdi tanım yapmak değil Pazarlama tekniklerinden bahsetmek şunu şöyle yaparsanız şöyle olur gibi alevli cümleler de söylemiyor Bir işveren ya da bir yöneticiyseniz daha önce o yollardan geçmiş birinin tavsiyesi salt potansiyel bir müşteriyseniz de bir bilirkişi tavsiyesi belki Uzel Makine Doğan Holding gibi kurumlarda yöneticilik yapmış ve halen Ferdinand Bilstein TR de genel müdür olan Serdar Aslan dan pazarlama ve satış dünyasına eleştirel bir bakış Söyleyince Kızıyorlar Yayınevi İnkılap Kitabevi Yazar Serdar Aslan Sayfa 184 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 13 50x21 50 cm Basım Yılı Eylül 2019 Barkod 9789751040268 Kategori İş Dünyası

Lider ve yönetici arasındaki fark nedir Sürekli masa başında olan çalışan en iyi çalışan mıdır Otomotiv sektörünün liderlerinden Güney Koreli Hyundai bizim ülkemize ekonomik arabalar pazarlarken Brezilya ya neden daha lüks otomobiller ihraç ediyor 3 al 2 öde gibi reklam sloganları aslında bize ne anlatıyor Pazarlama satış ihtiyaç maliyet masraf indirim markalaşmak ve hatta kurumsallaşmak Bunların her biri uzun uzadıya ele alınacak kavramlar Bu kitabın derdi bunları tanıtlamak değil Bu kitap bundan bahsetmiyor Söyleyince Kızıyorlar ın derdi tanım yapmak değil Pazarlama tekniklerinden bahsetmek şunu şöyle yaparsanız şöyle olur gibi alevli cümleler de söylemiyor Bir işveren ya da bir yöneticiyseniz daha önce o yollardan geçmiş birinin tavsiyesi salt potansiyel bir müşteriyseniz de bir bilirkişi tavsiyesi belki Uzel Makine Doğan Holding gibi kurumlarda yöneticilik yapmış ve halen Ferdinand Bilstein TR de genel müdür olan Serdar Aslan dan pazarlama ve satış dünyasına eleştirel bir bakış Söyleyince Kızıyorlar

Lider ve yönetici arasındaki fark nedir Sürekli masa başında olan çalışan en iyi çalışanmıdır Otomotiv sektörünün liderlerinden Güney Koreli Hyundai bizim ülkemize ekonomi karabalar pazarlarken Brezilya ya neden daha lüks otomobiller ihraç ediyor 3 al 2 öde gibi reklam sloganları aslında bize ne anlatıyor Pazarlama satış ihtiyaç maliyet masraf indirim markalaşmak ve hatta kurumsallaşmak Bunların her biri uzun uzadıya ele alınacak kavramlar Bu kitabın derdi bunları tanıtlamak değil Bu kitap bundan bahsetmiyor Söyleyince Kızıyorlar ın derdi tanım yapmak değil Pazarlama tekniklerinden bahsetmek şunu şöyle yaparsanız şöyle olur gibi alevli cümleler de söylemiyor Bir iş veren ya da bir yöneticiyseniz daha önce o yollardan geçmiş birinin tavsiyesi salt potansiyel bir müşteriyseniz de bir bilir kişi tavsiyesi belki Uzel Makine Doğan Holding gibi kurumlarda yöneticilik yapmış ve halen Ferdinand Bilstein TR de genel müdür olan Serdar Aslan dan pazarlama ve satış dünyasına eleştirel bir bakış Söyleyince Kızıyorlar img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img