Söz Uçar mı — Mine Afacan Fındıklı

Söz Uçar mı
Mine Afacan FındıklıUrzeni Yayıncılık
Söz Uçar mı
Mine Afacan Fındıklı21 yüzyıl iş dünyasında işletmelerin yoğun rekabet ortamında fark yaratma zorunlulukları ve hızla değişen çalışma koşulları altında özelikle yetenekli çalışanlar hem kişisel alanlarını koruma çabaları hem de kariyer hedefleri doğrultusunda işe yönelik beklentilerini giderek kişiselleştirmektedirler Bunun farkında olan insan kaynakları uzmanları işe alım süreçlerinde yetenekli çalışanların yıldız oyuncuların işletmeye kazandırılması için standartlaştırılmış yazılı sözleşmelerin yanı sıra aday için değerli olabilecek bir takım vaatlerde verilebilmektedirler Akademik yazında işveren çalışan ilişkisinde karşılıklı beklentileri içeren ve güvene dayalı olan bu vaatler ya da sözler psikolojik sözleşme olarak adlandırılır Elinizde tutmakta olduğunuz bu kitabımda gerek özel sektör gerekse akademik hayattaki iş deneyimlerim dostlarımın iş sıkıntıları ve ikilemlerine yönelik gözlemlerimden yola çıkarak Söz uçar mı sorusuna psikolojik sözleşmeler bağlamında yanıt bulmak istedim Kitabın birinci bölümde psikolojik sözleşmenin akademik yazındaki ortaya çıkışına teorik temellerine türlerine ve taraflarına yer verilmiştir İkinci bölümde küçük bir örneklem üzerinde gerçekleştirilen araştırma bulguları paylaşılmış ve hangi vaatlerin gruplar açısından fark yarattığı ya da daha değerli olduğu araştırılmıştır Üçüncü bölümde ise Tek ölçü herkese uymaz one size doesn t fit all prensibinden yola çıkılarak yurtdışında İKY uygulamalarında son dönemde giderek gelişen Kişiye özgü iş sözleşmelerine i deals ve çalışanlar ile işletmeler açısından çıktılarına yönelik bilgiler sunulmuştur

Urzeni Yayıncılık
Mine Afacan Fındıklı tarafından kaleme alınan Söz Uçar mı Urzeni Yayıncılık eseri olarak okurlarla buluşuyor Söz Uçar mı Mine Afacan Fındıklı Kitap Özeti 21 yüzyıl iş dünyasında işletmelerin yoğun rekabet ortamında fark yaratma zorunlulukları ve hızla değişen çalışma koşulları altında özelikle yetenekli çalışanlar hem kişisel alanlarını koruma çabaları hem de kariyer hedefleri doğrultusunda işe yönelik beklentilerini giderek kişiselleştirmektedirler Bunun farkında olan insan kaynakları uzmanları işe alım süreçlerinde yetenekli çalışanların yıldız oyuncuların işletmeye kazandırılması için standartlaştırılmış yazılı sözleşmelerin yanı sıra aday için değerli olabilecek bir takım vaatlerde verilebilmektedirler Akademik yazında işveren çalışan ilişkisinde karşılıklı beklentileri içeren ve güvene dayalı olan bu vaatler ya da sözler psikolojik sözleşme olarak adlandırılır Elinizde tutmakta olduğunuz bu kitabımda gerek özel sektör gerekse akademik hayattaki iş deneyimlerim dostlarımın iş sıkıntıları ve ikilemlerine yönelik gözlemlerimden yola çıkarak Söz uçar mı sorusuna psikolojik sözleşmeler bağlamında yanıt bulmak istedim Kitabın birinci bölümde psikolojik sözleşmenin akademik yazındaki ortaya çıkışına teorik temellerine türlerine ve taraflarına yer verilmiştir İkinci bölümde küçük bir örneklem üzerinde gerçekleştirilen araştırma bulguları paylaşılmış ve hangi vaatlerin gruplar açısından fark yarattığı ya da daha değerli olduğu araştırılmıştır Üçüncü bölümde ise Tek ölçü herkese uymaz one size doesnt fit all prensibinden yola çıkılarak yurtdışında İKY uygulamalarında son dönemde giderek gelişen Kişiye özgü iş sözleşmelerine i deals ve çalışanlar ile işletmeler açısından çıktılarına yönelik bilgiler sunulmuştur Yayınevi Urzeni Yayıncılık Yazar Mine Afacan Fındıklı Sayfa 141 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 13 00x20 00 cm Basım Yılı Mayıs 2021 Barkod 9786257647199 Kategori Araştırma İnceleme

Urzeni Yayıncılık
21 yüzyıl iş dünyasında işletmelerin yoğun rekabet ortamında fark yaratma zorunlulukları ve hızla değişen çalışma koşulları altında özelikle yetenekli çalışanlar hem kişisel alanlarını koruma çabaları hem de kariyer hedefleri doğrultusunda işe yönelik beklentilerini giderek kişiselleştirmektedirler Bunun farkında olan insan kaynakları uzmanları işe alım süreçlerinde yetenekli çalışanların yıldız oyuncuların işletmeye kazandırılması için standartlaştırılmış yazılı sözleşmelerin yanı sıra aday için değerli olabilecek bir takım vaatlerde verilebilmektedirler Akademik yazında işveren çalışan ilişkisinde karşılıklı beklentileri içeren ve güvene dayalı olan bu vaatler ya da sözler psikolojik sözleşme olarak adlandırılır Elinizde tutmakta olduğunuz bu kitabımda gerek özel sektör gerekse akademik hayattaki iş deneyimlerim dostlarımın iş sıkıntıları ve ikilemlerine yönelik gözlemlerimden yola çıkarak Söz uçar mı sorusuna psikolojik sözleşmeler bağlamında yanıt bulmak istedim Kitabın birinci bölümde psikolojik sözleşmenin akademik yazındaki ortaya çıkışına teorik temellerine türlerine ve taraflarına yer verilmiştir İkinci bölümde küçük bir örneklem üzerinde gerçekleştirilen araştırma bulguları paylaşılmış ve hangi vaatlerin gruplar açısından fark yarattığı ya da daha değerli olduğu araştırılmıştır Üçüncü bölümde ise Tek ölçü herkese uymaz one size doesn t fit all prensibinden yola çıkılarak yurtdışında İKY uygulamalarında son dönemde giderek gelişen Kişiye özgü iş sözleşmelerine i deals ve çalışanlar ile işletmeler açısından çıktılarına yönelik bilgiler sunulmuştur

Urzeni Yayıncılık
21 yüzyıl iş dünyasında işletmelerin yoğun rekabet ortamında fark yaratma zorunlulukları ve hızla değişen çalışma koşulları altında özelikle yetenekli çalışanlar hem kişisel alanlarını koruma çabaları hem de kariyer hedefleri doğrultusunda işe yönelik beklentilerini giderek kişiselleştirmektedirler Bunun farkında olan insan kaynakları uzmanları işe alım süreçlerinde yetenekli çalışanların yıldız oyuncuların işletmeye kazandırılması için standartlaştırılmış yazılı sözleşmelerin yanı sıra aday için değerli olabilecek bir takım vaatlerde verilebilmektedirler Akademik yazında işveren çalışan ilişkisinde karşılıklı beklentileri içeren ve güvene dayalı olan bu vaatler ya da sözler psikolojik sözleşme olarak adlandırılır Elinizde tutmakta olduğunuz bu kitabımda gerek özel sektör gerekse akademik hayattaki iş deneyimlerim dostlarımın iş sıkıntıları ve ikilemlerine yönelik gözlemlerimden yola çıkarak Söz uçar mı sorusuna psikolojik sözleşmeler bağlamında yanıt bulmak istedim Kitabın birinci bölümde psikolojik sözleşmenin akademik yazındaki ortaya çıkışına teorik temellerine türlerine ve taraflarına yer verilmiştir İkinci bölümde küçük bir örneklem üzerinde gerçekleştirilen araştırma bulguları paylaşılmış ve hangi vaatlerin gruplar açısından fark yarattığı ya da daha değerli olduğu araştırılmıştır Üçüncü bölümde ise Tek ölçü herkese uymaz one size doesn t fit all prensibinden yola çıkılarak yurtdışında İKY uygulamalarında son dönemde giderek gelişen Kişiye özgü iş sözleşmelerine i deals ve çalışanlar ile işletmeler açısından çıktılarına yönelik bilgiler sunulmuştur

Urzeni Yayıncılık
21 yüzyıl iş dünyasında işletmelerin yoğun rekabet ortamında fark yaratma zorunlulukları ve hızla değişen çalışma koşulları altında özelikle yetenekli çalışanlar hem kişisel alanlarını koruma çabaları hem de kariyer hedefleri doğrultusunda işe yönelik beklentilerini giderek kişiselleştirmektedirler Bunun farkında olan insan kaynakları uzmanları işe alım süreçlerinde yetenekli çalışanların yıldız oyuncuların işletmeye kazandırılması için standartlaştırılmış yazılı sözleşmelerin yanı sıra aday için değerli olabilecek bir takım vaatlerde verilebilmektedirler Akademik yazında işveren çalışan ilişkisinde karşılıklı beklentileri içeren ve güvene dayalı olan bu vaatler ya da sözler psikolojik sözleşme olarak adlandırılır Elinizde tutmakta olduğunuz bu kitabımda gerek özel sektör gerekse akademik hayattaki iş deneyimlerim dostlarımın iş sıkıntıları ve ikilemlerine yönelik gözlemlerimden yola çıkarak Söz uçar mı sorusuna psikolojik sözleşmeler bağlamında yanıt bulmak istedim Kitabın birinci bölümde psikolojik sözleşmenin akademik yazındaki ortaya çıkışına teorik temellerine türlerine ve taraflarına yer verilmiştir İkinci bölümde küçük bir örneklem üzerinde gerçekleştirilen araştırma bulguları paylaşılmış ve hangi vaatlerin gruplar açısından fark yarattığı ya da daha değerli olduğu araştırılmıştır Üçüncü bölümde ise Tek ölçü herkese uymaz one size doesn t fit all prensibinden yola çıkılarak yurtdışında İKY uygulamalarında son dönemde giderek gelişen Kişiye özgü iş sözleşmelerine i deals ve çalışanlar ile işletmeler açısından çıktılarına yönelik bilgiler sunulmuştur