Strateji 2 — Kolektif

Strateji 2
Kolektif
Optimist
Strateji 2
Kolektif
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir Strateji konusunda hâkim anlayış başarının benzersiz uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor Michael E Porter A G Lafley ve Clayton M Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review den derlenen makalelerini bir araya getiren bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2 yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak HBR s 10 Must Reads hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı HBR s 10 Must Reads her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor Harvard Business Review in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2 zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor Saygılarımızla Tanıtım Bülteninden

Optimist
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir Strateji konusunda hâkim anlayış başarının benzersiz uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor Michael E Porter A G Lafley ve Clayton M Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review den derlenen makalelerini bir araya getiren bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2 yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak HBR s 10 Must Reads hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı HBR s 10 Must Reads her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor Harvard Business Review in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2 zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor Saygılarımızla Tanıtım Bülteninden

Optimist Kitap
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir Strateji konusunda hâkim anlayış başarının benzersiz uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor Michael E Porter A G Lafley ve Clayton M Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review den derlenen makalelerini bir araya getiren bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2 yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak HBR s 10 Must Reads hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı HBR s 10 Must Reads her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor Harvard Business Review in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2 zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor Saygılarımızla

Optimist
çev. Gezer, Taner
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir Strateji konusunda hâkim anlayış başarının benzersiz uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor Michael E Porter A G Lafley ve Clayton M Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review den derlenen makalelerini bir araya getiren bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2 yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak HBR s 10 Must Reads hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı HBR s 10 Must Reads her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor Harvard Business Review in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2 zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor Saygılarımızla

Optimist Yayın Dağıtım
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir Strateji konusunda hâkim anlayış başarının benzersiz uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor Michael E Porter A G Lafley ve Clayton M Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review den derlenen makalelerini bir araya getiren bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2 yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak HBR s 10 Must Reads hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı HBR s 10 Must Reads her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor Harvard Business Review in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2 zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor Saygılarımızla Yayınevi Optimist Yayın Dağıtım Yazar Kolektif Sayfa 232 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 14 00x21 50 cm Basım Yılı Nisan 2021 Barkod 9786257804790 Kategori Halkla İlişkiler İnsan Kaynakları İş Dünyası Yönetim

OPTİMİST YAYINLARI
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir Strateji konusunda hâkim anlayış başarının benzersiz uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor Michael E Porter A G Lafley ve Clayton M Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review den derlenen makalelerini bir araya getiren bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2 yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak HBR s 10 Must Reads hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı HBR s 10 Must Reads her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor Harvard Business Review in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2 zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor Saygılarımızla Yayınevi OPTİMİST YAYINLARI Yazar HARVARD BUSINESS REVIEW Sayfa Sayısı 232 Yıl 2022

Optimist Yayım Dağıtım
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir Strateji konusunda hâkim anlayış başarının benzersiz uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor Michael E Porter A G Lafley ve Clayton M Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review den derlenen makalelerini bir araya getiren bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2 yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak HBR s 10 Must Reads hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı HBR s 10 Must Reads her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor Harvard Business Review in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2 zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor Saygılarımızla

Optimist Kitap
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir Strateji konusunda hâkim anlayış başarının benzersiz uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor Michael E Porter A G Lafley ve Clayton M Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review den derlenen makalelerini bir araya getiren bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2 yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak HBR s 10 Must Reads hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı HBR s 10 Must Reads her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor Harvard Business Review in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2 zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor Saygılarımızla

Optimist Yayın Dağıtım
çev. Taner Gezer
Şirketinizi geleceğe taşıyacak doğru strateji nedir Strateji konusunda hâkim anlayış başarının benzersiz uzun süre korunan bir rekabet avantajıyla elde edileceğiydi Ama artık birçok şirket açısından bu geçerli değil Şirketlerin artık geçici avantaj kavramını benimseyerek sürekli yeni stratejik inisiyatifler başlatmayı hızla oluşturulan ve aynı hızla terk edilen avantajlar portföyü oluşturmayı öğrenmesi gerekiyor Michael E Porter A G Lafley ve Clayton M Christensen gibi önde gelen uzmanların Harvard Business Review den derlenen makalelerini bir araya getiren bu uzmanların değerli fikirlerinden ilham almanızı sağlayacak Strateji 2 yeni rakiplerle en doğru şekilde savaşmanıza ve şirketiniz için en iyi stratejiyi belirlemenize yardımcı olacak HBR s 10 Must Reads hem yeni hem de deneyimli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı HBR s 10 Must Reads her yöneticinin bilmesi gereken en önemli konulara odaklanıyor Harvard Business Review in yüzlerce makalesi arasından seçilen Strateji 2 zamana meydan okuyan fikirlerle günümüz iş dünyasının yoluna ışık tutuyor Saygılarımızla img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img