Strateji Haritaları — David P Norton

Strateji Haritaları Kaplan ve Norton 39 un olağanüstü yaratıcı çalışmalarının meyvesi Performans ölçümü dünyasını Dengeli Ölçüm Kartıyla değiştiren bu iki yazar şimdi de yönetimin en kritik görevlerini bütünleştirmenin gayet net ayrıntılı ve bütüncül bir yöntemini sunuyorlar Bu benim uzun zamandır özlemini çektiğim bir kitap Arnoldo C Hax Sloan School of Management Alfred P Sloan İşletme Porfesörü Günümüzde liderler yenilikçi yöntemlerle değer üretirken stratejilerini de pürüzsüz bir biçimde yürütmek zorundalar Strateji Haritaları çok paydaşlı bir ortamda iş yaparken bu hedefleri gerçekleştirmek isteyen her yöneticinin mutlaka okuması gereken bir kitap Vanessa Kirsen New Profit Inc Başkanı ve Kurucusu Kelly Fitzsimmons New Profit Inc Yönetim Ortağı ve Kumcusu Japonya merkezli kuruluşumuzda 39 ekip çalışması 39 kuruluş geleneğinin en önemli parçası GeleneMerimizi Amerikan Japon iş kültüründe harmanlarken stratejilerimizi ve hedeflerimizi tanımlamak ve tüm kuruluşta basamaklamak için Dengeli Ölçüm Kartı 39 nın en etkili araç olduğunu gördük Naotaka Obata Bank of Tokyo Mitsubishi Ltd Amerika Ülkeleri 39 nden sorumlu Genel Müdür Kaplan ve Norton Strateji Haritaları 39 nda tüm yöneticiler için güçlü ve pratik bir araç oluşturmuşlar Önderliğini yaptıkları yöntemler yöneticilerin kontrolü elde tutmalarına ve kritik konulara başarı ölçütlerine ve stratejik girişimlere odaklanmalarına yardımcı oluyor Chris Zook Bain Company Yöneticisi ProfitFrom theCore ve Beyond Tloe Core kitaplarının yazarı

Strateji Haritaları Kaplan ve Norton un olağanüstü yaratıcı çalışmalarının meyvesi Performans ölçümü dünyasını Dengeli Ölçüm Kartı yla değiştiren bu iki yazar şimdi de yönetimin en kritik görevlerini bütünleştirmenin gayet net ayrıntılı ve bütüncül bir yöntemini sunuyorlar Bu benim u un zamandır özlemini çektiğim bir kitap Arnoldo C llax Sloan School of Management Alfred I Sloan İşletme Porfesörü Günümüzde liderler yenilikçi yöntemlerle değer üretirken stratejilerini de pürüzsüz bir biçimde yürütmek zorundalar Strateji Haritaları çok paydaşlı bir ortamda iş yaparken bu hedefleri gerçekleştirmek isteyen her yöneticinin mutlaka okuması gereken bir kitap Vanessa Kirsch New Profit Inc Başkanı ve KurucusuKelly Fitzsimmons New Profit Inc Yönetim Cırlağı ve Kurucusu Japonya merkezli kuruluşumuzda ekip çalışması kuruluş geleneğinin en önemli parçası Geleneklerimizi Amerikan Japon iş kültüründe harmanlarken stratejilerimizi ve hedeflerimizi tanımlamak ve tüm kuruluşta basamaklamak için Dengeli Ölçüm Kartı nın en etkili araç olduğunu gördük Naotaka Obata Bank of Tokyo Mitsubishi Ltd Amerika Ülkeleri nden sorumlu Genel Müdür Strateji haritaları Operasyon yönetimi süreçleri Değer yaratma süreçleri Gayri maddi varlıklar Düzenleyici ve sosyal süreçler İnsan sermayesinin hazır olma durumu Bilgi sermayesinin hazır olma durumu Strateji ve strateji haritaları oluşturma Örnek olay dosyaları Kampanyayı planlamak Kamu sektörü kuruluşları Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar Örgütsel sermayenin hazır olma durumu

David P Norton tarafından kaleme alınan Strateji Haritaları Alfa Yayınları eseri olarak okurlarla buluşuyor Strateji Haritaları David P Norton Kitap Özeti Strateji Haritaları Kaplan ve Norton un olağanüstü yaratıcı çalışmalarının meyvesi Performans ölçümü dünyasını Dengeli Ölçüm Kartı yla değiştiren bu iki yazar şimdi de yönetimin en kritik görevlerini bütünleştirmenin gayet net ayrıntılı ve bütüncül bir yöntemini sunuyorlar Bu benim uzun zamandır özlemini çektiğim bir kitap Arnoldo C llax Sloan School of Management Alfred I Sloan İşletme Porfesörü Günümüzde liderler yenilikçi yöntemlerle değer üretirken stratejilerini de pürüzsüz bir biçimde yürütmek zorundalar Strateji Haritaları çok paydaşlı bir ortamda iş yaparken bu hedefleri gerçekleştirmek isteyen her yöneticinin mutlaka okuması gereken bir kitap Vanessa Kirsch New Profit Inc Başkanı ve Kurucusu Kelly Fitzsimmons New Profit Inc Yönetim Ortağı ve Kurucusu Japonya merkezli kuruluşumuzda ekip çalışması kuruluş geleneğinin en önemli parçası Geleneklerimizi Amerikan Japon iş kültüründe harmanlarken stratejilerimizi ve hedeflerimizi tanımlamak ve tüm kuruluşta basamaklamak için Dengeli Ölçüm Kartı nın en etkili araç olduğunu gördük Naotaka Obata Bank of Tokyo Mitsubishi Ltd Amerika Ülkeleri nden sorumlu Genel Müdür Strateji haritaları Operasyon yönetimi süreçleri Değer yaratma süreçleri Gayri maddi varlıklar Düzenleyici ve sosyal süreçler İnsan sermayesinin hazır olma durumu Bilgi sermayesinin hazır olma durumu Strateji ve strateji haritaları oluşturma Örnek olay dosyaları Kampanyayı planlamak Kamu sektörü kuruluşları Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar Yayınevi Alfa Yayınları Yazar David P Norton Sayfa 444 Sayfa Kağıt 2 Hamur Boyut 16 50x23 50 cm Basım Yılı Aralık 2014 Barkod 9789752977563 Kategori Araştırma İnceleme Kuram Halkla İlişkiler İnsan Kaynakları İş Dünyası

Strateji Haritaları Kaplan ve Norton un olağanüstü yaratıcı çalışmalarının meyvesi Performans ölçümü dünyasını Dengeli Ölçüm Kartı yla değiştiren bu iki yazar şimdi de yönetimin en kritik görevlerini bütünleştirmenin gayet net ayrıntılı ve bütüncül bir yöntemini sunuyorlar Bu benim u un zamandır özlemini çektiğim bir kitap Arnoldo C llax Sloan School of Management Alfred I Sloan İşletme Porfesörü Günümüzde liderler yenilikçi yöntemlerle değer üretirken stratejilerini de pürüzsüz bir biçimde yürütmek zorundalar Strateji Haritaları çok paydaşlı bir ortamda iş yaparken bu hedefleri gerçekleştirmek isteyen her yöneticinin mutlaka okuması gereken bir kitap Vanessa Kirsch New Profit Inc Başkanı ve Kurucusu Kelly Fitzsimmons New Profit Inc Yönetim Cırlağı ve Kurucusu Japonya merkezli kuruluşumuzda ekip çalışması kuruluş geleneğinin en önemli parçası Geleneklerimizi Amerikan Japon iş kültüründe harmanlarken stratejilerimizi ve hedeflerimizi tanımlamak ve tüm kuruluşta basamaklamak için Dengeli Ölçüm Kartı nın en etkili araç olduğunu gördük Naotaka Obata Bank of Tokyo Mitsubishi Ltd Amerika Ülkeleri nden sorumlu Genel Müdür

Strateji Haritaları Kaplan ve Norton un olağanüstü yaratıcı çalışmalarının meyvesi Performans ölçümü dünyasını Dengeli Ölçüm Kartı yla değiştiren bu iki yazar şimdi de yönetimin en kritik görevlerini bütünleştirmenin gayet net ayrıntılı ve bütüncül bir yöntemini sunuyorlar Bu benim uzun zamandır özlemini çektiğim bir kitap img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img