Stratejik Kurumsal Yönetişim

Stratejik Kurumsal Yönetişim
Ekin Basım Yayın
Stratejik Kurumsal Yönetişim
I BÖLÜM KAR YÖNETİMİ 1 1 KARIN TANIMI 1 1 1 Karın Önemi 1 1 2 Manipülasyon 1 2 KAR YÖNETİMİ UYGULAMALARINI OLUŞTURAN KOŞULLAR VE GÜDÜLEYİCİLER 1 2 1 Sermaye Piyasası Güdüleyicileri 1 2 2 Sözleşmelere Dayalı Güdüleyiciler 1 2 3 Kural Koyuculara Dayalı Güdüleyiciler II BÖLÜM KAR YÖNETİMİ TEKNİKLERİ VE ÖLÇÜM MODELLERİ 2 1 KAR YÖNETİMİ TEKNİKLERİ 2 1 1 Gerçek Kar Yönetimi Teknikleri 2 1 2 Tahakkuk Tabanlı Kar Yönetimi Teknikleri 2 2 KAR YÖNETİMİ ÖLÇÜM MODELLERİ 2 2 1 Kar Yönetimi Uygulamalarının Ölçümünde Toplam Tahakkukların Kullanılması 2 2 2 Kar Yönetimi Uygulamalarının Ölçümünde Spesifik Belirli Tahakkukların Kullanılması 2 2 3 Kar Yönetimi Uygulamalarının Ölçümünde Sıklık Frekans Dağılımının Kullanılması III BÖLÜM KURUMSAL YÖNETİM VE İLKELERİ 3 1 KURUMSAL YÖNETİM 3 1 1 Kurumsal Yönetim Kavramı 3 1 2 Kurumsal Yönetim Teorileri 3 1 3 Kurumsal Yönetim Amaçları 3 1 4 Kurumsal Yönetim İlkeleri 3 1 5 Kurumsal Yönetimin Önemi Ve Sağlayacağı Yararlar 3 1 6 Kurumsal Yönetim Alanında Yaşanan Gelişmeler IV BÖLÜM KAR YÖNETİMİ VE KURUMSAL YÖNETİM MEKANİZMALARI 4 1 KAR YÖNETİMİ VE KURUMSAL YÖNETİMİ MEKANİZMALARI 4 1 1 Yönetim Kurulunun Yapısı ve Kar Yönetimi Uygulamaları 4 1 2 Denetim Komitesi ve Kar Yönetimi Uygulamaları 4 1 3 Mülkiyet Yapısı ve Kar Yönetimi Uygulamaları 4 2 TÜRKİYE DE KAR YÖNETİMİ VE KURUMSAL YÖNETİMİ İLİŞKİSİNİ İNCELEYEN ÇALIŞMALAR 4 2 1 Türkiye de Kar Yönetimi Uygulamalarını İnceleyen Çalışmalar 4 2 2 Türkiye de Kar Yönetimi ve Kurumsal Yönetim İlişkisini İnceleyen Çalışmalar

Nobel Akademik Yayıncılık
En eski yönetim yaklaşımı olarak kabul edilen Stratejik Yönetim ile en yeni yaklaşımlardan biri olan Kurumsal Yönetişim iki ayrı yönetim kuramı olarak gelişmektedir Bu çalışmada söz konusu iki yaklaşım birlikte ele alınarak incelenmiş kamu işletmelerinde yapılan bir alan araştırmasına dayalı olarak ve bütün işletmeler için geçerli olmak üzere Stratejik Kurumsal Yönetişim adı altında yeni bir yönetim modeli ortaya konulmaya çalışılmıştır Stratejik Yönetim bütün işletmelerin ilgi alanında yer alırken Kurumsal Yönetişim Kurumsal Yönetim halka açık şirketlerde zorunlu olarak uygulanmakta diğer şirketler ve kamu işletmelerinin de gündeminde yer almaktadır Yaygın uygulama alanı bulan bu yaklaşımların birbirinden ayrık olarak uygulama alanına sokulması yerine tek bir model çerçevesinde birlikte uygulanmalarının daha yararlı olacağı sonucuna varılmıştır Kitapta Stratejik Yönetim ve Kurumsal Yönetişim kuramları ile Stratejik Yönetim ve Kurumsal Yönetişimin kamu örgütlerinde uygulanması kuramsal düzeyde ele alınmış kamu işletmelerinde KİT Stratejik Yönetim ve Kurumsal Yönetişim uygulanma düzeyleri bir alan araştırması ile ortaya konulmuştur Araştırma bulgularına dayalı olarak kamu ve özel bütün işletmelerde geçerli olmak üzere Stratejik Kurumsal Yönetişim modeli geliştirilmiş bu modelin KİT lerin yönetim sorunlarına sağlayabileceği katkılar tartışılmıştır