Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası

Olmak ya da olmamak düzensizliğin ve karmaşıklığın hüküm sürdüğü günümüz rekabet ortamında işletme yönetiminee öncelikle çözülmesi gereken bir ikilemdir Bu ise en güçlünün değil en uyum sağlayanın ayakta kalacağı bilinciyle çevresel faktörlerdeki değişime uyum sağlayacak ve gelecekte rekabet avantajı oluşturacak eylemlerin yöneticilerce bugünden tasarlanıp uygulanmasını orunlu kılmaktadır Bu bağlamda geleceğin yapilanmasındaki etkin faaliyetleri bugünden geliştirmede önemli bir işleve sahip olan Stratejik Yönelim ölçekleri nitelikleri ve faaliyet alanları ne olursa olsun işletmeler için günümüzde varlıklarını sürekli kılabilmenin vazgeçilmez yönetim yaklaşımlarından birisi haline gelmiştir Bu çalışmada örgütlerin çevresel koşullardaki değişime uyum sağlama yeteneklerinin geliştirilerek geleceğe taşınmaları konusunda İzlenmesi gerekli süreçler güncel gelişmeler ışığında kapsamlı bir şekilde incelenmektedir Strateji ve Stratejik Yönetim Stratejik Yönetim Araç Teknik ve Yaklaşımları İşletmelerde Stratejik Analiz İşletmelenre Rekabet Kavramı Gelişimi ve Rekabet Teorileri Temel İşletme Stratejileri İşletmeler Arası İşbirliği Stratejileri Kobi lerde Stratejik Yönetim Hizmet İşletmelerinde Stratejik Yönetim

Olmak ya da olmamak düzensizliğin ve karmaşıklığın hüküm sürdüğü günümüz rekabet ortamında işletme yönetiminee öncelikle çözülmesi gereken bir ikilemdir Bu ise en güçlünün değil en uyum sağlayanın ayakta kalacağı bilinciyle çevresel faktörlerdeki değişime uyum sağlayacak ve gelecekte rekabet avantajı oluşturacak eylemlerin yöneticilerce bugünden tasarlanıp uygulanmasını orunlu kılmaktadır Bu bağlamda geleceğin yapilanmasındaki etkin faaliyetleri bugünden geliştirmede önemli bir işleve sahip olan Stratejik Yönelim ölçekleri nitelikleri ve faaliyet alanları ne olursa olsun işletmeler için günümüzde varlıklarını sürekli kılabilmenin vazgeçilmez yönetim yaklaşımlarından birisi haline gelmiştir Bu çalışmada örgütlerin çevresel koşullardaki değişime uyum sağlama yeteneklerinin geliştirilerek geleceğe taşınmaları konusunda İzlenmesi gerekli süreçler güncel gelişmeler ışığında kapsamlı bir şekilde incelenmektedir

Klasik finansal yönetim ve bun dayalı kararlar kaynakları uygun koşullarda elde etmeye ve reaktif finansal politikalar üzerine odaklanmaktadır Modern çerçevede finansal yönetim ise öncelikli olarka kaynakların etkin ve verimli şekilde kullanımı üzerine proaktif yaklaşımlar geliştirerek daha rekabetçi finansal politikaların oluşturulmasına katkı sağlanmaktadır Stratejik finansal yönetim kavramı ise modern finans ve yatırım kararlarına stratejik bir bakış açısı kaandırmaktadır

Kitabın 2005 yılında gerçekleştirdiğimiz yedinci baskısı yerli ve yabancı Vak a örnek olay incelemelerini de kapsayan 874 sayfalık eserdi Aynı zamanda bu yapıt 1973 yılından beri üzerinde çalıştığım ve Stratejik Planlama konusunda Türkiye de hazırlanmış ilk kitaptı Ancak bu eseri sadece yüksek lisans ve doktora öğrencileri okumuyor onların yanında lisans öğrencileri de fakültelerinin 7 ve 8 yarıyıllarında Stratejik Yönetim adı altında bu dersi görüyorlardı Lisans öğrencileri için stratejik yönetim vak aları çok kapsamlı analizleri zor çözümleri de uzun zaman almaktaydı Ayrıca kitabın birinci hamur baskısı sayfa sayısı nedeniyle öğrencilerin bütçesi açısından pahalı olmaktaydı Bu sekizinci baskıyı vak aları örnek olayları kitaptan çıkarmak suretiyle 575 sayfaya indirmiş olduk

Stratejik yönetim alanında yapılan araştırmalar kavramsal araç ve becerilere vurgu yapmaktadır Pearce ve Robinson tarafından yazılan Stratejik Yönetim kitabı akademisyen ve uygulamacılar tarafından stratejik yönetim alanında ortaya çıkan bütün önemli kavram ve araçlara açık bir şekilde yer vermektedir Elinizdeki Stratejik Yönetim kitabı genişletilmiş ve geliştirilmiş 12 basımı ile stratejik yönetim alanında yararlanılabilecek en önemli kaynaklardan biri niteliğine kavuşmuştur Kitabın bu basımı ile yüksek bir akademik standart yakalanmıştır Kitap uzun bir zaman içerisinde lisans ve lisansüstü program yürütücü ve yararlanıcılarından gelen destek ve uyumlaştırma çalışmaları sonucu şekillenmiştir Özellikle okullardan sağlanan geri bildirimler sayesinde stratejik yönetim açısından pratik ve sistematik çözümler ortaya koymasıyla kullanışlı bir hâle kavuşmuştur 12 basım küçük ve büyük işletmeleri analiz eden 30 örnek olay içermektedir Örnek olaylar arasında yeni kurulan sektör lideri yerel pazarlara odaklanan ve küresel ölçekte faaliyet gösteren birçok işletme örneği bulunmaktadır Bu işletmeler hizmet perakende üretim teknoloji gibi çok farklı sektörlerde faaliyet göstermektedir Kitap özellikle eğitmen ve öğrenciler tarafından kolay bir şekilde anlaşılabilecek ve yararlanıla bilecek zengin bir içeriğe sahiptir Çevirmenler Adem Öğüt Ahmet Gökhan Acar Ayşe Elif Şengün Erdal Akdeve H Kemal İlter Hilmi Bahadır Akın Mehmet Barca Mehmet Deniz Mustafa Tepecİ Şeyda Nur Seçkin Tuğba Gürçaylılar Yenidoğan