Türkiye de Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma — Korel Göymen

Korel Göymenin son 15 yılda yerel kalkınma alanlarında yaptığı çalışmalardan oluşanTürkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma bu kavramların içeriğinin ve vurgu noktalarının değiştiğine dikkat çekiyor 14 bölümde hazırlanan çalışmalar yeni bir toplumsal iş bölümünü işaret ederken bu iş bölümünde birlikte iş yapma anlayışı katımcılık saydamlık ve hesap verebilirliğin ön plana çıkacağı vurgulanıyor Türkiyede bürokratik yönetim geleneğinin zayıfladığını dile getiren Göymen Türkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınmada klasik yönetim anlayışından yönetişim yaklaşımına geçilmekte olduğunu anlatıyor

Korel Göymenin son 15 yılda yerel kalkınma alanlarında yaptığı çalışmalardan oluşanTürkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma bu kavramların içeriğinin ve vurgu noktalarının değiştiğine dikkat çekiyor 14 bölümde hazırlanan çalışmalar yeni bir toplumsal iş bölümünü işaret ederken bu iş bölümünde birlikte iş yapma anlayışı katımcılık saydamlık ve hesap verebilirliğin ön plana çıkacağı vurgulanıyor Türkiyede bürokratik yönetim geleneğinin zayıfladığını dile getiren Göymen Türkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınmada klasik yönetim anlayışından yönetişim yaklaşımına geçilmekte olduğunu anlatıyor

Korel Göymenin son 15 yılda yerel kalkınma alanlarında yaptığı çalışmalardan oluşanTürkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma bu kavramların içeriğinin ve vurgu noktalarının değiştiğine dikkat çekiyor 14 bölümde hazırlanan çalışmalar yeni bir toplumsal iş bölümünü işaret ederken bu iş bölümünde birlikte iş yapma anlayışı katımcılık saydamlık ve hesap verebilirliğin ön plana çıkacağı vurgulanıyor Türkiyede bürokratik yönetim geleneğinin zayıfladığını dile getiren Göymen Türkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınmada klasik yönetim anlayışından yönetişim yaklaşımına geçilmekte olduğunu anlatıyor

Korel Göymen in son 15 yılda yerel kalkınma alanlarında yaptığı çalışmalardan oluşan Türkiye de Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma bu kavramların içeriğinin ve vurgu noktalarının değiştiğine dikkat çekiyor 14 bölümde hazırlanan çalışmalar yeni bir toplumsal iş bölümünü işaret ederken bu iş bölümünde birlikte iş yapma anlayışı katımcılık saydamlık ve hesap verebilirliğin ön plana çıkacağı vurgulanıyor Türkiye de bürokratik yönetim geleneğinin zayıfladığını dile getiren Göymen Türkiye de Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma da klasik yönetim anlayışından yönetişim yaklaşımına geçilmekte olduğunu anlatıyor

Korel Göymen tarafından kaleme alınan Türkiye de Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma Boyut Yayın Grubu eseri olarak okurlarla buluşuyor Türkiye de Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma Korel Göymen Kitap Özeti Korel Göymenin son 15 yılda yerel kalkınma alanlarında yaptığı çalışmalardan oluşanTürkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma bu kavramların içeriğinin ve vurgu noktalarının değiştiğine dikkat çekiyor 14 bölümde hazırlanan çalışmalar yeni bir toplumsal iş bölümünü işaret ederken bu iş bölümünde birlikte iş yapma anlayışı katımcılık saydamlık ve hesap verebilirliğin ön plana çıkacağı vurgulanıyor Türkiyede bürokratik yönetim geleneğinin zayıfladığını dile getiren Göymen Türkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınmada klasik yönetim anlayışından yönetişim yaklaşımına geçilmekte olduğunu anlatıyor Yayınevi Boyut Yayın Grubu Yazar Korel Göymen Sayfa 336 Sayfa Kağıt 1 Hamur Boyut 16 00x23 00 cm Barkod 9789752306967 Kategori Diğer Politikat Siyaset Sivil Toplum Kuruluşları

Günümüzde yönetim ve kalkınma kavramlarının içeriği ve vurgu noktaları değişmektedir Devlet çoğu ülkede en önemli oyuncu olma niteliğini korumakla birlikte özel sektörün ve sivil toplum kuruluşlarının karar almada ve hizmet üretmede önem kazanmaları nedeniyle yeni bir toplumsal iş bölümü oluşmaktadır Bu işbölümünde birlikte iş yapma anlayışı katılımcılık saydamlık ve hesap verebilirlik gibi özellikler ön plandadır Dolayısıyla klasik yönetim anlayıştan yönetişim yaklaşımına geçilmekte olduğu ve Türkiye de bürokratik yönetim geleneğinin zayıflamakta olduğu söylenebilir Kalkınma kavramında ise ekonomik büyüme vurgusundan yaşam kalitesi yaklaşımına geçilmektedir Doğaldır ki büyüme hala temel bir hedeftir fakat bunun işsizlik ve yoksulluk gibi iki temel sorunun tek başına çözümleyicisi olamadığını Türkiye de ve başka ülkelerde görmekteyiz Dolayısıyla özellikte yerel kalkınma da hedef bireyin yaşam kalitesini doğrudan veya dolaylı etkileyebilecek her türlü ögeyi iyileştirmek olmalıdır Bunun etkin yöntemi ise yerel potansiyel harekete geçirebilecek ve bütün yerel paydaşları devreye sokabilecek yerel yönetişimdirSayfa Sayısı 336Baskı Yılı 2010Dili TürkçeYayınevi Boyut Yayın Grubu

Korel Göymen in son 15 yılda yerel kalkınma alanlarında yaptığı çalışmalardan oluşan Türkiye de Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma bu kavramların içeriğinin ve vurgu noktalarının değiştiğine dikkat çekiyor 14 bölümde hazırlanan çalışmalar yeni bir toplumsal iş bölümünü işaret ederken bu iş bölümünde birlikte iş yapma anlayışı katımcılık saydamlık ve hesap verebilirliğin ön plana çıkacağı vurgulanıyor Türkiye de bürokratik yönetim geleneğinin zayıfladığını dile getiren Göymen Türkiye de Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma da klasik yönetim anlayışından yönetişim yaklaşımına geçilmekte olduğunu anlatıyor

Korel Göymenin son 15 yılda yerel kalkınma alanlarında yaptığı çalışmalardan oluşanTürkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınma bu kavramların içeriğinin ve vurgu noktalarının değiştiğine dikkat çekiyor 14 bölümde hazırlanan çalışmalar yeni bir toplumsal iş bölümünü işaret ederken bu iş bölümünde birlikte iş yapma anlayışı katımcılık saydamlık ve hesap verebilirliğin ön plana çıkacağı vurgulanıyor Türkiyede bürokratik yönetim geleneğinin zayıfladığını dile getiren Göymen Türkiyede Yerel Yönetişim ve Yerel Kalkınmada klasik yönetim anlayışından yönetişim yaklaşımına geçilmekte olduğunu anlatıyor