ÜRETİM YÖNETİMİ Operations Management — Lee J Krajewski Larry P Ritzman Manoj K Malhotra Pearson

ÜRETİM YÖNETİMİ Operations Management
Lee J Krajewski Larry P Ritzman Manoj K Malhotra PearsonNobel Akademik Yayıncılık
ÜRETİM YÖNETİMİ Operations Management
Lee J Krajewski Larry P Ritzman Manoj K Malhotra PearsonBir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir

Nobel Akademik Yayıncılık
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir İkinci kısım proseslerin yönetimi ile ilgilidir Proses Stratejisi Proses Analizi Kalite ve Performans Kapasite Planlama Kısıt Yönetimi Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi dir Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında Kuruluş Yeri Envanter Yönetimi Tahmin Etme Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama bu kısmı oluşturan bölümlerdir Kitap ayrıca karar verme simülasyon bekleme hatları envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler vaka çalışmaları video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir İçindekiler Kısım 1 Rekabet İçin Üretimi Yönetme 1 Üretim İle Rekabet Ek A Karar Verme 2 Proje Yönetimi Kısım 2 Süreçleri Yönetme 3 Süreç Stratejsi 4 Süreç Analizi Ek B Simülasyon 5 Kalite ve Performans 6 Kapasite Planlama Ek C Bekleme Hatları 7 Kısıt Yönetimi 8 Yalın Sistemler Kısım 3 Tedarik Zincirlerini Yönetme 9 Tedarik Zinciri Tasarımı 10 Tedarik Zinciri Entegrasyonu 11 Yer Seçimi 12 Envanter Yönetimi Ek D Özel Envanter Modelleri 13 Talep Tahmini 14 Planlama ve Çizelgeleme 15 Kaynak Planlama Ek E Doğrusal Programlama Ek 1 Normal Dağılım Ek 2 Rassal Sayılar Tablosu Myomlab Ekleri Ek F Finansal Analiz Ek G Kabul Örneklemesi Planları Ek H Çıktı Oranları Ölçümü Ek I Öğrenme Eğrisi Analizi Ek J Üretim Çizelgeleme Sayfa Sayısı 640 Baskı Yılı 2013 Dili Türkçe Yayınevi Nobel Akademik Yayıncılık

NOBEL AKADEMİK YAYINCILIK
çev. Hatice Çalıpınar
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir İkinci kısım proseslerin yönetimi ile ilgilidir Proses Stratejisi Proses Analizi Kalite ve Performans Kapasite Planlama Kısıt Yönetimi Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi dir Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında Kuruluş Yeri Envanter Yönetimi Tahmin Etme Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama bu kısmı oluşturan bölümlerdir Kitap ayrıca karar verme simülasyon bekleme hatları envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler vaka çalışmaları video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir

Nobel Akademik Yayıncılık
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir İkinci kısım proseslerin yönetimi ile ilgilidir Proses Stratejisi Proses Analizi Kalite ve Performans Kapasite Planlama Kısıt Yönetimi Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi dir Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında Kuruluş Yeri Envanter Yönetimi Tahmin Etme Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama bu kısmı oluşturan bölümlerdir Kitap ayrıca karar verme simülasyon bekleme hatları envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler vaka çalışmaları video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir

Nobel Akademik Yayıncılık
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir İkinci kısım proseslerin yönetimi ile ilgilidir Proses Stratejisi Proses Analizi Kalite ve Performans Kapasite Planlama Kısıt Yönetimi Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi dir Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında Kuruluş Yeri Envanter Yönetimi Tahmin Etme Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama bu kısmı oluşturan bölümlerdir Kitap ayrıca karar verme simülasyon bekleme hatları envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler vaka çalışmaları video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir İçindekiler Kısım 1 Rekabet İçin Üretimi Yönetme 1 Üretim İle Rekabet Ek A Karar Verme 2 Proje Yönetimi Kısım 2 Süreçleri Yönetme 3 Süreç Stratejsi 4 Süreç Analizi Ek B Simülasyon 5 Kalite ve Performans 6 Kapasite Planlama Ek C Bekleme Hatları 7 Kısıt Yönetimi 8 Yalın Sistemler Kısım 3 Tedarik Zincirlerini Yönetme 9 Tedarik Zinciri Tasarımı 10 Tedarik Zinciri Entegrasyonu 11 Yer Seçimi 12 Envanter Yönetimi Ek D Özel Envanter Modelleri 13 Talep Tahmini 14 Planlama ve Çizelgeleme 15 Kaynak Planlama Ek E Doğrusal Programlama Ek 1 Normal Dağılım Ek 2 Rassal Sayılar Tablosu Myomlab Ekleri Ek F Finansal Analiz Ek G Kabul Örneklemesi Planları Ek H Çıktı Oranları Ölçümü Ek I Öğrenme Eğrisi Analizi Ek J Üretim Çizelgeleme

Nobel Akademik Yayıncılık
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir İkinci kısım proseslerin yönetimi ile ilgilidir Proses Stratejisi Proses Analizi Kalite ve Performans Kapasite Planlama Kısıt Yönetimi Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi dir Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında Kuruluş Yeri Envanter Yönetimi Tahmin Etme Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama bu kısmı oluşturan bölümlerdir Kitap ayrıca karar verme simülasyon bekleme hatları envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler vaka çalışmaları video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir İçindekilerKısım 1 Rekabet İçin Üretimi Yönetme1 Üretim İle RekabetEk A Karar Verme2 Proje YönetimiKısım 2 Süreçleri Yönetme3 Süreç Stratejsi4 Süreç AnaliziEk B Simülasyon5 Kalite ve Performans6 Kapasite Planlama Ek C Bekleme Hatları7 Kısıt Yönetimi8 Yalın SistemlerKısım 3 Tedarik Zincirlerini Yönetme9 Tedarik Zinciri Tasarımı10 Tedarik Zinciri Entegrasyonu11 Yer Seçimi12 Envanter YönetimiEk D Özel Envanter Modelleri13 Talep Tahmini14 Planlama ve Çizelgeleme15 Kaynak PlanlamaEk E Doğrusal ProgramlamaEk 1 Normal DağılımEk 2 Rassal Sayılar TablosuMyomlab EkleriEk F Finansal AnalizEk G Kabul Örneklemesi PlanlarıEk H Çıktı Oranları ÖlçümüEk I Öğrenme Eğrisi AnaliziEk J Üretim ÇizelgelemeSayfa Sayısı 640Baskı Yılı 2013Dili TürkçeYayınevi Nobel Akademik Yayıncılık

Nobel Akademik Yayıncılık
çev. Semra Birgün
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir İkinci kısım proseslerin yönetimi ile ilgilidir Proses Stratejisi Proses Analizi Kalite ve Performans Kapasite Planlama Kısıt Yönetimi Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi dir Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında Kuruluş Yeri Envanter Yönetimi Tahmin Etme Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama bu kısmı oluşturan bölümlerdir Kitap ayrıca karar verme simülasyon bekleme hatları envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler vaka çalışmaları video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir

Nobel Akademik Yayıncılık
çev. Semra Birgün
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir

Nobel
çev. Birgün, Semra
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir İkinci kısım proseslerin yönetimi ile ilgilidir Proses Stratejisi Proses Analizi Kalite ve Performans Kapasite Planlama Kısıt Yönetimi Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi dir Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında Kuruluş Yeri Envanter Yönetimi Tahmin Etme Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama bu kısmı oluşturan bölümlerdir Kitap ayrıca karar verme simülasyon bekleme hatları envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler vaka çalışmaları video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir Prentice Hall İÇİNDEKİLER Kısım 1 Rekabet İçin Üretimi Yönetme 1 Üretim İle Rekabet Ek A Karar Verme 2 Proje Yönetimi Kısım 2 Süreçleri Yönetme 3 Süreç Stratejsi 4 Süreç Analizi Ek B Simülasyon 5 Kalite ve Performans 6 Kapasite Planlama Ek C Bekleme Hatları 7 Kısıt Yönetimi 8 Yalın Sistemler Kısım 3 Tedarik Zincirlerini Yönetme 9 Tedarik Zinciri Tasarımı 10 Tedarik Zinciri Entegrasyonu 11 Yer Seçimi 12 Envanter Yönetimi Ek D Özel Envanter Modelleri 13 Talep Tahmini 14 Planlama ve Çizelgeleme 15 Kaynak Planlama Ek E Doğrusal Programlama Ek 1 Normal Dağılım Ek 2 Rassal Sayılar Tablosu Myomlab Ekleri Ek F Finansal Analiz Ek G Kabul Örneklemesi Planları Ek H Çıktı Oranları Ölçümü Ek I Öğrenme Eğrisi Analizi Ek J Üretim Çizelgeleme

Nobel Akademik Yayıncılık
Bir işletmede üretimin etkin yönetimi ile değerin yaratılması ve geliştirilerek sürdürülmesi rekabet üstünlüğü sağlayacaktır Hem öğrenciler hem de uygulayıcılar için yararlı olacak bu kitapta önceki baskılarına göre önemli yenilik hizmet ve mal üretiminde üretim yöneticilerinin etkin tedarik zincirlerinin tasarımı ve yürütülmesinde üstlendikleri rolün vurgulanmasıdır Kitap üç kısımdan oluşmaktadır İlk kısımda rekabet ortamında üretim ve proje yönetimi konuları işlenmiştir İkinci kısım proseslerin yönetimi ile ilgilidir Proses Stratejisi Proses Analizi Kalite ve Performans Kapasite Planlama Kısıt Yönetimi Yalın Sistemler bu kısımdaki bölümleri oluşturmaktadır Üçüncü kısım ise Tedarik Zincirlerinin Yönetimi dir Tedarik Zincirlerini Tasarımı ve Entegrasyonu yanında Kuruluş Yeri Envanter Yönetimi Tahmin Etme Üretim Planlama ve Çizelgeleme ve son olarak Kaynak Planlama bu kısmı oluşturan bölümlerdir Kitap ayrıca karar verme simülasyon bekleme hatları envanter modelleri ve lineer programlama konularındaki ekler vaka çalışmaları video ve yazılımla desteklenen alıştırmaları içermektedir img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img