Yalın Düşünce — James P Womack

Operasyon mükemmelliğini değere dayalı stratejilerle birleştiren Yalın Model çok çeşitli ekonomik koşullarda ve bütün sektörlerde sürekli büyüme sağlar Bugün açık arayla dünyanın en büyük otomobil imalatçısı haline gelmiş olan Toyota nın üretim sisteminin analizinden çıkarılan Yalın Model her düzeyden iş liderlerine ışık tutuyor Yalın Düşünce sizi şu soruları yanıtlamaya yöneltir Müşterinin gerçekten talep ettiği değer nedir Değer yaratan faaliyetler hangileridir Değer yaratmayanları nasıl tasfiye edersiniz Akışı müşterinin çekmesine göre nasıl düzenleyebilirsiniz İyileştirme çevrimini nasıl harekete geçirirsiniz Ve bütün bu soruların yanıtlarını kendi işletmenizde nasıl hayata geçirebilirsiniz Yalın Düşünce yöneticiler için yeni bir yönetim programı değildir Tam tersine okura yeni bir düşünme ve varoluş en önemlisi eylem modeli sunmaktadır dünyayı değiştiren bir model

Dünya üzerinde yaşam yalın başlamış ancak ekonomik faaliyetler çeşitlenip hacimler büyüdükçe içinden çıkılmaz bir kaosa dönüşmüştür Şimdi sıra bu kaostan bir düzen yaratmaya gelmiştir ve bu düzen yalın düşünceyle yaratılacaktır Toyata Üretim Sisteminin temelleri üstünde yükselen yalın düşünce sistemi yöneticilere düşünmenin var olmanın ve yapmanın yeni bir yolunu göstermekte ve yalın sıçramayı gerçekleştirmek isteyen firmalar için güvenilir bir eylem kılavuzu oluşturmaktadır