Yenilik Yönetiminde Yöneticilerin Duygusal Zekâ Yetenekleri — Ali Gürsoy

İşletmeler nasıl ayakta kalır İnsanlar yaşamlarında nasıl başarılı olur sorularının cevabı yenilik ve duygusal zekâ bu kitabın temelini oluşturmaktadır Yenilik ve yaratıcılığa dönüştürülmeyen fikirler beyinlerde hapsolmaya mahkûmdur Teknolojik gelişmelerin son derece hızlı yaşandığı günümüzde değişim ve dönüşümü zamanında yakalayamayan işletmeler yaşamlarını sürdürememektedir Yeniliğe ve değişime hızlı adapte olan işletmeler ise hayatta kalabilmektedir Diğer yandan çalışanların motive edilerek verimliliklerini artırma görevi yöneticilere düşmektedir Yöneticiler dış çevrede meydana gelen değişim ve fırsatları izlemeli ve yaratıcı fikirlere değer vermelidir Değişimin sürekli olduğu yenilik sürecinde artan belirsizlikle baş etmek ve doğru kararlar alabilmek için yönetici duygularını doğru olarak yönetebilmelidir Duyguların yönetimi insanın kendi duygularını yönetmesi ve diğer insanların duygularını anlayıp yönetmesi şeklinde iki yönlüdür Kendi duygularını bilen ve yöneten yönetici yenilik sürecinde artan baskılarla baş edebilmekte başarısızlığa uğramaktan korkmamakta çalışanların yaratıcılığını ortaya çıkarmakta ve yeniliği örgüt kültürünün bir parçası haline getirmektedir Kişinin duygusal açıdan kendini tanıması dış etkenleri gözlemleyerek karşıdaki ile empati kurması zorluklar karşısında yılmadan hedefine ulaşmaya çalışması olaylara pozitif yönde bakması ve duygularını yöneterek bireysel ve sosyal ilişkilerinde bunları etkili biçimde kullanması şeklinde tanımladığımız duygusal zeka hayatta başarılı olmanın anahtarıdır Bu kitapta yöneticilerin sahip oldukları duygusal zekâ yeteneklerinin yenilik yönetim sürecinin tüm aşamalarını hangi ölçüde etkilediği yer almaktadır Tanıtım Bülteninden

İşletmeler nasıl ayakta kalır İnsanlar yaşamlarında nasıl başarılı olur sorularının cevabı yenilik ve duygusal zekâ bu kitabın temelini oluşturmaktadır Yenilik ve yaratıcılığa dönüştürülmeyen fikirler beyinlerde hapsolmaya mahkûmdur Teknolojik gelişmelerin son derece hızlı yaşandığı günümüzde değişim ve dönüşümü zamanında yakalayamayan işletmeler yaşamlarını sürdürememektedir Yeniliğe ve değişime hızlı adapte olan işletmeler ise hayatta kalabilmektedir Diğer yandan çalışanların motive edilerek verimliliklerini artırma görevi yöneticilere düşmektedir Yöneticiler dış çevrede meydana gelen değişim ve fırsatları izlemeli ve yaratıcı fikirlere değer vermelidir Değişimin sürekli olduğu yenilik sürecinde artan belirsizlikle baş etmek ve doğru kararlar alabilmek için yönetici duygularını doğru olarak yönetebilmelidir Duyguların yönetimi insanın kendi duygularını yönetmesi ve diğer insanların duygularını anlayıp yönetmesi şeklinde iki yönlüdür Kendi duygularını bilen ve yöneten yönetici yenilik sürecinde artan baskılarla baş edebilmekte başarısızlığa uğramaktan korkmamakta çalışanların yaratıcılığını ortaya çıkarmakta ve yeniliği örgüt kültürünün bir parçası haline getirmektedir Kişinin duygusal açıdan kendini tanıması dış etkenleri gözlemleyerek karşıdaki ile empati kurması zorluklar karşısında yılmadan hedefine ulaşmaya çalışması olaylara pozitif yönde bakması ve duygularını yöneterek bireysel ve sosyal ilişkilerinde bunları etkili biçimde kullanması şeklinde tanımladığımız duygusal zeka hayatta başarılı olmanın anahtarıdır Bu kitapta yöneticilerin sahip oldukları duygusal zekâ yeteneklerinin yenilik yönetim sürecinin tüm aşamalarını hangi ölçüde etkilediği yer almaktadır

Bilgi yönetiminin doğru ve etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi rekabet gücü sağlaması bakımından organizasyonlarda oldukça fazla önem verilen bir süreçtir Elbette her organizasyonun misyon ve vizyonu birbirinden farklıdır Aynı zamanda organizasyonların kendilerine özgü içsel ve dışsal özellikleri ve ihtiyaçları bulunmaktadır Bu nedenle aynı veya benzer bir bilgi yönetimi sürecini işletmek her organizasyonda aynı çıktıları sağlamayacaktır Organizasyon özellikleri doğrultusunda bilgi yönetimi sürecinin yapılandırılması kritik öneme sahiptir Bilgiyi doğru yöneterek ve kullanarak öğrenen niteliğini güçlendirmesi gereken organizasyonlar arasında elbette okullar yer almaktadır Okul yönetim süreçlerinde özellikle sosyal açıdan işlevsel bir bilgi yönetimi anlayışının ve modelinin benimsenmesi yönetsel etkililiğin sağlanmasında katkı sağlayıcı bir role sahiptir Okul yönetim süreçlerinde bilginin doğru kullanımının sağlanması sadece okul yönetim süreçlerinde değil eğitim ve öğretim süreçlerinin niteliğinde de gelişim elde edilmesine hizmet etmektedir Bu nedenle okul yönetim süreçlerinde bilgi yönetiminin nasıl işletilebileceğinin ve bu süreçlerde kullanılabilecek nitelikte ve özellikle sosyal yönü güçlü modellerin bilinirliğinin sağlanması okulların bilgi yönetimi sürecine etkili bir şekilde adapte olmasına yardımcı olabilecektir Bu kitapta bilgi yönetimi süreci ile birlikte bilgi yönetiminde kullanılabilecek modeller açıklanmakta ve okullarda bilgi yönetiminin yerine dair genel bir çerçeve sunulmaktadır Kitapta sunulan bilgi yönetimi süreci ve modelleri bilgi yönetiminin sosyal yönünü de ön plana çıkarması bakımından okullarda bilgi yönetiminin uygulanmasına yönelik bir anlayış oluşturabilecektir

İşletmeler nasıl ayakta kalır İnsanlar yaşamlarında nasıl başarılı olur sorularının cevabı yenilik ve duygusal zekâ bu kitabın temelini oluşturmaktadır Yenilik ve yaratıcılığa dönüştürülmeyen fikirler beyinlerde hapsolmaya mahkûmdur Teknolojik gelişmelerin son derece hızlı yaşandığı günümüzde değişim ve dönüşümü zamanında yakalayamayan işletmeler yaşamlarını sürdürememektedir Yeniliğe ve değişime hızlı adapte olan işletmeler ise hayatta kalabilmektedir Diğer yandan çalışanların motive edilerek verimliliklerini artırma görevi yöneticilere düşmektedir Yöneticiler dış çevrede meydana gelen değişim ve fırsatları izlemeli ve yaratıcı fikirlere değer vermelidir Değişimin sürekli olduğu yenilik sürecinde artan belirsizlikle baş etmek ve doğru kararlar alabilmek için yönetici duygularını doğru olarak yönetebilmelidir Duyguların yönetimi insanın kendi duygularını yönetmesi ve diğer insanların duygularını anlayıp yönetmesi şeklinde iki yönlüdür Kendi duygularını bilen ve yöneten yönetici yenilik sürecinde artan baskılarla baş edebilmekte başarısızlığa uğramaktan korkmamakta çalışanların yaratıcılığını ortaya çıkarmakta ve yeniliği örgüt kültürünün bir parçası haline getirmektedir Kişinin duygusal açıdan kendini tanıması dış etkenleri gözlemleyerek karşıdaki ile empati kurması zorluklar karşısında yılmadan hedefine ulaşmaya çalışması olaylara pozitif yönde bakması ve duygularını yöneterek bireysel ve sosyal ilişkilerinde bunları etkili biçimde kullanması şeklinde tanımladığımız duygusal zeka hayatta başarılı olmanın anahtarıdır Bu kitapta yöneticilerin sahip oldukları duygusal zekâ yeteneklerinin yenilik yönetim sürecinin tüm aşamalarını hangi ölçüde etkilediği yer almaktadır

İşletmeler nasıl ayakta kalır İnsanlar yaşamlarında nasıl başarılı olur sorularının cevabı yenilik ve duygusal zekâ bu kitabın temelini oluşturmaktadır Yenilik ve yaratıcılığa dönüştürülmeyen fikirler beyinlerde hapsolmaya mahkûmdur Teknolojik gelişmelerin son derece hızlı yaşandığı günümüzde değişim ve dönüşümü zamanında yakalayamayan işletmeler yaşamlarını sürdürememektedir Yeniliğe ve değişime hızlı adapte olan işletmeler ise hayatta kalabilmektedir Diğer yandan çalışanların motive edilerek verimliliklerini artırma görevi yöneticilere düşmektedir Yöneticiler dış çevrede meydana gelen değişim ve fırsatları izlemeli ve yaratıcı fikirlere değer vermelidir Değişimin sürekli olduğu yenilik sürecinde artan belirsizlikle baş etmek ve doğru kararlar alabilmek için yönetici duygularını doğru olarak yönetebilmelidir Duyguların yönetimi insanın kendi duygularını yönetmesi ve diğer insanların duygularını anlayıp yönetmesi şeklinde iki yönlüdür Kendi duygularını bilen ve yöneten yönetici yenilik sürecinde artan baskılarla baş edebilmekte başarısızlığa uğramaktan korkmamakta çalışanların yaratıcılığını ortaya çıkarmakta ve yeniliği örgüt kültürünün bir parçası haline getirmektedir Kişinin duygusal açıdan kendini tanıması dış etkenleri gözlemleyerek karşıdaki ile empati kurması zorluklar karşısında yılmadan hedefine ulaşmaya çalışması olaylara pozitif yönde bakması ve duygularını yöneterek bireysel ve sosyal ilişkilerinde bunları etkili biçimde kullanması şeklinde tanımladığımız duygusal zeka hayatta başarılı olmanın anahtarıdır Bu kitapta yöneticilerin sahip oldukları duygusal zekâ yeteneklerinin yenilik yönetim sürecinin tüm aşamalarını hangi ölçüde etkilediği yer almaktadır Tanıtım Bülteninden

Bilgi yönetiminin doğru ve etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi rekabet gücü sağlaması bakımından organizasyonlarda oldukça fazla önem verilen bir süreçtir Elbette her organizasyonun misyon ve vizyonu birbirinden farklıdır Aynı zamanda organizasyonların kendilerine özgü içsel ve dışsal özellikleri ve ihtiyaçları bulunmaktadır Bu nedenle aynı veya benzer bir bilgi yönetimi sürecini işletmek her organizasyonda aynı çıktıları sağlamayacaktır Organizasyon özellikleri doğrultusunda bilgi yönetimi sürecinin yapılandırılması kritik öneme sahiptir Bilgiyi doğru yöneterek ve kullanarak öğrenen niteliğini güçlendirmesi gereken organizasyonlar arasında elbette okullar yer almaktadır Okul yönetim süreçlerinde özellikle sosyal açıdan işlevsel bir bilgi yönetimi anlayışının ve modelinin benimsenmesi yönetsel etkililiğin sağlanmasında katkı sağlayıcı bir role sahiptir Okul yönetim süreçlerinde bilginin doğru kullanımının sağlanması sadece okul yönetim süreçlerinde değil eğitim ve öğretim süreçlerinin niteliğinde de gelişim elde edilmesine hizmet etmektedir Bu nedenle okul yönetim süreçlerinde bilgi yönetiminin nasıl işletilebileceğinin ve bu süreçlerde kullanılabilecek nitelikte ve özellikle sosyal yönü güçlü modellerin bilinirliğinin sağlanması okulların bilgi yönetimi sürecine etkili bir şekilde adapte olmasına yardımcı olabilecektir Bu kitapta bilgi yönetimi süreci ile birlikte bilgi yönetiminde kullanılabilecek modeller açıklanmakta ve okullarda bilgi yönetiminin yerine dair genel bir çerçeve sunulmaktadır Kitapta sunulan bilgi yönetimi süreci ve modelleri bilgi yönetiminin sosyal yönünü de ön plana çıkarması bakımından okullarda bilgi yönetiminin uygulanmasına yönelik bir anlayış oluşturabilecektir

Sevilay Şahin tarafından kaleme alınan Bilgi Yönetimi ve Modelleri Nobel Akademik Yayıncılık eseri olarak okurlarla buluşuyor Bilgi Yönetimi ve Modelleri Sevilay Şahin Kitap Özeti Bilgi yönetiminin doğru ve etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi rekabet gücü sağlaması bakımından organizasyonlarda oldukça fazla önem verilen bir süreçtir Elbette her organizasyonun misyon ve vizyonu birbirinden farklıdır Aynı zamanda organizasyonların kendilerine özgü içsel ve dışsal özellikleri ve ihtiyaçları bulunmaktadır Bu nedenle aynı veya benzer bir bilgi yönetimi sürecini işletmek her organizasyonda aynı çıktıları sağlamayacaktır Organizasyon özellikleri doğrultusunda bilgi yönetimi sürecinin yapılandırılması kritik öneme sahiptir Bilgiyi doğru yöneterek ve kullanarak öğrenen niteliğini güçlendirmesi gereken organizasyonlar arasında elbette okullar yer almaktadır Okul yönetim süreçlerinde özellikle sosyal açıdan işlevsel bir bilgi yönetimi anlayışının ve modelinin benimsenmesi yönetsel etkililiğin sağlanmasında katkı sağlayıcı bir role sahiptir Okul yönetim süreçlerinde bilginin doğru kullanımının sağlanması sadece okul yönetim süreçlerinde değil eğitim ve öğretim süreçlerinin niteliğinde de gelişim elde edilmesine hizmet etmektedir Bu nedenle okul yönetim süreçlerinde bilgi yönetiminin nasıl işletilebileceğinin ve bu süreçlerde kullanılabilecek nitelikte ve özellikle sosyal yönü güçlü modellerin bilinirliğinin sağlanması okulların bilgi yönetimi sürecine etkili bir şekilde adapte olmasına yardımcı olabilecektir Bu kitapta bilgi yönetimi süreci ile birlikte bilgi yönetiminde kullanılabilecek modeller açıklanmakta ve okullarda bilgi yönetiminin yerine dair genel bir çerçeve sunulmaktadır Kitapta sunulan bilgi yönetimi süreci ve modelleri bilgi yönetiminin sosyal yönünü de ön plana çıkarması bakımından okullarda bilgi yönetiminin uygulanmasına yönelik bir anlayış oluşturabilecektir Yayınevi Nobel Akademik Yayıncılık Yazar Sevilay Şahin Sayfa 192 Sayfa Kağıt 1 Hamur Boyut 14 00x20 00 cm Basım Yılı Mart 2020 Barkod 9786254020612 Kategori Diğer Eğitim Kitapları

İşletmeler nasıl ayakta kalır İnsanlar yaşamlarında nasıl başarılı olur sorularının cevabı yenilik ve duygusal zekâ bu kitabın temelini oluşturmaktadır Yenilik ve yaratıcılığa dönüştürülmeyen fikirler beyinlerde hapsolmaya mahkûmdur Teknolojik gelişmelerin son derece hızlı yaşandığı günümüzde değişim ve dönüşümü zamanında yakalayamayan işletmeler yaşamlarını sürdürememektedir Yeniliğe ve değişime hızlı adapte olan işletmeler ise hayatta kalabilmektedir Diğer yandan çalışanların motive edilerek verimliliklerini artırma görevi yöneticilere düşmektedir Yöneticiler dış çevrede meydana gelen değişim ve fırsatları izlemeli ve yaratıcı fikirlere değer vermelidir Değişimin sürekli olduğu yenilik sürecinde artan belirsizlikle baş etmek ve doğru kararlar alabilmek için yönetici duygularını doğru olarak yönetebilmelidir Duyguların yönetimi insanın kendi duygularını yönetmesi ve diğer insanların duygularını anlayıp yönetmesi şeklinde iki yönlüdür Kendi duygularını bilen ve yöneten yönetici yenilik sürecinde artan baskılarla baş edebilmekte başarısızlığa uğramaktan korkmamakta çalışanların yaratıcılığını ortaya çıkarmakta ve yeniliği örgüt kültürünün bir parçası haline getirmektedir Kişinin duygusal açıdan kendini tanıması dış etkenleri gözlemleyerek karşıdaki ile empati kurması zorluklar karşısında yılmadan hedefine ulaşmaya çalışması olaylara pozitif yönde bakması ve duygularını yöneterek bireysel ve sosyal ilişkilerinde bunları etkili biçimde kullanması şeklinde tanımladığımız duygusal zeka hayatta başarılı olmanın anahtarıdır Bu kitapta yöneticilerin sahip oldukları duygusal zekâ yeteneklerinin yenilik yönetim sürecinin tüm aşamalarını hangi ölçüde etkilediği yer almaktadır

İşletmeler nasıl ayakta kalır İnsanlar yaşamlarında nasıl başarılı olur sorularının cevabı yenilik ve duygusal zekâ bu kitabın temelini oluşturmaktadır Yenilik ve yaratıcılığa dönüştürülmeyen fikirler beyinlerde hapsolmaya mahkûmdur Teknolojik gelişmelerin son derece hızlı yaşandığı günümüzde değişim ve dönüşümü zamanında yakalayamayan işletmeler yaşamlarını sürdürememektedir Yeniliğe ve değişime hızlı adapte olan işletmeler ise hayatta kalabilmektedir Diğer yandan çalışanların motive edilerek verimliliklerini artırma görevi yöneticilere düşmektedir Yöneticiler dış çevrede meydana gelen değişim ve fırsatları izlemeli ve yaratıcı fikirlere değer vermelidir Değişimin sürekli olduğu yenilik sürecinde artan belirsizlikle baş etmek ve doğru kararlar alabilmek için yönetici duygularını doğru olarak yönetebilmelidir Duyguların yönetimi insanın kendi duygularını yönetmesi ve diğer insanların duygularını anlayıp yönetmesi şeklinde iki yönlüdür Kendi duygularını bilen ve yöneten yönetici yenilik sürecinde artan baskılarla baş edebilmekte başarısızlığa uğramaktan korkmamakta çalışanların yaratıcılığını ortaya çıkarmakta ve yeniliği örgüt kültürünün bir parçası haline getirmektedir Kişinin duygusal açıdan kendini tanıması dış etkenleri gözlemleyerek karşıdaki ile empati kurması zorluklar karşısında yılmadan hedefine ulaşmaya çalışması olaylara pozitif yönde bakması ve duygularını yöneterek bireysel ve sosyal ilişkilerinde bunları etkili biçimde kullanması şeklinde tanımladığımız duygusal zeka hayatta başarılı olmanın anahtarıdır Bu kitapta yöneticilerin sahip oldukları duygusal zekâ yeteneklerinin yenilik yönetim sürecinin tüm aşamalarını hangi ölçüde etkilediği yer almaktadır img src https s3 eu west 1 amazonaws com dia kitadagitim ckeditor_assets pictures 53 content_1_original_original jpg alt height 15 width 15 font size 1 color white font img

İşletmeler nasıl ayakta kalır İnsanlar yaşamlarında nasıl başarılı olur sorularının cevabı yenilik ve duygusal zekâ bu kitabın temelini oluşturmaktadır Yenilik ve yaratıcılığa dönüştürülmeyen fikirler beyinlerde hapsolmaya mahkûmdur Teknolojik gelişmelerin son derece hızlı yaşandığı günümüzde değişim ve dönüşümü zamanında yakalayamayan işletmeler yaşamlarını sürdürememektedir Yeniliğe ve değişime hızlı adapte olan işletmeler ise hayatta kalabilmektedir Diğer yandan çalışanların motive edilerek verimliliklerini artırma görevi yöneticilere düşmektedir Yöneticiler dış çevrede meydana gelen değişim ve fırsatları izlemeli ve yaratıcı fikirlere değer vermelidir Değişimin sürekli olduğu yenilik sürecinde artan belirsizlikle baş etmek ve doğru kararlar alabilmek için yönetici duygularını doğru olarak yönetebilmelidir Duyguların yönetimi insanın kendi duygularını yönetmesi ve diğer insanların duygularını anlayıp yönetmesi şeklinde iki yönlüdür Kendi duygularını bilen ve yöneten yönetici yenilik sürecinde artan baskılarla baş edebilmekte başarısızlığa uğramaktan korkmamakta çalışanların yaratıcılığını ortaya çıkarmakta ve yeniliği örgüt kültürünün bir parçası haline getirmektedir Kişinin duygusal açıdan kendini tanıması dış etkenleri gözlemleyerek karşıdaki ile empati kurması zorluklar karşısında yılmadan hedefine ulaşmaya çalışması olaylara pozitif yönde bakması ve duygularını yöneterek bireysel ve sosyal ilişkilerinde bunları etkili biçimde kullanması şeklinde tanımladığımız duygusal zeka hayatta başarılı olmanın anahtarıdır Bu kitapta yöneticilerin sahip oldukları duygusal zekâ yeteneklerinin yenilik yönetim sürecinin tüm aşamalarını hangi ölçüde etkilediği yer almaktadır

İşletmeler nasıl ayakta kalır İnsanlar yaşamlarında nasıl başarılı olur sorularının cevabı yenilik ve duygusal zekâ bu kitabın temelini oluşturmaktadır Yenilik ve yaratıcılığa dönüştürülmeyen fikirler beyinlerde hapsolmaya mahkûmdur Teknolojik gelişmelerin son derece hızlı yaşandığı günümüzde değişim ve dönüşümü zamanında yakalayamayan işletmeler yaşamlarını sürdürememektedir Yeniliğe ve değişime hızlı adapte olan işletmeler ise hayatta kalabilmektedir Diğer yandan çalışanların motive edilerek verimliliklerini artırma görevi yöneticilere düşmektedir Yöneticiler dış çevrede meydana gelen değişim ve fırsatları izlemeli ve yaratıcı fikirlere değer vermelidir Değişimin sürekli olduğu yenilik sürecinde artan belirsizlikle baş etmek ve doğru kararlar alabilmek için yönetici duygularını doğru olarak yönetebilmelidir Duyguların yönetimi insanın kendi duygularını yönetmesi ve diğer insanların duygularını anlayıp yönetmesi şeklinde iki yönlüdür Kendi duygularını bilen ve yöneten yönetici yenilik sürecinde artan baskılarla baş edebilmekte başarısızlığa uğramaktan korkmamakta çalışanların yaratıcılığını ortaya çıkarmakta ve yeniliği örgüt kültürünün bir parçası haline getirmektedir Kişinin duygusal açıdan kendini tanıması dış etkenleri gözlemleyerek karşıdaki ile empati kurması zorluklar karşısında yılmadan hedefine ulaşmaya çalışması olaylara pozitif yönde bakması ve duygularını yöneterek bireysel ve sosyal ilişkilerinde bunları etkili biçimde kullanması şeklinde tanımladığımız duygusal zeka hayatta başarılı olmanın anahtarıdır Bu kitapta yöneticilerin sahip oldukları duygusal zekâ yeteneklerinin yenilik yönetim sürecinin tüm aşamalarını hangi ölçüde etkilediği yer almaktadır