Yönetici Asistanlığı — Hasan Tutar

Örgütler fiziksel teknik ve sosyal sistemlerdir Tüm sistemlerde olduğu gibi örgütlerde de değişime uyum sağlama değişimi yönetme hatta değişimin öncüsü olmaya ihtiyacı vardır Bu ihtiyaç örgütsel yenileşme ile başarılabilir Örgütsel yenileşme örgütün hem fiziksel hem de zihinsel yapısıyla ilgilidir Örgütün amaç yapı işlev ve süreçlerine ilişkin eskimeyi ortadan kaldırmak ve örgütsel dinamizm sağlamak amacıyla yapılacak bir yenileşmede örgütün hem fiziksel yapısını hem de zihinsel yapısını yeniden inşa etmede yönetici asistanlarına önemli görevler ve sorumluluklar düşmektedir Bu çalışmada sürekli olarak örgütsel verimlilik ve etkinliğin sağlanabilmesi için proaktif etkisel yaklaşmalar göstermede asistanların görev ve sorumlulukları üzerinde duruldu Eserde bilgi ve iletişim teknolojilerinin örgütsel alanda kullanımıyla birlikte ortaya çıkan beceri ve nitelik açığını ortadan kaldırmak temel bir amaç olarak ele alındı Kitap bu yaklaşımıyla hem bu dersi alan öğrenciler hem de uygulamacılar için önemli bir kaynaktır Konu BaşlıklarıBilgi Çağı Örgütlerinde Yönetici AsistanlığıBilgi Çağında Yönetim ve Yönetici AsistanlığıYönetici Asistanının ÖzellikleriYönetici Asistanının Beceri ve YetenekleriYönetici Asistanının Örgütsel GörevleriYönetici Asistanının İnsan Yönetme BecerisiYönetici Asistanlığı ve İnsan Kaynakları YönetimiYönetici Asistanının Örgütsel Davranış YönetimiYönetici Asistanının Moral ve Motivasyon YönetimiYönetici Asistanının Verimlilik ve Etkinlik YönetimiYönetici Asistanlığı İletişim ve Halkla İlişkilerYönetici Asistanlığı ve Sunu TeknikleriYönetici Asistanında İtibar ve İmaj Yönetimi