Yönetici ve Kontrol Odağı — Uğur Kılıç

Bu çalışmanın amacı yöneticilerin iç kontrol odaklı veya dış kontrol odaklı tutumlardan hangisini benimsediklerini belirlemek ve bu tutumun görev yaptıkları örgüte bağlılıkların da ne derece etkili olduğunu açıklığa kavuşturmak amaçlanmıştır Çalışma yarı yapılandırılmış mülakat şeklinde yapılmıştır Günümüz yöneticilerinin en büyük sorunlarından bir tanesi de çok yoğun tempo da çalıştıkları zaman harcamalarında çok dikkatli davranmaları gerekliliğidir Bu bağlamda araştırma planlanırken yöneticilerin en uygun olacağı zaman dilimleri seçilmeye çalışılmış en az bir hafta öncesinden randevu talep edilmiş mülakat gerçekleştirilmiştir Bu amaç doğrultusunda proje üç bölümden oluşmaktadır Çalışmanın birinci bölümünde kontrol odağı kavramı iç kontrol dış kontrol odaklılık açıklandıktan sonra projenin ikinci kısmı olan örgütsel bağlılık konusu ele alınmaktadır Üçüncü ve son bölüm de ise kontrol odağı kavramının bir özel sektör işletmesin de çalışan yöneticilerin örgüte bağlılık düzeylerini ne derece de etkilediği incelenmektedir

Bu çalışmanın amacı yöneticilerin iç kontrol odaklı veya dış kontrol odaklı tutumlardan hangisini benimsediklerini belirlemek ve bu tutumun görev yaptıkları örgüte bağlılıkların da ne derece etkili olduğunu açıklığa kavuşturmak amaçlanmıştır Çalışma yarı yapılandırılmış mülakat şeklinde yapılmıştır Günümüz yöneticilerinin en büyük sorunlarından bir tanesi de çok yoğun tempo da çalıştıkları zaman harcamalarında çok dikkatli davranmaları gerekliliğidir Bu bağlamda araştırma planlanırken yöneticilerin en uygun olacağı zaman dilimleri seçilmeye çalışılmış en az bir hafta öncesinden randevu talep edilmiş mülakat gerçekleştirilmiştir Bu amaç doğrultusunda proje üç bölümden oluşmaktadır Çalışmanın birinci bölümünde kontrol odağı kavramı iç kontrol dış kontrol odaklılık açıklandıktan sonra projenin ikinci kısmı olan örgütsel bağlılık konusu ele alınmaktadır Üçüncü ve son bölüm de ise kontrol odağı kavramının bir özel sektör işletmesin de çalışan yöneticilerin örgüte bağlılık düzeylerini ne derece de etkilediği incelenmektedir

Bu çalışmanın amacı yöneticilerin iç kontrol odaklı veya dış kontrol odaklı tutumlardan hangisini benimsediklerini belirlemek ve bu tutumun görev yaptıkları örgüte bağlılıkların da ne derece etkili olduğunu açıklığa kavuşturmak amaçlanmıştır Çalışma yarı yapılandırılmış mülakat şeklinde yapılmıştır Günümüz yöneticilerinin en büyük sorunlarından bir tanesi de çok yoğun tempo da çalıştıkları zaman harcamalarında çok dikkatli davranmaları gerekliliğidir Bu bağlamda araştırma planlanırken yöneticilerin en uygun olacağı zaman dilimleri seçilmeye çalışılmış en az bir hafta öncesinden randevu talep edilmiş mülakat gerçekleştirilmiştir Bu amaç doğrultusunda proje üç bölümden oluşmaktadır Çalışmanın birinci bölümünde kontrol odağı kavramı iç kontrol dış kontrol odaklılık açıklandıktan sonra projenin ikinci kısmı olan örgütsel bağlılık konusu ele alınmaktadır Üçüncü ve son bölüm de ise kontrol odağı kavramının bir özel sektör işletmesin de çalışan yöneticilerin örgüte bağlılık düzeylerini ne derece de etkilediği incelenmektedir